摘要：进入21世纪以来，我国大力发展城市建设，各地的大中小型城市发生了翻天覆地的变化。人们把市政工程作为城市规划中的重中之重，随之对于市政工程的要求也在不断的提升，须引起市政建设单位的高度重视，加强市政施工管理制度，建立科学合理的管理原则，为市政建筑的质量提供可靠的依据，为工程的经济效益带来最大的回报。在市政工程的施工过程中，施工管理工作要严格执行起监督权力，对整个施工项目的每道工序进行详细的核实和管理，引进先进的施工技术最大化保证市政施工的安全性，为人们提供舒适、可靠的生活环境。
关键词：市政工程；施工管理；内容分析
市政工程是一项难度系数较高、规模较大、工期较长的施工项目。其包含了路面施工、高架施工、地铁施工及高速公路施工等项目，覆盖范围和涉及的单位都比较多。因此必须加大对市政工程的管理制度，这样才能更好的改善城市环境。为人们提供美观、环保的城市环境。同时也增加了城市经济的发展，给市政工程的造价降低了成本。但在实际的市政施工中依然还存在各种施工难题，需要个施工企业加大管理制度，遵循严格的施工原则，克服一切困难，共同打造市政工程的安全性、可靠性。本文也会针对市政工程的施工管理内容作进一步的分析。
一、市政工程施工管理的定义及重要性
市政工程与人们的生活息息相关，是一项覆盖范围较广、施工项目较多的建筑施工。其包括了桥梁、道路、排水及地下管网等公共设施，是城市规划和发展的重要组成部分，贯穿着整个城市的经济命脉。并且通过市政工程的管理为工程建设提供了有效的保障，可以很好的组织施工队伍结合相关的设计方案、建筑标准和行为规范进行具体的施工操作，同时对市政工程的各项施工工序采取合理的指挥、调度，更好的为工程建设添砖加瓦。通过建立市政工程管理部门可以保证市政工程建设的安全性，制定完善的管理制度，对施工人员和施工技术进行有效的监督和管理，从根本上提高工作效率，保证施工质量，为市政工程的顺利开展打下良好的基础。因此可以说市政工程的管理工作对整个工程建设的发展有着很实际的意义。
二、市政工程施工管理的特点及具体内容
随着城市建设的不断发展，人们对于市政工程的质量要求也是越来越高，间接提高了施工难度，增大了工程任务量。相对的这就要求市政管理部门做好充足的管理工作，提升管理水平，对工程建设进行合理的安排、设计、规划及监督。无论是从签订承包合同还是到竣工预算和验收工作都要秉着稳、准、狠的管理原则，从根本上提高市政工程质量体现施工管理对整个工程的重要性。由于市政工程的建设与人们的生活密切相关，因此市政管理工作的特点可以从以下几方面分析。
（一）市政工程施工管理工作开展难度较大
由于市政建设涵盖的项目较多，基本囊括了人们生活的方方面面。因此市政工程具有周期短、开展快的特点，通常都是随处就可以进行施工。随着这种快速的施工特点，这就给市政管理工作增加了难度，使之难以在短期内控制工程质量，对人员的调度和施工项目的侦测也带来了很大的困扰，致使市政管理工作难以开展。
（二）市政管理工作不确定因素较多
在市政工程的建设中，包括了诸多工程项目，如：桥梁、排水、地下管网等主要设施。这些施工设施都是人们生活常见的工程项目，因此也给市政管理工作带来很多不确定的因素。因为施工建设的施工场所一般具有一定的狭窄性、复杂性，尤其像地下管网这种难度较高的施工项目，所以很容易发生突发的状况，给工程质量埋下很多不确定的安全隐患。在这些施工建设中，最容易发生一系列严重问题的因素就是周边环境、地下管道及施工材料的质量，经常导致在施工阶段出现各种质量问题，影响工程进度的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此面对这种局势，必须加大市政管理部门的工作，有效的对其进行可行的预防措施，将这些不确定因素降低在萌芽中。
三、市政管理工作存在的问题
