摘要：对于建筑工程企业而言，安全是最为基本的施工管理要求，而文明施工则是为提高企业的品牌内涵提供更多的帮助。实际上，安全施工管理与文明施工管理二者在具体的内涵和措施上都有交汇之处。在实践中，应当积极提高工作人员的安全文明施工观念，同时运用培训等工具提高其安全文明施工的技能。真正做到从施工准备、正式施工和施工监督等全周期的安全文明施工管理。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
引言
目前，建筑工程行业仍处在高速发展阶段。但经过这么多年的发展，已经出现了一些历史性的问题。但整体来说，目前建筑工程正逐步向高投入、高技术含量和高设备要求的方向发展，因此也对施工的安全和文明管理出现一些漏洞。因此，为了实现建筑工程的安全施工与文明施工，我们需要做出不同的管理措施，以丰富和弥补现有的建筑工程施工管理情况。
1.目前建筑工程安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
建筑企业在招聘外来施工人员同时，没有对施工人员的素质进行相对应的要求，使施工人员对专业方面的知识也没有意识，造成在施工过程中，用了的材料没有放回原处，用完了的材料的袋子没有及时的分类等，工地上都被放的乱七八糟，有些工人还四处乱吸烟，造成空气不流通，施工人员没有正常安全轨道，倒致了建筑无法得到发展。
1.2无法落实安全生产责任制
安全生产制度为建筑工程安全文明施工提供实施保障，到目前为止，尽管我国建筑工程都是以安全文明施工来作为首要根据，但是，我国陆地面积的广阔，受环境因素的影响，制度往往赶不上现实的变化，安全方面也得不到重视，因此，安全生产责任制在各地难以完全实施。另外，企业虽然在各个地方都完成了安全实情的相关制度，有些地方施工带头人对安全文明施工也缺乏意识，没有起到一个负责人的带头作用，企业没指定相关的企业负责人，来对工程的支持和把关。造成工程难以落实的局面。
1.3施工材料选用不慎
为了把成本降到最低，大部分施工单位在施工过程中对材料的选购，质量相当的没有安全保障，而且还比较便宜，购买这样的材料会给施工方面造成很大的阻碍，使施工的人安全也得不到保障，有些企业对这些便宜又有质量问题的材料重视度不高，没有提高警惕，还是有一些施工单位为了降低自己的成本，也直接在施工中采用了这些质量毫无保障的材料。
2.安全文明施工的意义所在
一个企业的管理模式对企业的整个工作效率都有重要的影响。比如在建筑工程施工前的准备工作、工程的后期建设及材料、人员及设备等问题、工程结束后的验收工作等等，这些因素如果管理不到位会影响到建筑工程的整体效果。还有在建筑工程中有一定的风险系数和操作难度，以及在施工中受到的气候影响等因素，都会影响建筑工程的实施。所以，在建筑工程施工时做好文明施工管理制度的就显得尤为重要，这是确保建筑工程质量的重要管理措施。
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3.加强建筑工程安全文明施工管理的措施
3.1加大安全生产、文明施工投入力度
必须加大安全措施的资金投入力度，从有关的规范要求出发，及时对缺陷设备进行更新和改造，配备足够的安全防护设施和器具，如安全网、安全带、安全标识、围挡材料、消防用具甚至监控设备等，确保施工现场的硬件条件达到国家及行业规定的安全生产要求，从而有效地提高施工的作业条件，进而最大限度地消除事故隐患，减少安全生产事故的发生几率，切实保护好职工的健康和安全。
3.2构建切实可行的安全保证体系
建筑工程实现安全文明施工的重要前提就是要充分具备施工安全意识，并形成相应的安全保证体系。在结合本工程项目特点的基础上，构建起一个安全文明组织机构，建立健全施工现场的安全文明责任制，对各体系要素及职能进行合理地分配，并编制实施项目经理部安全保证计划，落实必要的资源配备，实施项目监督检查与验证、纠正和预防措施。同时，建立安全教育制度，项目开工前积极开展施工人员的“三级安全教育”培训，使其在思想上充分认识到安全文明施工的重要性，促使施工人员真正实现安全文明生产。由专门的技术人员在充分考察分析现场环境的基础上，合理科学地编制总的施工组织设计，同时，对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计，且需在上级部门审批同意后才后进行施工，坚决杜绝在没有任何安全措施方案下的盲目施工行为。实行部门内全员现场安全文明检查制度，全体人员轮岗值日深入现场，对各项安全生产规章制度进行检查监督，督促安全生产规章制度落到实处，对于施工现场的不安全现象及时指出纠正，监督过程中一旦发现违章行为，扣除相应安全保证金，切实做到人人参与、全员监督。
3.3狠抓施工现场的规范化管理
施工现场的规范化管理应结合工程的实际情况，科学合理地安排各项工序，做好施工现场的封闭作业工作，抓好施工现场的材料管理，坚决杜绝将不合格产品用于施工，做好材料的使用与保管工作。施工现场要有专门的材料仓库，将材料按照类型进行合理堆放，对于易燃易爆类材料，要严格按照质量管理体系中的要求进行分类隔离存放，所有材料挂品牌并建立台帐，领取材料时要办理相关手续。开料时应遵照“先大后小”“先重要后次要”的次序进行，当天加工的材料当天就要做好清理工作。
3.4加强施工现场设备和环境管理
建筑工程现场各种设备云集，做好设备的管理也是实现安全文明施工的一大关键。必须确保现场所用的机电设备防护装置，做好现场的各项安全保障措施，狠抓安全检查等。做好施工现场的环境管理，是保护周边生活环境和生态环境，防治污染及其他公害，保障人体健康的必然要求。有效控制施工现场的噪声、粉尘、污水、泥浆、固体废弃物、有毒有害气体挥发、强光照射等对环境的污染和危害，确保污染物排放不超标。
4.结语
总之，文明施工是科学有效保护社会及企业的重要措施。不仅仅是对环境的友好，更为施工人员的安全和身体健康提供保障。对于企业而言，文明施工更像是一面旗帜，一个绝佳的品牌载体。一个能够做到文明施工的企业，无疑是提高了自身的竞争能力和品牌美誉度，从而最终在激烈的市场竞争中胜出。
参考文献：
[1]吴盟.建筑工程安全文明施工研究与分析[J].四川水泥，2018（05）：259.
[2]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018（17）：183.
[3]王爱英.建筑工程安全文明施工管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（09）：32.
论文作者:寇秉权
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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