关键词：电力生产安全；风险控制；基建安全
1引言
随着社会经济的快速发展，对电力资源需求持续增加，因此要提高生产效率和质量。在电网规模建设过程中，经常会存在许多安全隐患，导致无法实现预期目标，必须进行有效改善。坚持从实际情况出发，采用科学合理的手段，推动电力事业可持续发展。
2电力生产安全风险控制措施
2.1对电力生产风险进行系统的管理
企业的安全生产不是简简单单的问题，它具有生产周期长的特点，企业部门需要对电力生产的所以环节和相关环节进行风险监控，所以电力企业在风险监管的时候需要讲究系统性、全面性和先进性。具体来说，电力企业在风险监管的时候要根据自身的实际问题来制定相应的风险监管制度，随后依据监管制度中的内容来加强对实际生产的管理，对实际生产中可能出现的问题进行分析，并提出具体的解决方案。在全面的风险监管中，要遵循新形势下的电力生产安全风险和应急体系建设的基本原则。换句话说，就是企业部门需要定期对企业电力生产的员工进行相应的培训，以提高他们对安全风险的认识，从而提高对风险防范的意识，从而降低员工在实际生产操作中遇到危险的几率。面对系统的企业风险管理，要求企业根据实际情况，结合有可能发生的安全事故来制定防范措施，还需要对企业的生产设备进行检查，防止设备出现老化和故障，从而提高电力生产的安全性。
2.2更新风险管理理念
对于电力企业而言，要想保证电力安全生产管理水平的提升，就必须要正视风险管理。在电力生产过程中，要结合实际情况，将风险管理理念科学合理的引入其中，这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合，保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性，而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。在具体操作过程中，还要注意的一点就是要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现全方位有效的控制，同时还要加强对员工的培训和管理，这样可以促使员工自身的综合素质和专业技能水平得到有效提升。对于风险管理工作人员而言，要保证管理人员自身树立良好的责任意识，在整个风险管理措施实施过程中，可以结合实际要求，对各种不同类型的控制手段进行合理利用，这样可以尽可能避免电力生产过程中会受到各种因素的影响。除此之外，还要在实践中加强对员工的培训力度，这样才能够保证管理人员、工作人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升。构建和落实符合实际要求的风险管理体系，这样才能够对现有的风险管理方法进行完善和优化，将风险管理在电力安全生产管理中的预防、监督和管理作用充分发挥出来。
2.3建立健全应急体系
在电力企业生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业对应急体系的建设，是将电力企业安全事故损失降到最低的有力措施，并为电力企业安全有序的运行提供有力的保障。
3电力基建安全管理方法
3.1做好电力基建安全管理培训相关工作
做好电力基建安全管理培训相关工作是电力基建安全防范技术应用过程中尤为重要的一项策略。只有做好电力基建安全管理培训工作，才能真正意义上将安全施工理念贯穿至整个电力基建工程施工建设过程当中，最终将安全防范相关技术的应用工作真正的落到实处。在具体的安全管理工作过程中，首先应做好电力基建建设单位、施工单位以及监理单位安全管理工作人员的培训工作，主要培训内容为安全施工规范、安全施工管理细则、工程经济效益管理以及职业道德素养等等；其次，在电力基建安全管理培训工作过程中，还应对施工人员和监理人员进行培训，其主要的内容则是施工规范、监理工作开展以及专业素养等等；最后应对现场安全管理工作人人员的现场施工把控能力进行培养，只有这样，才能更好的对施工过程中的安全性进行培养。
3.2完善施工现场管理
各参建单位施工总平面图必须符合国家、工业卫生、环境保护等规定。工程项目施工现场按照办公区、生活区、作业区分开设置，实行集中管理、统一协调，分区域自制，分区域负责的管理模式。各类生活设施应符合卫生、通风、照明等要求，防止中毒和疫情的发生。住宿材料必须使用防火材料，临建设施完毕后按照临建方案进行验收。各参建单位临时用电必须提交临时用电专项方案，经监理和建设单位审批后实施。若各参建单位共用一个电源点，临时用电方案必须由监理单位统一进行负荷核定，各参建单位严格按照方案执行。各参建单位遵守临时用电管理制度，不得私拉乱接、保证用电规范。电源点由监理单位统一管理，未经监理单位许可各参建单位不得进行随意操作。施工现场始终做到工完、料尽、场地清。安全风险分级管控、安全检查和隐患排查相结合的良好实践。
3.3切实做好电力生产过程中的安全维护工作
实践表明，在整个电力生产过程中，做好其安全生产这项工作确实是极为重要的，但是也不能忽视其生产维护环节的工作。作为一名电力生产技术管理人员，不仅要熟悉有关这些生产维护方面的基本知识，而且还应熟练掌握诸如变压器、电容器、隔离开关、防雷设置等方面的维护。因此，在实际生产中，就电力生产技术人员而言，一定要重视并切实做好有关电力生产维护这项工作，并把其生产技术自觉地运用到电力生产中，这样才能有效降低电力生产安全风险系数，并不断提高基建安全管理水平。
3.4严格安全管理监督
为了最大限度的降低各类安全事件，不但需要制定完善的安全管理制度，同样还需要安全部门根据安全管理相应要求进行监督。主要从两方面入手:一方面，要做好安全管理的日常监督工作，在具体监督过程中，安全管理人员要进行日常安全管理落实的监督，发现问题及时进行处理。例如，当现场出现的违规操作时，要第一时间进行更正，避免由于人员操作不当而引发事故。另一方面，要定期的全面对安全管理工作进行检查。
4结束语
综上所述，电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接关系着最终的施工质量，也直接决定了企业的最终经济效益，因此各个施工企业要根据实际项目的需求，制定合理的施工方案来把安全风险控制到最小，同时还要保证最终的施工质量。
参考文献
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论文作者:曹亚娟
论文发表刊物:《当代电力文化》2020年1期
论文发表时间:2020/5/6