建筑电气工程的施工质量管理论文_梁东涛1,张培军2

建筑电气工程的施工质量管理论文_梁东涛1,张培军2

摘要:在建筑电气安装工程的过程中出现质量问题是不可避免的,其中造成问题存在的原因有很多种。由于建筑施工中电气安装的业务量十分大,因此一旦发生电气质量问题就会产生极大地危害。随着建筑行业的兴起,电气在建筑工程中安装的安全隐患日益凸显,它的质量问题是对人身安全极大地威胁。因此,应该高度重视建筑电气安装工程中的安全问题,并积极也提出改进促使加以预防。

关键词:建筑电气工程;工程管理;质量管理

引言:建筑工程的建设涉及很多环节,建筑电气工程是其中的重要组成部分,想要保证建筑施工质量,必须对建筑电气工程的质量管理进行有效的落实,它在施工整个环节当中都有涉及,对整个施工过程有着巨大的影响,只有做好管理工作,才能保证每个施工环节能够顺利的完成。另外,在进行施工的过程当中,应该对建筑电气工程的质量管理过程中存在的问题进行深入的分析和探究,从而运用科学的方法进行有效的解决,更利于建筑电气工程在质量上能够有效的提高。

1现阶段建筑电气工程管理中存在的不足之处

1.1建设单位对质量问题不够重视,对工程的投资力度很小

建设单位在施工过程中起着至关重要的作用,但还存在一系列问题:在承包工程当中,把工程承包给资质较差的施工队;因为在施工过程中,一些管理人员为了自身利益,对施工费用大吃回扣,导致施工经费不足,质量问题无人管理,管理员在岗位不谋其职,严重缺乏对施工质量存在的问题进行管理,导致质量不合格问题不断发生;有些地方缺乏对建设单位的有效监督和管理,导致建设单位对质量问题互相推卸责任,从而规避了监管部门的监督管理。

1.2监管企业工作落实不到位

监管企业没有很好地履行自己的职责,对施工企业的方案策划没有进行严格地审批,某些管理人员缺乏管理培训,对相关法律法规不清楚,不能及时发现施工中的质量安全隐患,就算发生质量安全事故,对建设单位的报告不及时,甚至存在隐瞒,勾结,私了的不良作风,严重违背了质量管理问题的相关规定。

1.3监督管理人员匮乏,设备很难满足工人的施工需求

目前,随着建设项目的不断增加,安监站的员工数量过少,因为该部门的编制过少,导致很多优秀的人才流失,缺乏核心的技术力量,工程量不能满足当前的业务发展需求,因此想要顺利完成任务是很吃力的,这就导致了安全监管的不及时,在很大的意义上影响了质量和安全监管的效率性。

1.4建筑电气工程材料的质量还不能达到标准

建筑材料质量的优劣在很大程度上决定了建筑质量的优劣,因此,在建筑施工过程中,建筑材料质量的保证是很必要的,建筑材料是建筑的基础,建筑材料的质量不符合标准,建筑工程的质量也不会达到标准,但是建筑材料质量的保证不仅仅是建筑商购买的建筑材料质量的好坏,还取决于建筑材料制造商制造的质量,因此,材料的选择是建筑工程质量的先决条件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而当前的建筑电气工程中,有些企业为了谋取利益,不惜使用劣质的建筑材料,或者在建筑的过程中,存在偷工减料的行为,这样会使建筑电气工程的质量远远不能达到预期的要求,给建筑电气工程的安全问题和质量问题带来很大隐患。

2电气工程施工质量管理落实的措施

2.1对建材进行质量管理

现在对于建材是质量管理没有足够的重视,要对建材进行较严格的质量管理。在施工前对建材进行定期的维护,防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制,而电气行业现在还缺少安排老职员的方法,对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入,也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查,要保证建材的完全配套,保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明,只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套,防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。

2.2制定施工质量管理方法

在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、经济效益、标准流程化原则。但现在在进行质量管理时较为片面,缺少全面性。要制定严格的质量管理方法,以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要对施工图纸和配套设计进行反复审核,保证图纸中线路布局、消防、用户需求等因素进行充分考虑。在施工阶段也要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理,保证工程的主体质量。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点,但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。

2.3培养专业负责质量管理的人才

现在电气工程施工质量管理并没有专门的管理人才,也没有专门的管理单位。但质量管理在施工过程中的工作量较大,必须培养出专门的人才,从而组建电气施工中专门的质量管理单位。对于培养专门的质量管理人才,可以选用刚刚进入电气行业的新人及退休的老职员进行。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节,从而带到自己的工作中去。退休员工则是由于质量管理工作相对轻松,可以让其带领新人。之所以建议采用电气施工的内部员工是由于质量管理人员必须对电气有足够的专业了解。培养专业负责质量管理的人才,有利于将质量管理工作于其他施工工作划分开来,有利于电气工程施工质量管理的落实。

2.4加强对质量管理优势的推广

现在许多电气施工企业并不重视质量管理,要向落实质量管理必须加强施工单位对其优势的认知。这可以通过宣传典型的成功案例的方式进行推广,将实际的数据提供给施工单位,让其看到质量管理所带来的优势及经济利益。从而自主的在电气施工中实行质量管理。加强对质量管理优势的推广有利于电气工程施工质量管理的落实。

3结束语

随着现代建筑高层化发展趋势,电气安装工程在建筑中所发挥的作用、扮演的角色变得更加不可缺少,更加重要,电气安装工程施工质量控制越来越重要。因此,各参建方与安装人员应对电气工程施工全过程中的各项要点进行严格控制与全面把握,通过做好每一技术要点内容,实现电气安装工程施工质量的整体提升。

参考文献

[1]黄鹤鹏.建筑电气工程施工中的质量控制和安全管理强化策略探讨[J].经营管理者,2015,12:331.

[2]查琨.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].科技资讯,2015,16:117-118.

[3]盛英逸.建筑电气施工质量控制综述[J].中国高新技术企业,2015,28:131-132.

论文作者:梁东涛1,张培军2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期

论文发表时间:2017/12/5

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