关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
引言
随着我国建筑行业市场竞争越发激烈，目前从事相关领域的人员压力也在不断增加。为了在市场上寻求良好的发展机遇，除了提升企业的整体运行水平与核心竞争力之外，还需要完善建筑工程的施工技术以及相应的现场管理环节。作为一个复杂性较强的工程项目，建筑施工不但涉及到多个利益主体，同时还具有跨专业、跨行业的特点。在不同的环节当中，不但每一个环节具有密切的连接，其同时也会产生相互影响，特别是施工技术应用以及现场管理工作，一旦出现问题必然会影响到后期的竣工验收以及结算，从而对施工方的经济效益以及综合社会效益产生影响，同时也是行业品牌形象的主要影响之一。立足于现状，为了进一步完善建筑工程施工技术的应用水平，提升现场管理整体质量，本文首先就建筑工程施工技术的相关内容阐述如下。
1建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1现场安全管理不充分
第一，现场监督部门安全监督不到位，其中有的建筑单位并未成立专门的安全机构，或有的施工部门由于安全管理工作的开展涉及到很多的部门，为此，工程施工安全管理的同时，极易有安全管理无法确切落实的情况出现，为工程施工埋下巨大的安全隐患。第二，对安全管理的不重视。受到我国建筑业法制建设不健全的影响，建筑施工方在开展工程安全管理工作上处于无法可依的局面，为此，安全管理法律有待进一步完善化。第三，相关的领导对安全管理不够重视。据调查了解到，有一部分建筑工程在开工之前并未对工程参与人员开展集体的安全培训，从而造成施工人员安全思想较差，当一些突发问题发生的时候，根本不知道应该怎么去处理，这对施工现场安全管理工作的开展会造成极大的不利影响。
1.2现场管理不到位
建筑工程施工现场不仅需要有与其相对应的现场管理制度，同时整个施工情况与现场管理工作人员的整体素质有着密切的联系。可是，当下大部分建筑工程现场管理人员的安全管理水平是比较低的，这会为安全隐患问题的发生创造了很多可能。譬如，不少的施工企业为贪图便宜，会聘用一些招来的临时工来参与到工程施工当中来，从而埋下了意想不到的安全隐患，要知道，这些临时工的安全思想认识是非常差的，他们不但不会很好地完成工程施工，相反很有可能给工程的正常开展带来一定的阻碍。
1.3施工现场管理不科学
从当下的建筑施工企业现状来看，因现场施工技术管理工作人员专业素质较低，缺乏统一的管理方法，在这种基本现状下极易有施工现场管理一团糟的状况发生。当工程处于追赶施工工期的时候，因施工企业不具备科学有效地管理方式，对现有的资源不能进行合理性的配置，极易造成整个施工现场处在混乱五章的状态之下，这对于工程的正常施工是极为不利的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从建筑工程施工技术管理者的角度进行分析：工程的施工进度、各施工工序的配合、原材料的使用、突发问题的处理等都要预先做好具体的安排，做好工程施工前期规划，把上述问题融入到整个施工现场管理规划内容中，从而促使工程施工现场得到正确有序的系统化管理，推动整个建筑业的快速可持续发展。
2建筑工程施工现场管理对策
2.1使用BIM技术
BIM做为可视化的建筑工程信息管理技术，可以对建筑工程的施工全过程进行模拟，同时可以在现有的数据信息基础上实现对建筑工程施工情况的深度分析，从而起到预测建筑工程施工，分析潜在的施工问题，找寻建筑工程施工隐患等作用。针对传统建筑工程施工效率不足的问题，还可以在BIM技术的辅助下实现对建筑工程三维模型的集中演示，并且对建筑工程的信息进行完备的存储与管理。首先，在现场模拟时应当对重点项目进行研究，逐步对施工现场进行规划，通过整体规划实现现场空间的管理，解决施工秩序方面问题。其次，运用临时建模的方法，对影响施工进行的问题进行及时处理，找出最优化的现场施工方案。
2.2提高施工人员素质，增强安全意识
建筑工程中的施工人员具有很强的流动性和复杂性，因其不同的生活背景和经历，他们的专业能力和个人素养也存在很大的差异。这就导致工程中出现了很多不稳定的因素。因此，施工企业在招聘员工时，要严格把关，按照一定的标准进行筛选，对于能够长期工作的人员予以优先录用。另外，企业还可以组织相关的培训活动，传授一些施工的专业知识，提高员工的专业能力；总结上阶段施工中出现的问题，使员工及时改正，调整工作方法。最后，施工中的安全问题也是管理工作的重要内容，保证施工安全也是进行现场施工管理的主要目的。这就需要施工单位不断加大宣传力度，提高施工人员的安全意识；注重岗前培训，保证员工持证上岗。现场施工的管理人员要进行实时的监管，而建筑企业也要完善安全制度，严格按照制度标准工作，引导施工人员认识到安全的重要性，时刻牢记安全第一，并将安全意识真正落实到实际工作中去，避免安全事故的发生，提高施工质量。
2.3尝试采用新工艺、新技术
新工艺与新技术的应用是提升施工水平，降低现场施工成本与管理难度的重要途径。一些工程项目实施过程中本身就具有一定的风险，通过新技术与新工艺也可以将这些风险控制到最低，确保工程建设项目顺利实施。在实施新工艺与新技术过程中：①要做好技术考核与审查工作，确保其技术工艺的稳定性以及针对性是否达到国家的要求；②对新工艺、新技术的施工技术流程进行适当分析和控制，重点做好技术审查工作，确保工艺的稳定性的同时也要对人员的实施水平进行考察；③新技术的应用需要根据利润、施工条件以及质量水平要求等多个方面进行评定，不可以随意使用，否则也会带来许多新的问题。
2.4加强对施工材料管理
施工材料对建筑工程的质量有重要的影响。对材料进行合理选择和严格把控，也是建筑工程施工现场管理工作的重要内容。①施工设计人员要根据工程的类型和建设标准，选择合适的施工材料。②现场施工的监管人员在材料入场前，一定要进行质量抽检，确保材料具有合格证明，坚决杜绝质量不过关的施工材料；材料的储备处也要安排专门的管理人员，严格按照标准进行材料发放。③建筑工程的工作量大、流程繁杂，需要用到的材料种类也很多，这就需要采购人员提前做好采购计划，及时进行材料补充；定期定量的进行采购，避免造成材料的浪费，增加工程建造成本，降低企业的整体效益。
结语
综上所述，作为整个建筑施工项目中的重要组成部分，施工技术的选择与应用不但会影响整体施工成本与后期验收效果，同时也会影响到企业的品牌形象与市场竞争力，从而对于企业是否能够持续盈利和发展具有重要的影响。立足于现状，要想继续提升施工技术与现场管理水平，必须着重提升施工人员的素质，完善工程监督制度的建设，同时也需要建立完善科学的工程管理制度，采用新工艺、新技术，从而真正实现建筑施工现场管理工作的顺利开展，为我国现代化建设工作的顺利完成创设新的条件。
参考文献
[1]刘孟涵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（12）：158~159.
[2]舒毅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（12）：235+237.
[3]王燕斌.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（07）：110+112.
论文作者:钟立凡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 工程论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;