关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1 建筑工程管理的重要意义
当前，社会经济日益发展，科学技术也在不断进步，使得人们的生活水平得到显著提升，在这样的形势下，人们对房屋的性能和质量上的要求也在逐渐提升。这对建筑行业的发展而言，既是机遇，也是挑战。在实际中，建筑工程质量会受到质量和安全等诸多方面的影响，因此，加强建筑工程的管理对建筑工程的质量具有十分重要的作用，同时也有利于建筑行业的长期稳定发展。建筑工程管理的重要意义在于建筑工程施工管理内容以及管理的具体实行，即建筑工程的管理和施工都会对建筑工程的质量产生影响，与企业的经济收益和社会效益密切相关。强化建筑工程内容的管理以及管理的具体实行，能够使各式新型工艺和技术得到良好提升，确保建筑工程的施工进程，使建筑施工的各个环节工作地开展能够得到有序推进，同时还能够给相关企业和社会创造更多经济收益，减少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行业的持续、稳定性发展。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1人为因素
建筑工程管理工作在开展时，由于会涉及到很多因素和环节，所以基本上工程的管理也会划分为多个环节，这样不仅方便管理，而且还可以尽可能避免出现管理不到位等问题。众所周知，要想保证各个环节的管理效果，基本上全部都需要依靠管理人员来实现，由此可以看出，人工在建筑工程管理中具有非常重要的地位和影响。管理人员在日常工作过程中，自身综合素质水平的高低、专业技能水平的高低等都会直接影响到最终的管理效果。在建筑工程项目的规划和建设过程中，虽然有部分高素质、具有专业特征的管理人员可以严格按照规定要求和流程，保证各个环节的管理工作可以有序开展。但是在与现阶段管理现状进行结合分析的时候，发现有很多管理人员自身的综合素质比较低，缺乏专业性，很多管理工作无法有序开展。
2.2施工材料因素
施工材料一直以来都是建筑工程项目在规划和建设时的基础，同时也是保证各个环节施工可以有序开展的必要前提条件。施工材料本身的质量，将会直接影响到建筑工程项目的最终质量。所以在建设过程中，如果在施工材料质量方面出现问题，不仅需要重新对材料进行采购，无形当中就会增加材料的成本，而且还会导致企业遭受到一定的损失影响。甚至严重时，还会直接威胁到建筑工程项目的施工质量，对建筑周边的环境也会造成一定的影响。另外，在建筑工程项目的施工过程中，如果材料在进入到施工现场之前，并没有对材料进行抽样检测，将一些达不到合格标准的材料放入到施工现场。不仅会直接影响到施工质量，而且还会引发施工过程中的安全事故。
2.3机械设备因素
在建筑工程施工以及日常管理过程中，机械设备都是其中非常重要的管理环节，同时也是保证各个环节施工作业可以有序开展的基础。机械设备在施工过程中的整体应用率普遍比较高，所以为了促使工程项目的整体建设速度得到有效提升，避免出现延误工期等情况，要加强对机械设备的管理。但是在对设备进行采购和利用的时候，由于需要考虑到不同类型机械设备的特点、型号、数量等，采购人员很容易就会出现混淆的情况，这样就会导致机械设备管理存在问题，对整个施工造成一定的影响。
3加强企业建筑工程管理质量的措施
3.1建立、健全完善的监督管理制度
由于我国很多监督管理制度对建筑企业管理部门的监管力度不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，国家相关部门没有对建筑工程施工的管理工作进行有效的协助，需要对相关部门加强监督，一旦发现违法行为进行严格的惩罚；其次，完善的监督管理制度也会将工作内容不断细化、明确化，对每个人的责任和义务做出了要求，并且加强了各个部门之间的沟通和联系，共同协作，一起做好建筑工程的管理工作，以促进建筑行业更快、更好的发展。最后，要根据实际情况对监督管理人员的责任进行合理的调配，保证每个环节的责任都落到工作人员身上。
3.2全方位加强工程信息化管理
建筑工程施工的整个周期是很长的，所涉及的建筑管理也是非常重要的，这就使建筑工程的管理工作比较复杂，各个方面也都会涉及到工程管理。建筑管理特点，不仅仅是使用传统的管理模式，所以就不能够适应新代发展。建筑管理工作的重点，也会出现一系列的风险，如数据图纸不准确等等。首先，对图纸的应用规范进行严格的检查，并对其时效性进行检查，确保在时效内进行管理，要定期地对材料的等级进行检查，必须使工程的规范性得以稳定；所以，要对材料的使用年限日期进行说明，况且使得工程管理操作有理适合。这样会是一个新科技的管理发展对策，保证整个建筑工程企业管理工作有效进行。在整个建筑项目中使用计算机，是保证建筑企业管理的有效途径，这样可以使得一些先进的技术和管理信息得到提高，才能够借鉴先进的管理经验，一旦管理中出现问题，才能通过计算机快速查找到合适的解决方案使建筑工程的管理水平得到有效控制提高。确保完善的设计图纸，是保证工程的施工管理质量的关键因素。将工程设计图纸的会审质量进行根本上的提高，严格的对其进行检查。
3.3加强对人才的培养和管理
目前，我国开始进入人才强国，高素质的人才得到了更多的关注和重视，在建筑行业中，为了更好地提升建筑工程的管理水平，需要重视对管理人员的培养，重视人才所发挥的作用，培养出一批踏实肯干、严格谨慎、一丝不苟、认真负责的管理精英团队，为促进建筑工程管理工作的顺利开展打下夯实基础。首先，在选拔人才的时候，需要选择契合工程需求的管理人员，自身具备较强的专业技能和职业素养，并且具有良好的工作责任心和工作态度，愿意全身心的投入在工作岗位中；其次，定期举办各类管理人员的培训，讲解各类先进的管理知识和经验，加强对管理人员的培训，帮助他们更好地开展建筑工程的管理工作。
3.4重视材料管理工作
在对建筑工程材料进行选购工作中，对施工材料的质量管理也是建筑工程管理中十分重要的内容；基于此，需要对材料管理的工作引以重视。主要分为两个方面：①材料的采购，在进行材料采购的时候，需要严格的检查材料的出处、材料的合格证等相关证书，确保材料的质量完好无损；②对材料的管理，材料入库的时候，资料需要填写完整，字迹不可潦草，数据不能出现误差；其次，材料保管的仓库需要根据材料的性质进行区分，例如不能暴晒的材料，需要存放在阴凉处等，从而确保建筑工程的质量管理落到实处。
结束语：根据以上简述，我们对工程管理工作有了新的认识和看法，也知道了现在工程管理工作中的弊端和不足，如何更好的进行改进，就值得我们加深思考，并进一步研究分析，时代在不断进步，建筑业也在不停发展，施工技术与施工工艺的更新等等工程问题永远都是工程管理工作需要攻克的难题，为此，我们也不能停下研究的脚步。
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[5]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2017(14):284+286.
论文作者:甘长宏
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2期
论文发表时间:2020/3/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 材料论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年2期论文;