电力工程施工安全及质量控制管理论文_任海鹏

电力工程施工安全及质量控制管理论文_任海鹏

(国网山西省电力公司吕梁供电公司 山西吕梁 033000)

摘要:电力工程施工项目中的安全管理,主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的,所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题,不能及时采取措施进行解决,那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此,保证电力工程施工项目的质量,保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。基于此,本文章对电力工程施工安全及质量控制管理进行探讨,以供相关人士参考。

关键词:电力工程;施工安全;质量控制管理

引言

随着中国城市化进程的加快,电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。

1电力工程施工中存在的问题

1.1电力工程施工安全管理不到位

电力工程施工安全事关重大,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题,具体表现为下述几个方面:(1)缺乏安全责任意识。施工员安全责任意识薄弱,在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行,心存“侥幸”,违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具,因为一时的疏忽而引发安全事故。(2)在电力施工过程,对安全管理责任制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培训,但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度,而对于安全管理工作却有所忽视,导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。

1.2素质不足

由于水利工程的特殊性,决定了水利工程作业的分散性和阶段性,多数水利工程项目在同一个项目中往往需要由不同的施工队伍来共同承担,而不同的施工队伍对于施工质量的意识不一致,有的施工队伍在施工过程中不按技术规范施工,为了节约成本和抓工期,随心所欲,这就给工程施工质量埋下隐患。除此之外,大多数的施工人员是来自于农民工,其在文化程度上也受到一定限制,缺乏质量控制和施工安全意识,因此管理的难度较高,同时,有相当一部分施工人员并没有掌握基本的安全操作技巧,也没有树立安全防范意识,因此在实际操作中也没有严格按照安全规范来进行作业。为了防止以上情况发生,这就对施工管理人员在技术素质和工作态度要求较高,施工单位对该工程机构组成人员必需到位,严格履行各自职责,实行考勤制控人员到位情况。

1.3在生产管理过程中所遇到的问题

就建筑工程本身来说,有很多工程项目自身的风险性是很大的,比如说需要相关的施工人员进行高空作业等,这种施工往往会给工作人员的生命安全带来威胁,因此说在施工现场,需要结合着建筑工程的施工特点来对整个施工过程进行严格管理,对于作业审批和监督制度等方面的问题需要加强落实,将各个环节的施工都要进行严格控制。对于建筑工程施工现场的安全问题而言,安全管理工作一定要落到实处,不能只看重建筑工程的经济效益而忽视了安全问题和质量问题,如果不能对建筑工程的质量问题及时的进行排查处理,那么经过了长期积累之后就会使得安全问题和质量问题越积越多,继而造成难以估量的后果,因此施工单位需要及时对施工现场管理方式加以改进,尽可能的满足市场所提出的实际要求,建筑行业在未来也一定会有更大的前景,但是如果想促进建筑行业取得可持续发展的话,那么建筑施工单位就不能只关注于自身的经济利益,而应该要充分的认识到安全管理和质量控制的必要性,尽可能的保证施工现场的秩序性和规范性,尽可能的保证建筑工程的高质量长远发展。

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2电力工程施工项目管理的具体解决方案

2.1完善施工前的各项准备

在进行电力工程施工管理中,需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批,同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备,不仅保证工程的设计符合电力施工的规律,而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备,以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目,在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响,这就需要在施工前做好相应的准备工作,这样才能在出现问题的时候做好及时的应对,统筹协调各方面之间的关系,保证电力工程项目的顺利实施。

2.2对于施工的程序进行严格规范

在施工现场对施工程序更进一步规范,这是确保建筑工程施工质量安全的关键所在,施工单位是建筑工程建设的主体,因此在施工现场也要充分的发挥出自身的自检作用,从图纸的技术交底到工程的完工,需要进行全过程的管理,每一个环节的工作都不能被忽视,强化全过程控制和全员管理标准化。施工程序得到了规范,那么建筑工程的施工现场也会更加有序进行,在建筑工程施工前,就要

组织技术人员对图纸进行熟悉,对设计图纸当中的问题也要及时的找出来,通过对设计意图的熟悉来对操作的流程进行规范,对于建筑工程当中的重点难点内容进行技术交底,根据建筑工程的施工特点,对于施工的关键部位和薄弱环节进行重点监控,确保质量不出现问题,也保证施工的过程不会出现安全问题,在完成每个环节的施工之后,需要监理单位来进行验收,一旦验收不合格,就不能进行下一道工序的施工[5]。

2.3强化制度建设

要求施工单位要在宏观上建立统一有效的安全管理制度和质量监督制度,项目机构组成文件中明确机构组成人员的职责,以此来作为各个主体开展工作的行为指导和依据。施工单位要针对不同水利工程的施工环节,来设定质量管理的基本要求,并且要确立安全管理的方向和目标。只有这样施工单位才能够在实际工作中有明确的指标和规范,才能够将施工质量控制工作落到实处。除此之外,施工单位也要在制度上严格落实问责机制和奖惩机制,当水利工程在施工过程中出现重大安全事故时,施工单位要根据事故发生的源头对相应的主体进行追责,并对其进行惩罚。

结束语

就我国社会当前的建筑工程施工发展现状来看,对于建筑施工单位来说会有很大影响,企业的相关负责人员可以就质量控制和安全管理工作设置一定的小组来进行管理,并且相应制定出一定的管理措施,对质量和安全这两个方面的内容进行有机协调,在未来的施工过程中不断的对存在问题进行改进,不仅要对施工的流程进行严格规范,而且还要对建筑工程的施工全过程进行监理,不断的对施工管理体系进行完善,确保建筑工程经济效益和社会效益的双重获得,从而提高建筑企业的市场竞争力。

参考文献

[1]毛湘郴.电力工程施工安全及质量控制管理研究[J].通讯世界,2019,26(09):234-235.

[2]商国正.电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施分析[J].农电管理,2019(09):39.

[3]刘静,闵小红,吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风,2017(26):186.

[4]梁定杰.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].计算机产品与流通,2017(10):98.

[5]朱全邦.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].中外企业家,2017(26):182-183.

论文作者:任海鹏

论文发表刊物:《电力设备》2020年第2期

论文发表时间:2020/5/8

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