关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1常用的建筑工程施工技术
1.1钢筋与混凝土施工技术
钢筋混凝土施工技术对保障工程质量，增强建筑稳定性起决定性作用，是建筑施工中的常用技术。为了更好地提高钢筋混凝土施工技术，应对以下材料加以关注：钢筋的柔韧度与硬度要符合建筑标准，选择优质钢筋材料并做好防锈，坚决杜绝使用劣质钢材；钢筋笼必须按照施工要求的数量进行焊接，为了加强工程质量，避免钢筋笼断裂，要严禁偷工减料现象的出现，在钢筋笼制作完毕后，需在钢筋笼外围加强模板支护，在完成模板固定后进行二次加固，直到永久牢固；为了保障水泥的质量，防止其受潮风化，必须将其妥善保管，为了更好地达到施工标准，水泥沙石要择优选择并合理配比。
1.2软土地基处理技术
我国国土辽阔，包含了山川、平原、高地等不同的地理环境，再加上我国人口分布不均匀，各地区之间的资源也不一样，因此就需要针对相关的地形地貌以及当地的历史文化开展有针对性施工技术。在施工前应该对选址进行环境条件、地质特征、水位条件等进行一些列的测量，拿到最为准确的第一手资料，运用合理的方式进行低级的铺设。实际上在众多环境中软土地基的施工是比较常见的，大多数工程建设都会遇见这种难题。由于软土的特殊性，让软土地基的承载能力以及自身的变化相对较大，一旦施工不当很容易对整体建筑造成影响，对于建筑的安全性有着非常大的困扰。所以面对这样的问题就应该采取相应的防控措施。
1.3建筑防水技术
洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域，施工人员需要做好建筑防水施工，为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中，相关人员需要合理地应用建筑防水技术，根据防水要求进行施工，确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求，减少渗漏问题。除此之外，施工技术人员还要选择高质量的防水材料，注重漏水位置的处理，如屋面拐角位置，为建筑工程建设质量提供支持。
1.4板施工技术
在模板施工技术进行的过程中，轴线需测放到位，并根据设计标准展开模板的制作和安装，模板安装的质量取决于安装过程中标高控制点的布局设计，先安装柱模板，后安装二层梁模板，直至所有模板安装到位后，开展模板工程的验收工作。为了进一步降低模板购置与搬运的费用，相关人员需妥善布置模板施工中的流水区段，有效提升模板利用率，减少施工中模板的使用数量。不仅如此，房屋建筑的质量在施工效率提升、施工周期缩短的同时也得到了有效的保障。
2房屋建筑工程现场施工管理
2.1完善施工管理制度
要想实现施工的顺利运行，则施工管理制度的制定是必要的，通过各部门之间的合作与交流，可以实现并完善施工管理制度。因此，施工单位需要在建立施工管理制度的同时，将管理落到实处，从而提升整体工程质量，并根据设计要求以及施工规范对其加以完善，将管理机制真正融合进房屋建设的每一步，进一步保证房屋建设的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，对施工人员的培养同样极其重要，施工操作技能是施工顺利进行的重要保障，通过对施工人员操作技能的培训与强化，加强人员之间的合作意识，才能够保证工程的正常运行，避免造成资源的浪费，在节约施工成本的同时，为施工的顺利进行奠定基础，同时消除施工安全隐患。
2.2加强施工技术管理
建筑工程施工的过程中施工技术管理工作十分的重要，为了能够保证技术管理工作的质量和水平，必须要建立科学、合理的施工技术管理标准，才能够真正地保证建筑工程能够顺利地开展。所以，建筑工程在工程施工之前必须要做好施工技术标准的规定，不断地完善和创新技术管理体制，做好技术人员的培训工作，才能够有效地增强制度意识，通过奖惩机制不断地实现个人责任意识，必须要保证施工人员和技术人员在进行技术管理的时候符合相关规定和标准，充分地发挥出自身的职责和作用，必须要对施工图纸进行严格的审核工作，施工图纸是否合理会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，所以施工图纸在进行审核的时候必须要由专业技术人员负责，一旦发现施工图纸存在着不合理的地方必须要及时地指出，并且采取针对性措施加以解决，为建筑工程的顺利施工提供可靠的保证。
2.3做好施工安全管理工作
施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容，施工企业应做好以下工作:①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中，应加强对施工材料质量的控制，在施工方案设计中，应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中，可以引入真实的案例和事件，这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识，及时纠正施工过程中的安全问题，督促施工人员佩戴安全装备。
2.4加强施工材料管理
为了进一步改善建筑工程现场施工管理水平，应加强对施工材料的有效管控。首先，施工单位要严把材料采购关，尽可能选购性价比高的建筑材料，合理把握采购数量，降低材料采购成本。其次，施工单位应认真做好库存管理，对材料的数目及规格等认真统计，确保储存条件良好，减少其受到日晒或者雨淋。最后，施工单位要严格制定并落实材料领用制度，要求相关施工人员按照计划领取材料，减少材料的不必要浪费。
2.5强化管理人员的责任感
管理人员对施工现场的管控水平在整体项目施工中起着重要的角色，不仅能够对施工进度进行把控，而且能进一步完善施工管理机制，所以，施工单位不仅要加大对管理人员责任感培养的重视程度，而且要对管理人员进行督促，将责任感带入施工中的每一步。同时，施工单位要定期对管理人员进行培训，强化管理人员的责任感，在此基础上进一步完善工程施工技术，以保证整体工程建设的质量。此外，合理的奖惩措施是必要的，可以通过奖惩措施的开展激发管理人员的积极性，进而实现对房屋建筑的质量控制。
结束语
总而言之，现阶段想要对建筑施工的整体质量进行提升，就应该及时的对施工技术进行有效的完善和优化，对国内外一些相对优秀的施工技术和施工方案进行及时的引进和学习，在施工的过程中，也应该对其进行相应的审查，并进一步完善施工原料的筹备工作。在建设过程当中需要对施工进行有效的管理，提升施工人员的综合素质，对于工程监督管理制度进行优化。从而促进建筑工程施工质量的稳步上升。
参考文献
[1]张文杰，苏光.建筑工程施工技术及其现场施工管理的相关研究[J].建筑工程技术与设计，2017（25）.
[2]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(3).
论文作者:陈冲
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：施工技术论文; 模板论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 建筑论文; 现场论文; 《工程管理前沿》2019年第24期论文;