上海金厦建筑安装工程有限公司
摘要：在我国市场经济不断发展的作用下，我国建筑行业得到了飞速的发展。在建筑工程中，建筑工程项目现场施工管理也引起了社会的广泛关注，并引起了相关部门的高度重视。本文以华东师范大学闵行校文化中心一期工程为例，就建筑工程项目的现场施工管理及控制措施进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；项目管理；现场管理；安全管理；
1. 工程概况
华东师范大学闵行校文化中心一期工程总建筑面积为274565m2，主要包括一个1180座大礼堂、后台辅助用房、排演厅、文史博物馆展厅、公共服务空间、交通辅助用房、地下车库等分部。本工程为一幢地上四层、地下一层(局部地下二层)的框架剪力墙结构，部分为钢架结构,结构高度约为20.80m。辅楼地上二层,结构高度为10.00m,属多层建筑。地下室的主要功能为停车库及设备机房，地下一层局部设人防，地下室埋深为5.30～15.40m。本工程桩基均采用600钻孔灌注桩,钻孔灌注桩混凝土设计强度为水下C30,±0.000相当于绝对标高＋5.600米，现场自然土标高约为＋5.600，地下二层基坑周长约200米，地下一层基坑周长约439米,开挖面积为12030平方米左右。
2. 工程主要施工难点和解决措施
2.1 基础阶段施工基坑、场地
本工程地下室为一个整体，分为地下一层标高为-5.30,地下二层标高为-15.40基抗深度垫层面，部分地下室外侧围护离开围墙较尽,需要分三次开挖，基坑南北向有暗浜存在,地下一层开挖后暴露在外时间较长。
针对性对策措施：在基础施工时，地下一层开挖后及时做好护坡工作,地下二层根据围护支撑和基础底板情况，采取分块施工（或加强带施工法），以满足砼浇捣时泵车布置要求和场地上周转材料的堆场要求。运用塔吊进行场地内材料的运输，减少材料的人工驳运量。合理组织车辆的进出场，做到忙而不乱。基础阶段，钢筋、木材等施工用材料，力求少占用场地，加快施工速度，缩短基坑暴露时间。
2.2 对周边住宅区的保护措施
在施工期间对周围各种管线应采取保护和完善的措施，确保学生宿舍楼及周边住宅区的居民正常生活不受任何影响。
针对性对策措施：1)在基坑开挖过程中随时对周土体及土壤水水位的监测。2）施工时采取相应的环境保护措施如降低施工噪音：选用环保型排放施工机械，改进施工工艺；施工过程中尽量避免使用空压机；减少车辆进出及卸料所发生的噪音；要求施工人员在施工中一定要注意噪音影响，施工材料、设备等不得随意乱扔，尽量减少噪音污染。3）管理人员除对施工进度和质量控制以外，还需注意夜间施工对周围影响的问题。在材料进场阶段，应组织施工人员做好相关准备，尽量减少噪音对周围环境影响。若有噪音较大的施工，尽量不要将施工安排在夜间，如需夜间施工，需要进行夜间施工申请。4）注意降低施工中产生的粉尘影响。在施工中，有较大粉尘产生时，需要在施工前洒水以降低粉尘污染。5）尽量降低施工中的照明产生的光辐射污染。可以在照明设备上用灯罩或遮光板等将光度降低，或者在适当的施工位置加设挡光措施，以减少光辐射对周围的影响。如有需要特殊光照的施工，可以采用局部照明的方式进行施工。在特殊工种作业时，应加设遮光板等遮光措施。
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2.3 对辖区域内部边的一些建筑物的保护措施
在施工过程中，确保辖区域内部的一些建筑物不受任何影响，是本工程管理的一大要点。
针对性对策措施：施工前熟悉该区建筑制定专项保护方案。在靠近建筑的一侧，基坑围护和土方施工时，设置沉降和位移观测点，加强对重点保护区的监测，确保其不受任何影响。通过对基坑围护体系和周围环境的监测，实现信息化施工，确保周围建筑物及道路的安全。制定应急预案并配备相应物资。
3. 施工现场管理措施
3.1 施工技术控制措施
在施工前，针对设计要求和施工图纸进行施工方案编制，对施工难点和施工重点要充分的讨论，做好详细的计划。在施工进度方面，可以在保证工程质量的基础选用新技术来缩短工期，保证工程进度。针对冬季和雨季施工，应提前做好措施，制定有针对性的施工方案，尽量避免冬季和雨季施工对工程质量和进度产生影响。
3.2 施工组织控制措施
