摘要：市政给排水管道施工质量控制方面，作为工程甲方单位，要充分的做好质量标准要求的设定与监督落实，保证施工单位按照标准执行，减少返工或者工期延误带来的工程成本提升或者工程质量问题，提升质量监督管控的有效性。本文从市政给排水管道施工质量控制要点角度出发，为有关工作开展提供参考。
关键词：市政给排水管道；施工质量；控制要点
市政给排水管道施工质量控制直接关系到工程的整体水准，影响日后城市给排水功能状况。在市政给排水管道施工工程上，会有多种因素导致最终的施工水准受到影响。需要不断的明确市政给排水管道施工质量管控中的要点，逐步的提升施工质量，有效的做好施工质量监督管理工作，督促施工单位做好具体执行。
一、市政给排水管道施工中常见质量问题
1、施工图纸问题
施工图纸直接影响了工程施工的具体执行效果，要保证施工工作按照目标标准执行，保证施工图纸的完善准确是基础。通常情况下，施工图纸是该工程设计方提供，为了确保施工图纸的合理性，提升施工质量，在市政给排水管道施工工程中会进行施工图纸的反复审核，在设计单位提供图纸之后，需要由市政与施工单位联合做好图纸分复审，要将施工图纸有效的结合给排水管道安装施工的具体地域环境，工作人员状况以及地下各管网线路分布情况，提升施工图纸设计的因地制宜。需要做好施工图纸的审核判断，确定排水管道布点的具体情况，由此保证后续的施工工作开展的顺利。但是在实际情况中，施工图纸会因为多种因素而没有精准的匹配实际施工环境情况，导致在施工中会存在多种阻力，干扰施工进度与质量。施工图纸设计人员更多习惯采用经验主义的做事方法，缺乏对实际情况的查看，不了解实际工作流程与环境状况，同时对于施工区域地域条件状况以及地下管线分布状况缺乏细致深入的了解，由此导致设计中缺乏足够的严谨性，不能有效的保证工作开展落实到实处，对后续施工开展构成干扰。
2、管道衔接不稳
在施工过程中，由于给排水管道安装的工作人员缺乏专业的技术，或者工作态度散漫，整体施工团队的施工手段相对滞后，导致给排水管道施工无法得到稳固的衔接效果。如果出现衔接不稳，就会导致给排水管道水流运输中出现漏水或者爆管等情况，这会构成整个给排水系统的运作问题，降低了工程的使用价值。
3、材料质量不合格
给排水管道施工中施工材料是质量水平的基础条件之一。管道是负责水流运输功用，会长时间的接受水流频繁性的冲刷，由此导致管道材料更容易受损。同时给排水管道多设置在地下环境中，同时需要有较好的抗压性能、抗腐蚀性能。材料质量不过关直接会影响后续工程返工以及有关资源的损耗，同时会影响正常的水流运输工作的开展。
二、市政给排水管道施工质量控制要点
1、完善市政内部管理工作
城市建设的主要单位集中在市政方面，同时市政属于工程的承办方，市政内部的管理状况直接影响施工质量水准。要注重市政加大监督管理强度，市政属于所属方，而施工工作需要承包方做具体的施工执行，如果市政内部缺乏严格的管理秩序，容易导致工作人员滥用职权而选用不合格的工程承包方，会因为刻意选用某个承包方而忽视法定工作程序，更多达到以个人好恶与个人利益做决定，由此导致部分技术不达标或者相对滞后施工水平的承包方进入到给排水工程的施工中。其技术相对滞后，工作人员综合素质相对较差，由此导致整个施工质量水平。
市政方需要严谨的落实国家有关给排水管道质量标准，同时有效的贴合实际情况做好管理监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆过多会针对城市建设工作设定对应的工作要求，在给排水管道施工上，也有对应的质量要求标准。在施工工作中，市政等有关监督方需要依照国家有关规定做好各项工作的指导安排，确定每个工程环境有对应的质量安全保证，要将工程开展落实到细节才能对整个工程质量构成更大程度的质量支持。
作为工程甲方单位，需要充分的做好施工承办方的资质审核，严格落实有关工作流程，采用专业的竞标管理，保证施工方在专业资质、成本控制上处于合理状态，避免过度的压低施工费用而导致后续施工中质量缺乏保证。要做好工程施工成本的合理判断预估，选择资质专业且报价合理的施工单位。要注重对施工单位的口碑调查，选用有相关经验、诚信可靠的承包方。同时在竞标工作中，要反复强调施工质量的专业性，提升有关施工方在质量方面的重视度。作为甲方单位，也需要建立专业而定施工承包方数据库，对以往的施工单位施工情况做好评估留存，建立信用红名单与黑名单，对于进入黑名单的单位则拒绝合作，或者保持5年或者更长时间的拒绝合作规定。进入红名单的企业，因为以往工程开展口碑良好，可以具有优先选用的资格。每次工程验收需要做好实事求是的质量审核与有关过程情况的调查评估，对施工单位的情况做好更为专业的评估，为后续合作提供实际有效的参考信息。
2、注重各环节把控
给排水管道安装施工的开展，需要落实到每个施工环节。通常由于施工处于地下操作，同时地下环境中分布着多样性的线路管网，需要在开挖管道过程中规避对其他线路构成的干扰。如果触碰其他线路，要让施工队伍做好立即停工处理，同时做好情况汇报，让有关技术人员做好情况排查后再做后续施工推进。这样可以有效的减少对其他线路管网构成的影响，保证工作开展的有序性，提升施工质量。要督促施工单位与有关监督辅助单位做好各管道细节的关注，包括管道的长度、开挖的地面积，要确保管道铺设细节的处理，让管道安装有对应的安装流程，做好衔接工作。
3、注重人才培养选用
在市政给排水管道施工中，为了确保施工质量，作为工程甲方需要强化监督管理。监督管理的有效性在于人才的专业性。一方面是单位内部有专业的技术人才，能够有效的对图纸、现场施工状况作出及时有效的判断评价，另一方面可以授权代理方做好具体施工方面的监督，代理甲方的监督工作，将质量监督工作落实到实处。要切实的做好定期与随机的现场施工情况调查，提升施工方工作的谨慎态度，保证工作落实的有效性。避免施工完结后再检查而导致的返工难度加大。要做好每个施工环节的监督，每个环节落实情况良好，审核到位后再做后续的工作开展。要明确责任制管理，将责任落实到个人，提升工作人员的积极性。让施工方与有关监督代理团队意识到质量直接影响自身的利益。要开展对应的激励制度，让激励制度来引导人才有更高的工作积极性。激励制度需要配合实际情况展开，做好管理对象实际需求的调查，保证激励湿度落实的有效性。要注重人才的培养，提供对应的培训机会。培训可以先上与线下双方面展开，保持培训指导工作的灵活性。
三、结束语
对于市政给排水管道施工质量管控工作而言，作为工程甲方，需要将工作落实到实处，不能仅仅坐在办公室中办公，需要实际的走到施工单位、施工现场中去了解情况，由此保证施工监管落实到实处。走到现场才能发现问题，同时引起施工单位的工作专注度，提升最终的工程质量。在实际的处理中，需要考虑到各方面影响因素，做好人才管理，让人员发挥主观能动性的提出创新办法解决实际问题，将质量控制工作落实到关键点，提升工作效率与质量。要不断的吸纳新时代技术与理念，优化现存管理水平。
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[3]于成杰，栾秀娜.市政给排水管道施工中的常见问题及解决措施[J].科学中国人，2015（9）：205-205.
论文作者:梁韦铨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/10
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