工程经济分析在项目成本管理中的应用研究论文_姜进涛

工程经济分析在项目成本管理中的应用研究论文_姜进涛

摘要:建筑行业的发展,对我国社会的进步具有重要的意义,其从根本上促进我国经济的发展以及城市化进程的加深。在现阶段的经济发展过程中,建筑行业取得飞跃式的发展。但是,在其发展过程中,却存在一系列的问题,成为建筑行业改革的重要方面。成本管理是现如今建筑行业面临的一大难题,如何解决建筑行业成本问题,就要发挥工程经济分析在项目成本管理中的作用。

关键词:工程经济分析;项目管理;项目成本

由于我国建筑行业的发展起步相对较晚,因此,当前其发展仍然还不十分成熟。在实际的工程项目建设过程中,仍然存在很多亟待解决的问题。另外,由于全球经济一体化趋势的到来,建筑行业之间的竞争压力越来越大,这就对我国的建筑行业提出了更高的要求,而要想在市场中提高自身的竞争力,就需要重视成本控制工作,将工程经济分析引入到项目成本控制中,实现企业自身以及建筑行业的进一步发展。

1项目成本管理存在的问题

1.1对建筑项目缺乏管理意识

在现阶段,建筑行业的飞速发展,建筑管理者或者项目负责人只重视建筑效率以及建筑安全性,并没有考虑建筑的成本投入。因此,在建筑项目的管理中,造成严重的资本浪费。成本意识的缺乏,就导致在实际的建筑项目的完成中,造成很大程度的资源浪费问题,影响实际的经济效益,降低企业的竞争力。另一方面,虽然有的企业加强对成本的管理,但是缺少相应的成本预算方法,其效果并不到位,依旧造成严重的资源浪费。

1.2管理者缺乏相应的管理素质

在建筑项目的发展和完成过程中,管理者缺乏素质,直接造成项目管理方面的成本预算不准确以及建筑资源的浪费问题。例如:建筑工程管理者具有管理经验,但是在实际的建筑成本预算方面并没有较强的素养,因此,导致建筑成本预算的不合理,直接影响建筑项目的进行。因为管理者缺乏相应的素质,导致管理水平的整体下降,所以导致出现在很大程度上影响成本预算的实际效率。

1.3对建筑材料缺乏系统的成本预算

建筑材料是建筑行业的重要方面,是建筑实施的基础产业。而建筑材料也在建筑行业中占据较大的比重。建筑材料是建筑行业的必需品,在建筑成本预算中,建筑主要的方面。建筑成本的管理,就要对建筑所需要的所有成本预算,形成系统的预算报告,其中就包括对建筑材料的成本预算。但是在现阶段,在建筑成本的预算中,却忽视最重要的建筑成本预算,由此造成很大程度的预算失误。

2工程经济分析的意义

所谓的工程经济分析主要用于工程项目建设中,指的是企业根据国家、社会以及自身发展的需要等,同时,依据具体工程项目的实际情况,对项目工程的投入产出效益进行计算和分析,对比不同项目工程实施方案的优越性,选择最为合适的项目施工方案。当前的市场瞬息万变,无法科学有效地对其进行预测,在这种情况下,考虑到工程项目建设周期长、资金投入大、影响因素众多等实际情况,工程项目施工中的不可预见性和不稳定性的特征,因此,需要对工程项目进行有效的经济分析,保证工程项目可以顺利地进行施工,降低成本和投资风险。

