摘 要：随着社会的不断变迁，我国对水利水电工程的关注度也越来越高，从而投入了大量资金针对水利水电工程进行使用，在当下，虽然资金的投入使我国不再收到用电问题的影响，但是我国的水利水电工程方面的建设还存在许多大大小小的问题。所以下文将针对水利水电工程项目的管理做出分析与讨论，使得水利水电工程的质量得以提升。
关键词：水利水电工程；项目管理；研究探讨
在面对水利水电工程的项目管理中，工作人员总是会遇到一些各种方面的问题，而在面对这些问题时，工作人员一定要及时的采取有效的措施对其进行解决，管理人员也要运用科学的方法对其进行管理，这样以来，各地区的水利水电工程的施工就能够拥有良好的基础，以便使我国的水利水电工程的发展在一定程度上得以促进。
1 水利水电工程项目管理的主要内容
水利水电工程的项目管理主要包含了品质、安全、成本以及进度上面的管理。相关的工作人员一定要注意这些管理方面都会互相影响，比如如果过于在成本上进行管理，就会导致相关的工作人员在施工时进行偷工减料，从而会使整个工程的质量受到严重影响，所以管理人员在进行项目管理时，一定不能过于偏激，要懂得对其适当的进行管理，使得水利水电工程可以更好的发展。
2 水利水电工程项目管理中常见的问题
2.1 管理过于粗放
由于水利水电工程的施工是相比之下较为特殊的，其工地一般存在于比较偏僻的地区，在正是在这样的环境下，产生了水利水电工程项目管理的艰难程度有所提升的现象，与此同时，相关的工作人员以及管理人员对工作的标准也比较低，大多数人都没有精确的按照施工制度来进行工作，这便促使了粗放的管理模式的形成，在工作人员对水利水电工程进行施工时，大多都是按照个人的工作经验就进行施工了，管理人员也没有严格的按照标准去对其进行管理，这都会导致在水利水电工程发展的时候出现很多不必要的问题，从而使水利水电工程的整个品质都受到有害的影响。
2.2 缺乏拥有较高水平的工程管理人员
在当下，我国的工程管理的水平与一些国际上的企业相比，还是比较低的，经过调查可以发现，一些比较出名的企业，他们自己都拥有较为高水平的工程管理人员，拥有比较完备的管理制度，高水平的工程管理人管相对来说拥有的管理经验以及管理水平是比较丰富比较高的，在对水利水电工程项目进行管理时，可以一丝不苟并且有效的执行任务，使工程可以顺利的发展，而我国正是缺少这样的工程管理人员，使得水利水电工程的发展一直止步不前。
2.3 缺乏相关的法律法规以及政策
在当下，对于我国的水利水电工程来说，还没有相关的法律法规以及政策对项目管理进行管束，这也是产生粗放式管理模式的原因之一，与此同时，我国被没有较为完备的工程管理市场，而对于不同的水电工程来说，其自身情况以及规模的大小也有所不同，就更需要有不同的管理模式去对其进行管理，而政府又没有给予硬性以及统一的管理标准进行管理，这也是影响我国水利水电工程项目发展的原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 提高水利水电工程项目管理的方法
3.1 加强水利水电工程的规划设计
随着时代的不断发展，我国对于水利水电工程方面的投资程度也在不断的提升，与此同时，与水利水电工程有关的检查程序也会更加严格以及繁琐，所以在当下，相关的工作人员一定要做好前期的工程规划设计，打好工程的基础，然后一步步的对体系建设进行完备，同时也要对水利水电工程的各个程序都做到合理有效的规划，以提升水利水电工程的质量，这样一来就能够更好的保证其质量，也能够对水利水电工程在发展过程中的经济收益产生影响。
3.2 合理的控制投资规模
在我国，存在着大部分的大规模水利水电工程，因为其规模比较大，相应的投资规模也是比较大的，而这就会对我国的国民经济产生较大的影响，所以相关的工作人员在在进行水利水电工程项目管理时，一定要重视对投资规模方面的管理，在对工程开展相关的研究分析时，一定要先做好可行性研究，基于该地区的自身实际情况还确定投资规模。如果在对水利水电工程进行投资时，相关的工作人员并没有根据当地政府的财务能力以及当地居民的发展进行考虑，而是选择对水利水电工程过度的投资，这就会导致项目资金运转困难的现象产生，这样一来不仅会对该地区的经济发展造成严重性的影响，还会对工期以及投资效益造成不可逆转的影响。
3.3 对材料设备加强管理
对于水利水电工程的施工效果来说，能产生直接影响的就是相关的材料设备的质量，所以公司一定挑选经验丰富的人组成材料采购小组，在进行材料采购时，避免购买质量不达标或者是性价比较低的材料，而且在施工前，也要有相关的工作人员对这些材料再进行检查，确认没有问题之后再进行施工，而在材料的运输过程中，对于重要材料一定要加强对其保护手段，以避免材料在运输过程中收到不必要的损坏，影响工程质量以延误工期，而存放材料时，相关的工作人员也要对材料进行有条理的放置，避免材料之间混淆，材料出现问题时，也要及时有效的对其进行处理，不合格的材料坚决不予使用。
3.4 加强水利水电工程的监管力度
在目前情况下，我国对于水利水电工程的开展还有没较为完备的法律条约，所以，公司自身要懂得对相关的管理条约进行完善，以加强对水利水电工程的监管制动，公司可以成立相应的监管小组，或者创造积极向上的工作氛围，使水利水电项目的管理程度有所提升，从而形成一个比较规范的工作环境，使水利水电工程可以有效地发展。
3.5 提升工程管理人员各方面的素质
在当前情况下，我国所拥有的优秀工程管理人员相对来说还比较少，而现有的工程管理人员他们对于知识的掌握程度也各不相同，所以公司一定要加强培训工程管理人员素质方面的问题，在提升工程人员个人修养的同时，也对其相关知识的掌握以及相关的施工技能进行一定程度上的提升，公司可以不定时的举办知识交流会，是他们可以互相学习，也可以创建相关的学习平台，使他们在任何时间任何地点都能够有效的进行学习，公司也可以成立专业的管理团队去引导相关的管理人员对自己的水平进行提升，以便开扩水利水电工程发展的道路。
4 结束语
如果想让水利水电工程可以更好的发展，那么相关的工作人员就一定要加强对其项目的管理，公司必须要提升相关管理人员的个人素质，而且在对水利水电项目进行投资时，一定要懂得根据当地政府的财务能力进行规划，在施工时，也要注意使用达标的建筑材料，以便水利水电工程能够得到更好的发展，也在一定程度上促进我国经济效益的发展。
参考文献：
[1]赖有宾.浅析水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].江西建材，2017(05):141-142.
[2]吴淑林.探讨水利水电工程施工管理中存在问题和对策[J].中国科技博览，2018(10):37.
[3]甘霖.水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].企业科技与发展，2017(12):120-122.
论文作者:马武利
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
标签：水利水电工程论文; 管理人员论文; 项目管理论文; 对其论文; 材料论文; 工作人员论文; 工程论文; 《当代电力文化》2019年第08期论文;