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摘要：我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。建筑项目施工现场的管理工作涉及很多方面，这也就对建筑项目管理体系和管理的形式提出了更高的要求，由于各单位在具体的管理工作中存在差异性，这也就要求具体的施工管理部门从实际情况出发，依照标准落实管理工作。
关键词：建筑工程；现场施工技术管理
引言
建筑行业的快速发展离不开国家经济的支持。施工技术管理是建筑工程的核心关键，如果施工企业不能保证建筑工程施工技术质量，则需要融入大量的人力以及物力，同时不利于施工质量的提高。施工单位必须强化施工技术管理意识，并应用先进的施工技术，因此，对建筑工程施工过程中的技术管理措施进行深入研究迫在眉睫。
1建筑工程施工技术管理原则
技术管理是建筑工程施工企业实施一系列技术组织管理的总称，主要指的是构成施工技术的各项要素以及技术活动。建筑工程施工过程比较复杂，需要多种施工工序的协同作业，同时需要交叉应用多种施工技术，因此，建筑工程施工管理包括商洽管理、质量管理、验收管理等等。在施工技术管理中，应该注意加强施工质量管控，构建良好的技术只需，同时根据施工技术规范加强现场安全管理。另外，还需严格依据国家技术政策和法规，组织各项施工技术工作。
2建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
3建筑工程现场施工技术管理措施
3.1严格审核现场施工图纸
施工方进行现场施工技术管理工作中还要严格审核现场施工图纸。同时还要做好施工现场具体要求同施工图纸的对比工作，依照施工技术在运用过程中的现场要求来调整施工图纸的细节内容，从而完成对现场施工图纸的调整与优化工作。进行完优化的步骤之后就需要在实际作业与操作中让施工技术应用的质量能够契合图纸的规划要求，确保施工技术的管理工作能在符合施工图纸质量要求的基础上开展，施工方需要同设计部门、监管部门共同完成对于现场施工图纸的审核与优化任务。
3.2提升施工人员自身专业素养
实现施工人员自身专业素养的提升，应该首先对其技术水平进行完善，提升自身的技术能力，进一步提高技术水平建设，从图纸开始，保证工作人员能够形成对图纸的全面分析及科学研究，在完成专业技术知识学习的基础上，提升专业能力，以实际的施工现场条件为基础，优化施工质量，避免出现工程错误。只有通过必要的技术规范要求，实现建筑结构合理性的维持，严格遵守相关规定标准，保证施工技术质量。实现在严峻的环境中，提升自身的发展优势，不断完善自身的施工技术，优化施工管理相关措施。同时对于设备及材料的来源严格审核，保证不会产生设备及材料的相关问题。
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3.3施工建设过程中的技术管理
在建筑工程施工过程技术管理中，应注意以下几点：①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升建筑工程施工技术水平，应建立健全完善的施工管理制度，并将其落实到施工过程中，在技术指导下组织施工。与此同时，还应注意加强施工过程检查管理，及时发现问题，并采取有效的解决对策。建筑工程施工涉及多个施工环节，对于各个施工环节，都应严格管理，并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理，进而有效提升建筑工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中，都应加强工程监理，充分发挥监理部门的职能，这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时，需要注意对关键施工环节加强监督，对于各个施工项目进行抽样检查，确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响，对此，应积极采用先进的施工技术，并做好施工技术交底工作，同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理，为施工质量控制奠定基础。
3.4加强施工质量管理
在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面：如质量问题的有效防范；一是质量问题的有效防范。任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中，可能出现的质量问题，并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计，或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。三是施工质量后期监督与把控。任何一项建筑工程现场施工在完工后，都必须对其进行施工质量控制及后期养护监督，此时则需要各部门施工技术人员、相关负责人员等要合力完成，对工程施工作业进行严格的质量检测，通过检测来把好最后一关的质量控制，从而确保投入使用中的建筑工程是符合质量技术要求的。
3.5工程结束后技术管理
对于施工技术管理工作，应贯穿于整个项目建设全过程中，因此，在项目建设完成后，还必须加强验收环节技术管理，进而完善施工技术管理，保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工完成后，施工单位需要将施工实际情况与预期目标进行比较分析，进而判断施工效果是否符合工程项目建设要求。
结语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
参考文献
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[3]易兵.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].陕西建筑，2011.
[4]李涵.论建筑工程现场施工技术发展的一些建议[J].山西建筑，2010.
论文作者:黄丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/21
标签：作业论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 现场论文; 建筑论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;