3工程经济分析在项目成本管理中的应用

3.1工程经济分析对成本预算编制的影响

成本预算是对工程投入资金的合理划分,也是促进工程项目顺利开展的基础,其重要性不言而喻。不过在以往的成本预算编制中,受到一些因素的影响,使得其存在较多的问题,影响了成本管理效果,而通过工程经济分析的应用,可以有效避免问题的产生,增强成本预算编制的合理性、准确性,为工程项目成本管理提供依据和保障。首先,工程经济分析可以从经济效益方面反推成本预算。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆成本预算编制需要以工程建设的实际情况为基础,全面了解各项目的具体情况,如施工方案、建材选用、施工措施、是否采用新技术、新工艺、新材料等要求以及市场价格等,以此来保证预算编制的合理性,为成本管理提供助力。又因为工程经济分析是对工程的整体价值实行分析,相关人员应当全面分析工程实际情况,结合工程经济分析结果开展成本预算,以此提升工程最终的建设价值,达到成本控制的目标。其次,工程预算需要把控全局,全方位进行考虑。工程预算需要结合工程整体规划情况,完成编制工作,以此加强其合理性。而工程经济分析,正是对工程建设项目、投入资金、成本以及现金流向等进行综合分析的手段,可以对工程全局实行合理掌握。所以将其应用到工程预算编制中,可以解决预算中存在的问题,完善预算编制的基础框架。最后,工程预算需要注意细节处理,并对存在的特殊情况予以综合考量。工程预算虽然是对全局的分析和考量,但也需要做好细节处理,一旦细节上出现问题,或者存在考虑不周的情况,则会增大后期成本管理的难度,阻碍工程的进展。另外,在预算编制中,由于多方面因素的制约,一定会存在很多疑难问题,如季节性施工等,进而增加施工成本。对此,预算人员应将这些情况考虑进去,提高预算编制的合理性,减少施工中成本超支情况的发生。

3.2工程经济分析对成本过程控制的影响过程控制

过程控制也就是对各环节施工成本的有效控制,其是成本控制的核心内容。不过由于工程建设本身存在的复杂性,使得过程控制中的影响因素相对较多,如果不能予以合理把控,很容易出现超支现象。工程经济分析的应用为过程成本控制指明了方向,为成本管理的实现带来了较大助力。

3.3结合施工标准合理选用施工材料

工程材料在工程建设中所占的成本比例较大,实现对其的严格控制,对于强化成本控制效果,增大资金合理利用率有着重要作用。而工程经济分析则是从全局方面对工程建设的目的、用途、效果予以考量,以此来确定工程建设中所需的材料种类和规格,保证材料选用的合理性。将其与成本控制结合起来,能够避免材料采购中各种问题的产生,如采购数量较多,资金乱用等,以此增大资源利用率,实现成本的最优化配置。

3.4加强项目过程监督管理工作的质量

监督管理就是对工程建设的各个环节实行严格的管控,以此提高工程建设质量,保证工程施工安全。工程经济分析为监督管理工作提供了方向及重点,让其有的放矢,加强管理的有效性。

3.5工程经济分析对成本适时调整的影响

对于成本控制来说,不变的项目易于控制,但是可变的项目则难以把握,而工程建设本身就是动态化的过程,完全按照预算要求推进相关工作也是有难度的。从价值分析角度来看,工程经济分析为工程建设指明了方向。工程本身就是一个动态管理的过程,相同的成本管理也会存在一定的动态变化。由于工程的复杂性,在施工中存在计划变更也是很正常的,计划变更会导致成本预算与实际情况不符,在这种情况下,就需要对成本实行有效调控,将其控制在合理的范围内,以免影响最终的建设效益。简单的变更可以通过微调来实现成本的有效控制,但是对于一些较为复杂的项目,其可能涉及的环节较多,这时在成本调控上如果不能综合考量,很容易出现较大的偏离,进而增大资金投入,造成不必要的损失。不过通过工程经济分析就会让追加投资的价值体现出来,如果追加投资后的经济价值大于微型调整,则肯定会选择追加投资。

4结语

综上所述,加强工程经济分析在项目成本管理中的应用,推进工程经济建设的飞速发展。工程经济分析能够有效地降低不必要的成本浪费,加强建筑企业在行业中竞争优势,发挥自身的重要性作用。因此,在建筑行业的发展规划中,必须加强经济成本的管理,促进其健康可持续发展。

参考文献

[1]赵亮.工程经济分析在项目成本管理中的应用研究[J].绿色环保建材,2019(03):199-200.

[2]陈娟.运用工程经济分析控制项目成本探析[J].现代国企研究,2018(18):180+182.

论文作者:姜进涛

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/10

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