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摘要：随着我国经济的不断发展，人民生活水平日益提高，对现代室内装修提出了更高的要求。为了满足用户的需要，室内装修行业竞争越发激烈。如何在这种严酷的环境下站稳脚跟，在市场上立足，室内装修施工项目的现场管理是必不可少的。本文通过介绍室内装修的主要内容，指出了目前我国室内装修施工项目的不足之处，同时也阐述了加强室内装修施工管理的措施。
关键词：室内装修施工项目，现场管理
一、室内装修施工项目的主要内容：
室内装修工程是一个涵盖面非常广泛的工程，同时也是建筑行业的一种延续。它不但需要考虑到周围的环境，如气温、绿化、气候等等，还要顾及到原材料的品种、施工的工艺以及工作人员的技术水平，是一个浩大的工程。随着施工工艺的不断提高，新型材料也层出不穷，这给室内装修风格提供了更多的选择。例如塑钢门窗、铝合金门窗、玻璃幕墙代替了普通的钢、木门窗，轻钢龙骨石膏板、水银镜面玻璃板吊顶以及铝合金纤维板、红白榉木板和红白阴、阳、顶角线条吊顶代替了普通喷白天棚，这都是室内装修种类和风格的转变。因此，在室内装修施工项目过程中，应根据室内特有的环境，通过住户的要求来进行合理、安全、科学的施工。
二、目前我国室内装修施工项目的缺点
（一）过于追求速度。某些室内装修队为了追求工作数量，从而在接到工程任务的时候，一味的追求速度，并且在装修前没有做出正确有效的大纲，造成严重的质量问题。
（二）室内装修材料的选择上不认真。不法施工队伍在接到室内装修工程项目的时候，采用假冒伪劣的低质量材料，或者采用不符合房屋建筑规格的材料进行施工，以次充好，严重影响工程的质量，更严重的还会引发某些有毒物质的恢复，影响人的身体健康。
（三）室内装修的设计方案与施工工序不符合。某些工程队伍为了节省人力物力财力，在施工前没有拿出一份完整的施工方案，或者没有按照施工方案的规定来进行施工，紊乱施工工序，从而造成更大程度的人力、物力的浪费。
（四）部分室内装修技术工作人员专业素质比较差，且缺乏责任心、安全心。室内装修要求的技术水平，相对于其他建筑工程来说比较低，这就导致了一部分技术水平没有达标的非专业人员投入到室内装修这一行业中来。他们往往会忽视掉一些非常重要的工程元素，甚至不按照相关的方案来施工，这就容易导致室内装修的质量出现问题，从而影响室内装修施工的进度，浪费的大量的资源。
（五）室内装修施工现场的开工准备工作不足，且装修完之后出现漏做施工记录。在室内装修施工过程中，每个工作人员都有其独有的工作特点。因此，一旦没有晚上好各个职工的上岗责任制度，就很容易导致某个环节脱节，从而对整个室内设计工程造成影响。在施工完成之后，有的部分会被隐蔽掉，这就造成漏做施工记录，隐蔽部位验收无据可依的局面。
三、加强室内装修施工管理的措施
加强室内装修施工项目现场管理，主要是分为施工前、施工中和完工后三个阶段。
（一）施工前。
1、制定好合理科学的设计方案。
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确立正确的设计方式，是整个室内装修施工项目现场管理的重要条件。施工环境不同，所需要的施工方案也不同。任何的室内装修都必须考虑好业主的安全使用功能，在安全的基础上，进一步满足业主美观或者其他的需求。因此，相关的设计师应该先掌握工程的建筑结构、水电通暖以及其他的需求，进一步的确认室内装修的布局。工程队伍要重视室内装修施工项目的设计方案，配合业主的需求，本着经济、实用、美观的需求，及时与业主沟通，确定最佳的室内装修方案。
2、建立相关的技术储备档案，为以后的室内装修设计提供良好的借鉴。
在进行室内装修的时候，建立相关的技术储备档案，已经成为了施工工作的重要前提工作之一。室内装修的风格各不相同，用户的需求也不同。因此，应该在与室内装修有关的资料里面进行二次分类，通过对材料、风格的划分，进一步的细化分类条件，方便日后的查阅管理，节省相关的工作量，提高效率。在建立相关档案的同时，也及时更新了数据库，保证材料随时可用的状态。
3、提高工作人员的技术水平，培养其对新材料、新技术、新工艺的应用能力。
在室内装修施工项目中，人才的合理应用是保证室内装修质量的重要前提。工作人员的技术水平和能力不容忽视。因此，室内装修队伍应该加大对技术人员的能力培训，不仅需要他们具备专业的室内装修知识，还需要他们有一定的即使应变能力和敏锐的把握力。并且在科技水平日新月异的今天，不断的开展技术培训工作，提高工作人员对新材料、新技术、新工艺的应用能力，是紧跟室内装修施工技术水平提高的一个重要举措。工作人员将自己的设计理念与实际的装修材料相结合，在与业主合理沟通的基础上，保证室内装修项目的质量。
（二）施工过程中。
1、合理的控制好施工进度。
一般的室内装修施工项目由于各种各样的原因，施工时间相对来说比较长。由于每个业主的要求不同，再加上室内装修工程队伍的风格有异，施工队伍与业主在风格的沟通磨合上面会耗费一定的时间。所以，严格合理的控制好施工进度，抓住施工的侧重点，就成了节省施工周期，降低施工成本的重要举措。不同的时期，室内装修施工的侧重点也不一样，在施工过程中，劳动力的安排以及单日的工作量需要划定好。在正常的条件下，严格监督施工单位，一旦出现施工滞后的情况，立即分析原因，并且采取相应的措施来增强施工力度，合理统筹的安排好整个室内壮戏施工项目现场管理。
2、严格监管施工质量。
室内装修施工中，涉及到的原材料非常多，而室内装修行业又是新兴行业，相比于其他建筑工程来说，专业的技术人员比较少，且技术水平不是很高。大部分的室内装修技术人员是从建筑工程里面费力出来的，对专业的室内装修不是很了解，缺乏对施工质量的责任心。因此，工程队伍应该严格监管室内装修所使用的原材料质量，使室内装修工程质量得到有效保证。
（三）完工后
在室内装修工程完成之后，还要对整个工程进行一次最后的检查。在室内装修工程中，安全才是第一要素。确保室内装修的安全性，是整个工程需要注意的问题。因此在施工完成之后，进行一次安全的检查，有助于及时发现问题，对质量不达标的工程进行返工。这一举措不仅能够提高室内装修的安全性，还有助于企业的发展。
三、结束语
总之，室内装修施工项目的现场管理，已经成为目前我国房屋建筑方面的重中之重。室内装修的工程量比较大，工程工序比较琐碎，所需要的材料多。所以，相关室内装修施工队伍应该从施工前、施工中、完工后三个阶段进行现场管理，确保好工程质量。
参考文献：
[1]焦通,高杰.室内装修施工项目现场管理研究[J].建材与装饰,2018(02):168.
[2]石岩. 住宅室内装饰装修工程项目管理研究[D].吉林大学,2016.
论文作者:刘城
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/19
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