摘要：企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，政工管理工作的重要性不斷突出。但根据实际的管理现状来看，管理过程中的问题很多，领导对管理工作不是很重视，造成管理方式滞后，需要将创新管理机制及时应用到实际的管理过程中。
关键词：新形势 企业 政工工作 管理方式 创新
对国有企业的思想政治工作的开展和推进来说，政工水平对思想政治工作的落实效果有着直接的影响。国有企业本身经营发展的过程中，思想政治工作的开展是提升企业发展方向正确性，提升企业内部凝聚力和发展水平的重要工作内容。
1政工工作与企业经营管理关系密切
1.1在企业的生产经营工作方面。在企业的生产经营过程中，最容易出现的状况是职工的消极情绪所导致的生产状况平平。如果职工只是把工作作为养家糊口的手段，那么何谈生产经营的持续发展。因此，生产经营中的政工工作尤显重要，利用有效的政工工作的方式，提升职工在精神层面的认识，提高职工的职业幸福感。职工对自己所从事的工作产生崇敬心理，为自己的工作感到幸福、产生骄傲，无疑会将职工的工作热情调动，愿意更加积极、主动地投入自身岗位工作，并能为企业的创新性发展出谋划策，这无疑才可以让企业的生产经营工作更好更快发展。
1.2在企业的内部管理方面。强制性的管理行为最易导致员工的负面、消极应对情绪，那么什么才是我们应该追求的企业内部管理模式？理想的企业内部管理应该不是管理者的一言堂，而是能够在管理中倾听到更多来自企业各个层面的真实声音，体现出企业独有的“文化气息”，展现企业全员的凝聚力。所以，我们要让企业经营管理关乎企业每一位员工的切身利益：让企业建立和谐、凝聚、良好的人文环境，当员工真正有了“企业是我家”的切身感受，员工的积极性才会大大提高，这正需要政工工作的实绩来体现。
2现阶段企业政工管理中存在的问题
2.1忽略了对政工管理工作的重视
受传统管理理念的影响，大多数企业都把精力放在如何提高经济增长，如何促进企业生产上面，对政工管理工作不够重视，没有充分意识到政工管理工作对企业发展的重要性，也没有将政工管理工作放在一个重要的位置，无论是企业领导，还是各部门管理人员或者员工都忽略了对政工管理工作的重视，在这种情况下，企业政工管理工作无法有效开展，无法充分发挥其对企业发展的积极作用。
2.2缺乏专业的政工管理人才
企业政工开展政工管理工作离不开政工管理工作人员，但是现阶段很多企业都没有专业的政工管理人才，很多管理人员都是非专业，没有丰富的政工管理知识和经验，无法有效开展政工管理工作。另外企业在招聘管理人才方面力度不够，将重点放在招聘其他部门的人员，且没有对现有的工作人员进行专业培训，管理人员自身也没有进行相关知识和技能的学习，种种原因导致企业政工管理工作无法有效开展。
2.3政工管理工作方式单一、落后
现阶段企业开展政工管理工作还是沿用传统的工作方式来进行，不仅单一而且落后，缺乏创新。导致很多管理人员对政工管理工作不感兴趣，不能集中精力进行工作。另外部分企业开展政工管理工作直接套用其他企业成功的工作模式，没有对本企业的实际发展情况进行分析，导致政工管理工作方式不适应企业的实际发展情况，不能有效发挥政工管理工作的作用。
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3新形势下企业政工管理方式创新的有效措施
3.1加强对政工管理工作的重视
企业需要对以往的政工管理工作理念进行创新，打破原有的工作理念，充分认识到政工管理工作对企业发展的重要性，加强对政工管理工作的重视。一方面企业领导应该给予政工管理工作更多的支持，包括人力、物力以及财力、优惠政策等方面的支持。另一方面企业需要加大对政工管理工作的宣传，提高企业所有员工的政工管理工作意识，正确认识政工管理工作理念、工作方式以及工作内容等相关知识，从而调动员工的积极性，保证各部门工作人员以及所有职工能够配合企业的政工管理工作，保证政工管理工作的顺利开展。
3.2加强对政工管理人才队伍的建设
企业要想做好政工管理工作就需要加强对政工管理人才队伍的建设。首先企业需要提高政工管理人才招聘力度，扩大招聘范围和招聘人数，并提高招聘标准，尽量招聘一些优秀的，有管理才能和创新才能的政工管理人才，为企业政工管理队伍注入新鲜的血液。
其次企业需要加强对现有政工管理工作人员的专业培训，一方面需要提高工作人员的职业道德，使他们能够充分意识到政工管理工作对企业发展的重要性，提高他们的工作素养，保证每个工作人员都能够在实际的政工管理工作中端正态度，对工作负责，认真完成各项管理工作。另一方面需要对工作人员进行专业管理技能的培训，提高他们的管理能力，保证各项管理工作能够有效落实。
最后企业政工管理人员需要加强自身学习，利用空闲时间学习先进的理论知识和技能，不断提高自身的综合素质，对工作充满热情，积极完成各项政工管理工作。
3.3创新政工管理工作方式
首先需要加强党对企业的领导，保证员工与党的思想、企业发展战略相一致，并坚持以人为本的工作目的，将为员工服务，满足员工的需求，维护员工的合法权益作为政工管理工作的重点。
其次政工管理工作人员需要充分发挥自身的创新能力，对政工管理内容和管理方式进行创新，根据社会的发展形势以及企业的实际发展情况来寻求科学合理的管理方式和管理思路。
最后随着科学技术的不断发展，企业可以利用现代化信息技术来开展政工管理工作，提高政工管理工作水平和工作效率。企业可以利用网络平台来向广大职工宣传和灌输政工管理工作理论，利用网络交流平台来加强工作人员与职工之间的联系，了解职工的心声，掌握职工的心理状态，从而采取有效措施帮助职工解决问题。
3.4建立科学完善的政工管理工作机制
企业政工管理工作的有效进行离不开科学完善的政工管理工作机制，因此企业应该制定合理的政工管理工作机制，对政工管理工作理念、工作内容、工作范围以及工作标准等信息进行明确规定，并将政工管理工作落实到每个工作人员手中，保证每个工作人员都能明确自己的工作职责，从而根据相应的规章制度完成各项政工管理工作。
企业还可以制定政工管理工作监督机制，建立专门的监督机构来加强对政工管理工作和工作人员的监督，保证各项政工管理工作都能有效完成。另外企业还可以针对管理人员制定相应的激励制度，根据工作人员的工作完成情况、工作表现等来进行奖励或者惩罚，从而提高政工管理工作人员的工作积极性和主动性，保证各项政工管理工作的顺利开展。
4 结 语
综上所述，政工管理工作是企业发展过程中的重要组成部分，对企业的发展有着十分重要的作用。新形势下企业要想提高政工管理工作效率，促进企业的可持续发展，就需要创新政工管理工作理念和工作方式，加强对政工管理人才队伍的建设，建立科学完善的政工管理工作机制，只有这样才能保证企业政工管理工作的顺利进行，才能充分发挥政工管理工作对企业发展的积极作用。
参考文献：
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[3]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河北企业，2018（11）：130-131.
论文作者:周明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
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