摘要：目前，在经济与设计逐步发展的形势下，建筑工程已经慢慢的发展成为我们国家关键项目之一。且因为企业管理水平也正在逐步的更新之中，相应的对于工程预结算的要求也更为严格化，所以要运用行之有效的对策来健全相应的管理制度和强化管理对策来实现。由此可见，本文的研究也就显得十分的有意义。基于此，本文就针对建筑工程预结算的影响因素及控制策略进行分析。
关键词：建筑工程；预结算；影响因素；控制策略
引言
建筑工程的预结算工作是一项比较繁琐的工作，工作内容主要包括建筑工程施工计划、财务收入与支出、财务统计等。但在我国目前的建筑工程预结算工作中存在着诸多不足，从而影响建筑工程预结算工作的顺利开展，从而使得建筑工程施工企业的预结算工作不能达到预定目标。
1工程项目中各个阶段预结算管理的内容
首先，投标阶段预结算管理。对于投标环节的结算管理来进行分析，其主要就是项目预结算的初始，所以尤为关键，相应的招投标人员要充分的重视起来，不能仅仅只是将关键点放在总报价之上，却将单项报价忽略，使得投标环节的预算管理也因此而不精准。事实上，单项报价对于整个工程项目而言，会直接性的影响到效益与利润。预结算人员要深入到相应的施工现场来实地考察，全方位实时掌握施工现场周边的情况，像是交通、电力等等，并依据这些实际情况来将工程报价制定出来。
其次，施工阶段的预结算管理。在具体施工的时候，结算管理不仅仅会使得项目的最终成本受到影响，同时也是工程竣工环节进行结算管理的根本，这也是具体进行与计算管理的主要内容。规范的标后预算对于实施成本分析工作而言十分的有意义，所以要科学、合理化的编制标后预算，务必要由专人来搜集、处理档案，制定出来相应的月计算。除此之外，为了预防相互交接工作出现繁杂的情况，通常并不会肆意调换参与到工程项目的预结算人员。
最后，竣工阶段预结算管理。将竣工环节的结算管理工作做好，这是提升整个企业效益的关键途径。在进行验收之后，务必要在在28个工作日之内来依据索赔、施工图纸与施工合同，来将竣工结算编制出来。在通过经营部门的审核之后，再统一的由建设单位来予以签收。在具体审核的时候，假使和业主或者是审理出现问题，在这种情况，要有足够的耐心，必须要做到有依据。
2预结算中常见的问题分析
2.1合同方面的问题
在建筑施工前签订合同是必不可少的工作，能够维护双方的根本利益，避免在施工中出现利益争执。对于建筑施工项目而言，只有签订相关合同才能进入施工阶段，不仅是基础也是前提。但是现在还存在部分建筑项目没有签订合同就投入施工的现象，不仅阻碍施工工程的顺利进行，而且给施工预结算工作带来极大挑战。比如说在施工前洽谈合同时承诺给施工人员一定权益，但是因为没有签订合同或者在签订合同时没有这一项内容，一旦在施工中出现问题，施工单位会上报虚假消息，从而对预结算结果造成不良影响。
2.2建筑工程报价问题
有些建筑工程施工单位为了获取更高的经济效益，在施工中投机取巧，做一些违背原则的事情，比如高估工程价格，这一行为会直接导致施工成本与设计投入的成本出现较大差异。纵观我国当前建筑行业，市场经济管理体制存在漏洞，还不够完善，这就导致建筑工程预结算管理制度中也存在不合理地方，当施工单位发现这一漏洞后，会利用制度缺陷钻空子，出现虚假工程造价问题。这一问题的存在从另一方面也说明建筑工程施工单位工作人员专业素质和职业道德素质不高，在利益的诱惑下可以放下原则，通过虚报工程量和抬高施工价格不良行为，获取更多经济利益。另外还有部分施工单位在施工结束以后，故意拖延结算时间，当管理松懈时上报高价格单，从中获取非法利益。建筑工程施工中存在的报价问题是长久以来制约工程预结算的重要原因。
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2.3清单问题
建筑工程清单中明确了施工中涉及到的所有内容，是保证工程顺利进行的重要依据，所以只有保证清单的准确才能保证工程施工进度。但是现在很多施工单位在清单方面存在很多问题，比如说对工程项目表述不清，没有明确工程投资成本方向等，这些问题的存在严重阻碍工程预结算工作的开展。在我国如果合作双方有一方对工程清单不同意，那么这份清单是不受法律保护的，但是有的施工单位没有明确施工主次地位，没有对重要的施工环节单独标注出来，给后期施工带来严重阻碍。
3解决建筑工程预结算存在问题的对策
3.1完善财务管理制度和方法
要想进一步的强化建筑工程和金融机构、行政机关以及施工单位等等部门之间的联系，达到共赢的目的，那么就得要将科学、合理化的财务管理体制构建出来。编制预算定额要依据实际情况来予以定夺，建筑单位在具体计算预结算项目的时候，要针对地质情况、技术水平等等因素来实施全方位的分析，才可以将最终的定额方案制定出来。地域的差异与施工技术水平可以很好的协助相应的编制人员来将预结算定额确定下来，施工而带来的经济效益与所设置的难度系数之间有着直接性的关系，可以很好的将更多固定资产创造出来。
3.2控制建筑材料的购买价格
由于建筑材料的市场价格受外界因素影响较大，当建筑材料的价格波动较大时施工单位为降低工程施工成本从而需采取相应的控制措施对建筑材料价格进行控制，如提前购入建筑材料，待使用时再将建筑材料运输至施工现场。除此之外，施工企业也可在使用建筑材料前收集相关建筑材料价格信息，实时掌握建筑材料的价格走势，尽量在建筑材料价格上涨前购入。同时预结算人员也应该对建筑材料的价格变动进行调查了解，便于在后续竣工结算时提出价格差，以向建设单位提出相应的价格变动，避免施工企业蒙受经济损失，影响工程经济利益。
3.3做好建筑施工现场各方签证工作
建筑工程预结算人员应根据施工现场中出现的工程量变更等信息进行记录，并为确保工程量清单的变化得到建设单位的认可，预结算编制人员应收集工程量变更各方签证文件及相应设计变更文件、施工日志等各项数据信息，将变更部分的实际情况进行合理计价，确保建设单位及施工企业的各自利益，提高建筑工程的整体经济利益。
3.4建设单位应科学、合理的编制工程量清单
建设单位在招投标前应委托专业的工程管理公司按照甲方意图、设计文件等制定科学、合理的工程量清单文件，将工程实际中常遇到的问题及相应的变更进行经验性计算，避免后期竣工结算时出现工程量虚增、工程造价变动较大的问题；同时也应避免出现工程量清单中出现漏项或错项的现象。编制工程量清单时，专业的工程管理公司应根据工程实际需求将工程量清单尽量细化计算，确保内容完整、准确，避免建设单位蒙受损失。
结束语
总之，建筑工程的预结算工作是建筑工程施工收入与支出的重要凭证，关系着建筑工程项目的收益率，因此将建筑工程预结算工作做好可使建筑工程项目实现最低成本，达到预期经济效益，提高建筑工程施工企业的市场适应力，使建筑工程施工企业达到更长远的发展。
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论文作者:张丽娟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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