方向利
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摘要：改革开放以来，经济不断发展，各行各业不断兴起，建筑行业也是如此，然而安全事故的发生对施工人员造成了巨大的影响与损失。安全施工并不只是体现在工程如期交工，而是将工人的生命放在第一位，这种管理模式可以让人员在施工中铭记文明施工的原则，在质量和安全上提高建筑水准。随着市场经济进程的推进和体制的完善，国家要重视建筑安全的工作，并采取相应的对策，争取将损失降到最低。
关键词：建筑安全；施工管理；防范措施；研究
导言
随着近年来建筑业的不断发展，它在我国国民经济中所占的比重也越来越大，成为我国经济发展的重要支柱产业。但是建筑业由于市场竞争激烈，缺乏严格的规范，因此项目过程中还存在着很多的问题。只有切实解决好这些问题，才能保证建筑业的安全稳定发展。
1.建筑安全施工管理存在的问题
1.1安全管理人员频繁变换
大多数建筑企业的施工人员及安全管理机构的人员都是不断改变的，可谓是跳槽人数最多的工作对象，导致有些工作人员没有经过培训就出现在施工场所，那些没有经过培训的工作人员他们的安全技术和安全意识是达不到标准的。对于安全工作的管理者来说，没有正规的考核，他们掌握的岗位基础知识恐怕也只是皮毛，综合素质也达不到要求，没有足够的能力在安全施工工作中发挥指导作用，使得施工场面乱，施工安全水平低，影响了施工质量甚至拖延了施工时间。
1.2安全管理制度不够完善
建筑安全施工管理制度是制约每一位员工的标尺，管理制度如果监管不够严谨，将会影响到整个建筑施工的安全。当企业面临员工少或者资金匮乏的情况时，企业的领导常常会雇佣教育水平较低的人员，这样的员工就会出现较多的施工安全问题，成为安全隐患。如果监管部门无法对此类员工制定相应的惩罚措施，就无法将责任落实到个人，一旦出现事故无法追究到责任人，导致企业的损失更加惨重。一旦企业制定安全制度就需要让每一位管理者和员工遵守，否则就失去了设置的意义。
1.3企业安全生产意识淡薄
我国大多数建筑施工单位对安全生产问题都不够重视。大多数施工单位为了减少生产成本，缩短建设周期，在施工过程中会过于重视企业的经济效益，而忽视社会效益。在现阶段，尽管国家颁布了关于建筑施工安全管理的相关法律，但是很多企业对此仍不够重视。对施工安全问题的认识不足还导致施工人员对安全机构的运行情况缺乏了解，甚至很多企业并没有建立起完善的建筑安全管理机构，使得安全生产工作难以顺利开展。
1.4监管力度不够
施工过程中的监管环节不容小觑，它能够影响并制约建筑的发展。目前存在较为普遍的问题是，大多数施工单位没有做好监管工作，对安全监管的认识不足，甚至为了较少开支而忽略了这一环节。即使安排监管部门，也存在很多缺陷，比如他们的工作积极性不高，工作态度较为懒散，致使监管工作不能顺利开展。同时，很多施工监管单位对安全施工管理的相关法律都缺乏认识，监管工作不能取得良好效果。
2建筑安全施工管理防范的措施
2.1落实安全教育和安全宣传工作
建筑安全生产与人民群众的利益息息相关，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，能够提升全体员工安全意识的最主要方式就是宣传。国家的法律法规和企业的规章制度都需要对员工进行宣传，确保企业良性循环发展。建设主管部门和全体员工要对建设工程安全管理条例熟记于心，坚持以人为本的理念，运用多种形式塑造安全有序地氛围。
和谐社会是当前主流思想，大多数员工都知道建筑施工的危险程度，但是在实际操作中却并未受到重视，原因在于没有感同身受，或者宣传工作没有到位。如果企业管理者能够不断强调、重复安全制度，注重宣传的效果，让企业和员工能够正确对待安全与企业效益之间的关系，对企业发展有着深远的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新员工入职可以经过面试后学习相关的安全施工知识，考试合格后加以聘用，并定期进行员工培训，才能够让员工对安全问题足够重视。
2.2提高施工人员的技术水平
技术对于建筑施工来说，是不可或缺的硬性条件。只要工人员技术到位，操作无误，是可以有效避免很嫩多安全事故的发生的。因此，对于高空作业，室外作业的工人选拔，就必须加强技术考核。有条件的企业还可以定期对工人进行技术培训，提高自己神素质。一线作业人员，担负着施工安全的主要责任，因此对于他们的安全教育和技能培训要做到制度化，级别化，有多大能力做多少事，不能赶鸭子上架，为了赶工期强行让技术不过关的工作人员上线作业，这是极易发生安全事故的。
2.3标本兼治，不断继承与创新
标本兼治，就是一方面要建立健全施工安全管理机制，定期对员工进行安全意识培养教育，重点培养企业内部的技术骨干，让他们更好的为企业服务，为建筑施工服务；另一方面，创建具有现代管理理念的管理团队，切实消除安全施工中的各种安全隐患。要对建筑施工进行综合管理，将管理工作推向一个新高度。除此之外，在安全管理时，还要在继承以往优秀的管理经验的同时，创新新的管理模式，招待适合自己的管理新思路，有效推进建筑企业的管理走向国际化道路。
2.4增加经费的投入
利益最大化估计是每个企业建立的最终目的。建筑安全施工管理防范措施，企业领导人知道要重视，要完善，但在企业利润和安全设施资金投入之间还是选择了以利益为重，不愿意把企业的资产用到员工的知识培训和教育以及基础设施的购买等方面。然而想要抓好安全管理工作，就必须舍得投入。建筑企业主管部门合理的对所添加的基础设施进行预测、财政和采购部门监督资金的使用情况，争取所有资金都花在该花的地方。再者，企业员工保险的购买和缴纳安全生产风险抵押金也是建筑企业值得推广和借鉴的，在某种程度上对安全事故发生概率的控制和事故发生后采取的补救都能起到一定作用。
2.5严格监督，落实安全责任
完善了安全制度，无人监督的安全防范措施同样得不到具体实施。首先，对于建筑企业开展的建筑活动，质量监督管理站应认真履行职责，不让建筑行业有空可钻，不让建筑工人有侥幸心理，努力提高安全工作的监管档次。其次，每一阶级都应承担相应的责任，一般来说，工程的项目经理应对项目安全负全面责任，出现问题落实到具体的人。监督过程中，如果发现安全管理较好的企业可以给予适当的补助，同时给其他企业树立学习的榜样。安全管理达不到要求的企业，前期适当的警告，让他们自我反思虚心学习，改善事故多发的现状。如果警告了还不知悔过，该罚款的罚款，该处分的处分，另外，对结果严重的，可以进行曝光，真正起到警示的效果。
结语
在经济发展的推动下，这几年工程建设投资规模日益扩大，工程建设的任务日益繁重。进入市场经济之后，由于安全生产管理体制的落后，建筑行业发展遇到瓶颈。随着中国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，我国的建筑行业走入了新的阶段。总之，建筑安全施工应以坚持事先控制为主，加强对安全的宣传，重视事中控制，加强事后控制，及时处理不良事件并认真总结经验教训。坚持全员参与的原则，贯彻执行安全生产的方针政策，做到有的放矢，确保安全生产防患于未然。
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论文作者:方向利
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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