本工程中标后，我公司快速的组织人员进入施工现场，用最快的速度对工程现场进行勘察，全面了解施工现场和工程情况。对合同、设计要求等资料进行研读，结合工程实际，与其他分包沟通，制定出详细的施工进度计划，尽量将施工进度计划细化。每周进行一次施工进度计划汇总讨论，由项目经理主持，对工程的施工情况，如进度、施工中遇到的问题等进行讨论，对出现的矛盾及时处理，制定出方案。需要对劳动力、设备进行调度等情况，需要相关施工班组讨论，尽量不要出现施工人员无事可做或设备闲置的情况。对下一周的工作进行讨论，按照施工计划做细节调整，保证工程按照计划进行。在本项目的施工过程中，我公司按照工程进度，取消了项目人员的休息日，安排人员3班轮流进行施工，尽量缩短项目工期。在施工组织方面，我公司加强了管理，尽量详细的考虑各个分项工程，安排好各工种交叉作业，最大限度的实现流水作业，保证施工进度。施工中，前道工序的施工人员尽量做好施工，为后续施工打好基础，提高整体的施工效率。按照总承包的形式，选取多支施工队，项目管理人员按照工序、区域等对施工队进行施工全过程管理，以确保施工进度和施工质量。管理人员做好与业主、监理、分包等相关单位的协调工作。
3.3 施工进度控制措施
为实现施工进度的管理，管理人员应在施工前做好相应的计划，如进度计划、劳动力供应计划等。在制定计划时，应注意各施工班组直接的交叉施工，做好衔接，尽量避免发生施工人员空闲的情况，保证工期。将施工总进度细化到周进度计划、月进度计划、旬进度计划，将施工的节点控制好，并由管理人员根据实际情况进行调整。
3.4 材料与机械设备控制措施
按照工程进度，我公司在设备和材料方面进行了超常规投入，以充足的设备、材料配合施工，力求施工顺利进行。我公司对施工中需要的机械、设备等做了大量的储备，以满足工程中更换需要，大型设备可以随时运到现场，为施工进度做好充足的保证。制定全面、细致的材料供应计划，和劳动力安排，从材料、设备和人员等方面保证工程进度。
3.5 施工人员控制措施
按照制定好的施工进度计划和劳动力需求计划，我公司组织多支施工队，将劳动力分批进场，同时，建立项目管理体系和制度。按照本项目的需要，我公司通过招标的形式选取了合格的劳务施工队合作，对于有过优良工程施工经验的劳务分包优先合作。项目管理部按照劳务分包商每月的合同履约单进行施工任务分配，在施工中，管理人员对施工队伍的施工质量进行管理，监督施工队伍安全、文明生产，对施工用料控制，对不合格分包商进行处罚。
3.6 施工现场噪声及振动控制措施
(1)特殊原因施工申报：在施工中，如需要在22：00至次日6：00进行超标准施工作业，管理人员需要向项目所在地的相关部门申请，办理审批手续，相关部门同意后，以书面形式回复。
(2)对施工中产生的噪音和振动进行控制：管理人员应结合施工现场实际，对机械使用和材料运输车辆进行合理的安排。在机械施工时，管理人员应做好相应的时间安排，避免高噪声作业对周围环境的影响。可以需用可移动的隔音设备对高噪音设备产生的污染进行处理，如在风动钻机上安装消音装置等措施，尽量降低设备噪音对周围居民的影响。对施工人员进行保护，需要进行高噪音施工时，为高噪音设备附近的施工人员配备耳塞，减小高噪音机械对施工人员身体造成伤害。
(3)对施工中的材料运输车辆噪声控制：材料运输车辆驶入城市禁鸣区域，驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定。管理人员对施工中的运输车辆进入现场时间进行管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。
4.结语
综上所述，施工现场管理对建筑工程施工质量和效益有着紧密联系，施工企业应熟知当前施工现场管理的现状，明确其中存在的不足之处，并采取有效措施予以完善，提高建筑工程施工现场管理的质量和水平，以提高施工企业的市场竞争力，从而促进建筑行业的持续长远发展。
参考文献
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[3]孟国波.建筑工程土建施工现场管理强化探究[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5(36)：12-13.
论文作者:茅颖华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：措施论文; 管理人员论文; 计划论文; 基坑论文; 噪音论文; 工程论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;