摘要:工程管理是很多工程项目建设施工的要点,对于工程整体建设效用的产生有重要的作用。现代工程技术是基于当代社会发展延伸的一种新形式,在建筑工程管理当中的应用不容忽视。文章主要通过分析现代工程技术的特点及建筑工程管理现状,对现代工程技术在建筑工程管理中的应用进行简要的探讨。
关键词:现代工程技术;建筑工程管理;技术特点
在人们的生活水平不断提高的当下,传统的建筑工程施工技术及管理形式已经不能满足人们的基本需求。越来越多人开始关注建筑工程管理,旨在通过高效的管理提高居住环境的安全性及舒适性。现代工程技术的应用在一方面就能够满足新型建筑工程管理需求,另一方面,可以产生更高的收益。因此需要加大对现代工程技术的应用力度,提高综合管理效果,促使管理工作效率有所提高。
1现代工程技术特点
第一,灵活性。建筑工程项目内容较多,在开展工程建设施工时,工作人员需要应对其中较多影响因素。虽然部分传统的施工技术能够在一定程度上达到有关要求,但是还是不能应对现代建筑工程管理的需求变化。现代工程技术可以对灵活的工程项目内容进行调整,应对工程施工管理中产生的各种问题。第二,实用性。建筑项目建设施工的最终目的就是给人们提供住所,使其能够安心入住。在现代工程技术在施工安全性及质量保障方面都能够产生较大的作用。技术人员在施工中经常会提高整体工作的科学性及合理性,还会对现代工程项目管理的要求进行分析,致力于打造更加宜居的环境,进而提高工程建设施工管理实用性。第三,综合性。建筑工程项目的综合性较高,这是项目的特点,也是有关施工技术需要具备的特点。现代工程技术的实施可以对每个环节的工作进行配合,让工作人员促进建筑施工的开展,达到工程施工质的飞跃。
2 建筑工程管理的现状
2.1工程竞标问题
在实施建筑工程建设施工管理之前,建筑企业需要开展招标会让施工单位竞标,选择合适的施工单位承办工程项目施工。施工单位有权利选择是否承办工程项目,而建筑企业也可以在投标的单位当中选择具有相应经济实力与专业能力的单位,以保证竞标的公平性。就目前的建筑工程管理来说,在竞标过程中存在的问题逐渐暴露出来。部分施工单位为了能够顺利拿下工程承包权,故意压低价格,采取不正当的手段竞争,以此获得更大的经济利益。其在竞标的过程中压低价格就需要减少成本支出,通常会以损害施工材料及设备质量作为弥补。这种行为应该受到法律的约束,否则会影响竞标环境,不利于建筑行业的健康发展。
2.2 质量无法保证
对于建筑工程来说,最重要的就是施工质量保证,通过有效的工程项目建设施工产生符合工程要求的结果。尽管我国建筑行业在发展当中趋于规范,但是还是存在质量无法完全保证的问题。部分区域在发展当中存在“豆腐渣工程”,主要就是建筑工程项目质量存在较大的问题。产生这个问题的主要原因是工程建设施工管理人员不负责,各个岗位的工作人员没有各司其职,导致其对于自身的职责认识不清晰。其最大的关联还是建筑施工材料指质量不佳,这是导致质量无法保证的直接原因。因此,需要加大对这个方面的关注,通过建立并完善有关举措解决这个问题。
2.3质量监测不达标
在完成建筑工程项目建设施工之后,通常需要开展质量监测工作,对施工中的各项内容进行检测,达到施工质量要求。现阶段,我国建筑施工验收单位在这个方面并没有完善工作形式,检测人员没有明确掌握建筑工程施工验收标准,甚至部分人员敷衍了事,对于工程施工中存在的质量及安全隐患没有及时查处,在后续工作当中产生一系列问题难以解决。这个问题的产生不仅会给建筑工程项目本身带来损害,还会危及到建筑企业及施工单位的发展,导致其发展前景不乐观。
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3 现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1流程重组技术
流程重组技术的实施主要是由于建筑工程施工管理流程较多,在实施与工程施工相关的技术时,可以对复杂的流程进行重组,从而达到简单化处理的效用。流程重组技术是现代工程技术中的一种,其不仅是表面上的对工程施工环节的处理,还需要按照业务流程对施工中涉及到的设计环节、施工环节、管理环节、检测环节等都进行重新整合,形成一个完整、流畅的符合工程管理的规程。在实施流程重组技术时,技术人员需要与各个部门的工作人员进行沟通交流,掌握不同环节的工作要点,对工程项目建设施工进行综合管控,保证建筑施工管理保质保量完成。
3.2 即时生产理念
我国很多建筑企业及施工单位在开展建筑工程施工时,都会在确定工程项目时就购买大量施工材料,并且在施工前期对需要组装的施工构件进行组装。这种方式在较大程度上浪费了施工资源,保管材料还需要由专门的空间,因此会产生一定的不利影响。现代工程技术中的即时生产理念就可以在建筑工程施工管理中得到应用。这种理念主要是在需要利用施工材料时才对其进行利用,在开展施工环节中的有关工作时再对其组装形成构件。这种生产理念可以节约建筑施工材料,提高其利用率,还能够在较大程度上节约施工成本。建筑工程要稳定、安全地发展就需要以提高资源利用率作为基础,即时生产理念的应用在当下的施工管理环境下是可以产生实质性作用的。
3.3 加强信息化管理
信息化管理在我国很多行业发展当中都有重要的作用,其能够提高管理效率,让管理工作的开展满足更高的要求。现代化科学技术日益发展,不同的技术形式应运而生,在开展建筑工程管理时,管理人员可以加强信息化管理,以此作为基础依托,对工作人员的能力及表现进行数据信息统计。管理人员需要了解信息化管理的内涵,掌握信息化管理的不同手段,学习信息化管理专业知识,同时还需要不断更新信息化管理的形式,才能够跟上社会的发展步伐。管理人员可以在信息平台中发布与建筑工程相关的信息,让参建人员直接掌握数据信息,还能够产生良好的社会效应。这就要求工作人员对大量的数据进行处理,以此作为引进信息技术的基本条件。其可以利用互联网信息平台对项目建设施工情况实时跟踪调查,加强动态管理效用。
3.4成组技术应用
成组技术在现代工程技术当中属于比较特殊的一种形式,其需要对不同事物之间产生的联系进行分析,之后实行科学归类,促使工作效率得以提升。在开展建筑工程管理时,管理人员要对技术人员的行为进行监管,特别是对施工中需要利用的不同构件进行分析,掌握外观尺寸、规格等数据,以此作为参考对相同类型的材料统一化处理。这种形式的应用需要明确不同工作内容存在的相同特点,然后对其进行统一管理,在产生问题时,可以及时作出调整,避免产生不必要的麻烦。成组技术能够减少构件生产时间,管理人员在工作当中可以掌握更多的处理形式,提高工作效率。
结语
在利用现代工程技术开展建筑工程管理时,管理人员要提高自身的综合能力,对现代技术进行分析。其可以对不同的形式及手段进行利用分析,在建筑工程施工管理当中找到更的方式,提高管理技术的价值体现,为建筑行业的综合发展提供保障。
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论文作者:陆意
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签:建筑论文; 工程技术论文; 工程管理论文; 技术论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第28期论文;