摘要：设备的选型与采购，是设备管理的重要内容，是影响设备寿命周期费用的关键控制点。在正常情况下，一台生产设备从设计、制造、购置、安装调试、使用维护、保养、修理到报废的寿命周期费用，往往是购置费用的若干倍。设备选型合理，质量优良，会为获得良好投资效益创造重要的物资技术条件，并大大节省使用过程中的费用支出。而设备监造是保证采购设备质量的一个重要手段。基于此，本文主要对水轮机及其附属设备的监造进行分析探讨。
关键词：水轮机；附属设备；监造
前言
河北丰宁抽水蓄能电站水泵水轮机及其附属设备、发电电动机及其附属设备由哈尔滨电机厂有限责任公司制造。钢岔管在电站现场组焊。哈尔滨电机厂内主要承担座环蜗壳、顶盖、底环、导水机构、主轴、导轴承、主轴密封、转轮、进水阀、推力轴承、定子、转子的制造。因此，监造工作对象主要为在哈尔滨电机厂内生产和外围生产的部件。
1、监造的前期工作
主要开展设计文件核审、审批监造组织措施、开工准备等工作。
监造执行责任人接受任务后，熟悉设备图纸、技术标准、制造工艺以及设备供货合同中的有关规定；编制《设备监造大纲》和《设备监造实施细则》，经审核批准后报送丰宁公司备案；核查制造单位提供的生产计划和有关质量体系，并提出核查意见；核查制造单位主要设备分包方的资质情况、实际生产能力和质量管理体系是否符合设备供货合同的要求；熟悉制造单位的检验计划和检验、试验要求，确认各制造阶段检验、试验的时间、内容、方法、标准以及检测手段；对设备制造过程中拟采用的重大新技术、新材料、新工艺的鉴定和试验报告进行审核，签署意见，并通知丰宁公司予以确认；查验主要零件的生产工艺设备、操作规程和有关人员的上岗资格，并对设备制造和装配场所的环境进行查验；对制造设备的主要原材料、外购配套件、毛坯铸锻件的证明文件及检验报告和外协加工件、委托加工材料的质量证明以及制造单位提交的检验资料进行查验。
2、质量控制
（1）材料质量控制。
材料进厂后，监造工程师将逐项核对材料型号、规格尺寸与材质证明原件等，检查是否符合施工图样规定，并审核材质证明原件所列的化学成份及机械性能是否符合国家标准或规范的要求。对规范要求进行超声波探伤的钢板，则应按国家标准执行并符合规定的等级要求。
（2）工序和质量点控制。
按照工艺流程图，对一般工序实行巡视和跟踪监理；对关键工序实行旁站监理。工序间的转接实行制造厂三级检验和监造工程师检查签证制度，绝不允许上一道不合格产品进入下一道工序。根据质量控制流程图，监造代表事先确定质量停止点，除检查制造厂三级检验检测记录表格的数据是否完整、签字是否到位外，还要进行抽检或全检并做好记录，确保设备总拼装前每个构件的质量满足设计和规范的要求。
（3）设备出厂验收。
设备总拼装检验前，制造厂向监造代表报送出厂验收大纲，监造审批后，制造厂按验收大纲所列的检测项目进行总装检测，全部检测合格后，向监造代表提交设备出厂验收申请报告，由监造代表审查确认并报业主审批后组织三方（业主、监造代表、制造单位）参加的出厂验收。设备出厂前，监造工程师应查验制造厂采购的标准件、备品备件合格证和质量证明文件，检查规格、型号、数量和外观是否符合合同文件和施工图样的规定。
（4）包装质量控制。
对出厂设备包装，监造工程师应审查制造厂是否兑现了承诺，检查标牌内容是否齐全、清晰、不掉色，外包是否标明了吊装点、支承(支撑)位置等。由于制造厂人为原因造成产品质量不符合合同规定和质量标准，监造均认定为制造质量问题。产品包装（装箱）前7天，制造厂应向监造代表提供装箱清单予以审核。进行清点装箱时，应通知监造代表到场。核实品名、数量及应设的标签的正确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆装箱发运前，监造代表与有关部门共同检查，所有包装必须符合《水轮发电机组包装、运输、保管技术条件》和制造合同的要求。否则监造代表有权责令返工，直至合格方可发运。