（一）、市政工程管理体系不完善
近年来尽管我国在城市发展的建设中取得了显著的成绩，但是由于起步较晚，还是存在很多管理体系不够完善的问题。由于市政工程管理的复杂性，所以在管理技术的要求上也是越来越高，必须建立完整的管理体系，实行严格的管理政策，才能切合实际的提高管理水平。这还需要在不断的实践中以最大努力去提升和改善，更好的发展城市经济效益。
（二）、过度追求社会效益
随着当下市场经济的日趋激烈，我国各行各业也都跟随这种经济浪潮，实行了以经济效益为核心理念的工作政策。市政管理工作也不例外，过度追求社会效益，而忽略了对工程质量的管理。某些承包商为了一己私欲，造成很多工程建设中缺少健全的管理体系和管理制度，给施工管理造成很大的困扰，严重影响工程质量。甚至有一些管理工作者为了迎和承包商，过度注重经济效益，而不去注意建筑质量，盲目的进行施工项目的操作，对于材料、设备及工序都没有采取严格的审核和管理，致使发生很多因质量问题影响工程进展的情况，给人们的生命和财产安全也带来很大的威胁。
（三）、缺乏专业的管理人才和施工人员
很多市政工程管理部门的在岗人员，都是没有任何专业资格证书的人员，缺少一定的管理技术和专业知识，使得市政工程管理工作的水平参差不齐。同样这种现象在施工人员中也是非常明显，一部分施工人员没有上岗证，不能掌握先进的施工技术，导致很多质量状况发生，将工程管理工作陷入混乱的局面。
四、市政工程管理工作的解决措施
（一）、完善工程的管理体系
为了更好的把工程管理工作做好，首先要明确工程建设的管理目标，借鉴国外的管理方法，尽量建立具有科学化、合理化的管理体系。其次在确定管理目标的同时，还要对目标进行有效的分析，搜集与工程管理相关的资料和信息，加以归纳和整理，制定出精准性、可行性都较高的管理计划和管理方案。通过完善工程的管理体系，才能更好的实现工程管理目标，为工程建设作出相应的贡献。
（二）、加强管理制度
面对当前市政工程的管理趋势，要想整顿这种混乱局面，就要从管理制度着手，不断的加强和完善，提高管理人员的积极性，调动其工作的热情，采取责任制划分，使其在自己的岗位上尽职尽责，提升自身素质更好的服务于工程建设。还要建立奖惩制度，最大化增强工作效率，根据每个人的工作表现来确定奖惩的具体力度，使工作人员提升竞争意识，积极的参与到工作竞争中，进一步提高工作质量。
（三）培养专业的管理人才
在市政管理工作中，工作人员是管理的核心部分。要想使其具备良好的专业素养，就要定期的对在岗人员进行管理培训和学习活动，使所有人员都能拥有掌握先进管理水平的能力。同时还要给与工作人员足够的发展空间，提高其工作热情，积极参与各种管理实践活动，开发丰富的创造力，保证市政工程管理工作的质量，为我国市政管理企业培育更多的技术精英奠定良好的基础。
结束语
综上所述，市政工程施工中，管理工作是最为关键的工作之一。不仅影响整个工程的质量，也为城市的经济发展创造了巨大的利益。但在实际的管理过程中，市政管理部门还会面对很对工程难题，需要相关部门加大管理制度，制定完善的管理措施，并在日后的发展实践中，不断的提升管理技术和管理水平，有效的解决工程中的各种问题，实现市政工程施工管理事业的可持续发展，为工程质量提供可靠的保障，给人们的生活环境带来更大的安全性、舒适性。
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论文作者:张艳
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/27
标签：市政工程论文; 市政论文; 管理工作论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 工程论文; 管理制度论文; 《基层建设》2016年14期论文;