（5）其它质量控制。
由于制造厂人为原因造成产品质量不符合合同规定和质量标准，监造均认定为制造质量问题。制造质量问题分为质量缺陷、质量事故、重大质量事故等3类，并制定了一套处理程序。
（6）质量问题的处理。
制造质量问题的处理原则是一般质量缺陷由监造代表采用现场自行处理，并报告河北丰宁抽水蓄能有限公司。重大质量问题需书面报告河北丰宁抽水蓄能公司，待批复后再由监造代表执行；对于一般质量问题，驻厂监造代表可以用口头或书面形式通知制造厂，并督促制造厂处理。对于比较重大的质量问题必须用“联络单”的书面形式通知制造厂，而且必须要制造厂处理意见的回函；对于比较重大的质量问题，必须及时用电话、传真向监造公司汇报，并提交书面报告，详细说明质量问题与标准或委托方要求的偏离，厂方拟采用的处理方案，监造本人的看法和意见，由监造公司向业主通报、协商作出决定。
3、进度控制
根据采购合同规定的工期目标、制造厂的生产能力和资源配置、设计文件和图纸提供的时间等各项条件及要求，合同设备交货进度计划，并以此为宏观控制目标，随设备制造实际进展情况不断优化、调整和完善阶段性计划。
（1）制造厂进度计划审查。
对制造厂报送的各项目制造进度计划和进度网络图，主要审查以下内容：各批次交货期和总工期目标的响应性与符合性；重要零部件、关键工序制造的均衡进展及各工序逻辑关系的合理性；关键线路合理性；生产资源（包括人力、物力及设备能力等）投入的保障及其合理性；外购（协）件对进度计划的影响性；对业主提供条件（包括质检中心到厂抽检、出厂验收时间、合同支付等）要求的保障及其合理性等。
（2）进度实施过程控制。
监造代表按进度网络图，以周为单位监督、检查、记录进度计划的实施情况，要求制造厂分析(说明)上周计划未完成原因，并在下周计划中提出补救措施。当制造进度严重滞后于合同工期时，及时发出监造指令，要求并协助制造厂采取有效措施追回工期，保证合同计划的严肃性。监造代表重视分析影响工期的各种因素，在监理月报中详细描述各项目的制造进展情况。对进度计划实施较差的制造厂，监造代表每周向业主报告进度情况，与业主共同督导制造厂落实进度计划。
4、信息管理
信息管理的主要工作为：建立信息文件目录、文件的传递流程及管理制度；建立监造信息文件的编码方式；编制管理表报的格式；收集和整理制造质量、进度、支付及制造过程出现的各种问题等，以月报、简报的形式向业主反馈；督促制造厂按时编制并报送工程表报和文件；定期检查驻厂监造代表是否按时、全面、准确地做好监理日志。设备监造工作结束后，编写设备监造工作总结，整理监造工作的有关资料、记录等文件，报送业主。
（1）监造记录。
被检设备应按台建立检验日志，监造代表负责记录与被检产品有关的内容；检验日志要逐日记录：检验内容、结论、制造进度、发生和发现的问题、如何处理、制造厂是否接受监造方的意见、是否已经向业主反映、业主对监造方处理意见的认同情况等；监造记录表卡中的记录内容应准确、详细、完整，作为质量记录存档。监造代表检验的结论应在质量记录中明确，并签署姓名、日期，监造代表应对质量记录中的内容负责。
（2）汇报。
每周向丰宁公司书面汇报一次，要求在每周一的下午5时以前；汇报尽量用电子邮件方式，在无条件的时候可以用传真；汇报内容：进度情况(含与计划的偏离)、质量和检验结果、需要买方或设计单位明确的问题；汇报力求简明扼要，条理清晰，重要的辅以数据，写明合格值和实测值、要求值和实际值，存在的问题和处理意见等。
参考文献
[1]杜西灵，杜磊.铸造实用技术问答[M].北京：机械工业出版社，2013．
论文作者:李振
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
标签：制造厂论文; 设备论文; 代表论文; 进度论文; 质量论文; 质量问题论文; 计划论文; 《基层建设》2018年第30期论文;