关于测绘数据外业采集项目的管理组织方法探讨论文_孙继方

关于测绘数据外业采集项目的管理组织方法探讨论文_孙继方

(辽宁省基础地理信息中心 辽宁 沈阳 110034)

【摘 要】在数据测绘项目中,测绘数据外业采集是建立其它数据的基础,是测绘项目中最困难的一部分。本文主要介绍了测绘数据外业采集经常用到的方法以及工程项目相关的理论,探讨测绘数据外业采集项目应用的管理方法,希望对数据的测绘有所帮助。

【关键词】测绘数据;外业采集;管理方法

Discussion on the Management and Organization Method of the Data Acquisition Project of

Surveying and Mapping

Sun Ji-fang

【Abstract】In the data mapping project, the data acquisition is the foundation of other data, and it is the most difficult part of the project. This article mainly introduces the method of mapping data collection is often used and project related theory, discuss the management method of Surveying and mapping data collection project application, hope to help the surveying and mapping data.

【Keywords】Surveying and mapping data; Foreign industry collection; Management method

【中图分类号】D208 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2016)20-0084-02

社会经济快速发展,科学技术水平也得到了迅猛的发展,从而测绘项目的技术也得到了快速的发展。测绘项目分为两个方面,分别外业数据的采集和内业数据的分析,外业数据的采集是测绘数据能够顺利进行的基础,与测绘产品质量密切相关。在测绘产品的过程中,外业数据采集需要利用很长的时间,需要消耗大量的精力,其工作环境非常困难,因此,在这种环境下,如何协调项目人员,使工作效果达到最佳,成为了测绘项目管理工作者都在思考的问题。

1.分析测绘数据外业采集的任务

测绘数据外业采集的任务分析主要从以下几个方面进行:

第一方面,每一个测绘项目都有独立的测绘任务书,在任务书中明确的规定了测量的范围、目的,关于测量精准度的要求,完成项目所花费的时间,项目经费等等。一般情况下,测绘任务书在项目开展之前就已经确定的,一旦确定下来,需要严格的执行任务书中规定,不可以违规操作。

第二方面,按照测绘任务书中的要求和技术对现场进行实地踏查,进而制定详细、可行的实施计划书。

第三方面,测绘项目负责人要认真仔细的研究测绘任务书和计划书后,安排数据采集人员、相应的设备,提前做好预警机制。

2.测绘数据外业采集项目的操作

2.1 实地勘测

要想了解测绘现场的真实情况,最有效的方式就是实地勘测。在进行实地勘测过程中,要重点了解现场的交通分布、水流的分布,要将这些分布情况详细的记录到图纸上,为后续的工作做准备;同时,要观察勘测地区的风土人情、人员的分布情况,为开工做前期的准备工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.2 整理资料

通过对实地进行勘测,掌握当地的基本情况后,收集相关的资料并进行及时的整理。对一些重点位置要按照一定的比例进行详细的标注,作为后期的参考资料。

2.3 仪器的准备

按照测绘的任务书和计划书,准备相应的仪器,仪器主要包括电脑及配套装置、通讯及配套装置,施工所需要的基础设备等。这些仪器设备需要派遣专人进行负责,做好详细的记录。

2.4 人员的分配

测绘项目管理人员要根据测绘项目的类型、要求等,按照实施步骤,安排相关的人员,做好每个步骤的人员安排,将每个人的潜能无限的发挥出来。确定好人员分配后,需要将岗位名单及人员分配公布出来,方便工作人员彼此协调工作。

2.5 资金预算

根据测绘任务书、计划书和实施步骤进行科学的资本预算,在预算的基础上,对其进行成本控制。在进行成本控制的过程中,要充分的考虑人力、物力和资本的投入,将这些资源进行合理的分配,提高其工作效率。

2.6 测绘数据的外业采集

测绘数据的外业采集需要分为几部分,首先,要列举外业数据采集的详细计划。根据测绘任务书、计划书和进度表,在测绘工作开始前,设计测绘数据的外业采集调度表,在第一天测量后,分析测绘数据的外业采集进度表表是否合理,如不合理,及时进行调整,同时,将调整后的进度表公布,提高整体的工作效率。然后,根据设计好的数据采集计划书,按照有关规定进行实地检测,在检测过程中,尽量避免操作错误,确保数据的真实性、准确性。项目负责人要对测量区域进行统一的指挥,在同一区域范围内,所使用的仪器、技术保持一致,使其数据的采集基本相同。数据采集工作者要严格的按照规定,对测量区域进行测量,做到全面、详细;在采集数据的过程中,可以借助于辅助工具。最后,由于测绘外业数据能够说明测绘产品的原始数据,将这些数据进行反复的检查,检查其记录的数据是否具有连续性,如果确认无误后,将原始数据记录到固定的光盘上,作为存档所用。勘测现场的所有记录要按照规定进行填写,将记录和原始数据一定保存,作为后期的参考依据。

3.外业测绘数据的质量检查

在进行外业测绘数据的采集过程中,现场数据和文档需要进行严格的填写,不可以进行随意更改,这些资料将作为后期检查的重要依据。外业工作环境非常复杂,也非常的困难,工作人员在进行数据核对的时候,一定要保证质量。测绘产品的质量管理虽然是质检部门的工作范围,但是作为一家企业,要想长久的经营下去,必须要确保其产品的高质量。

在测绘数据外业的控制过程中,对待不同的项目,集合项目的特点,要采取不同的方式,保证所有项目的数据具有真实性,能够对质量进行全部的控制,杜绝出现不合格的数据,也就是杜绝出现不合格的产品。

4.外业数据成果

在测绘数据外业采集项目中,通过数据成果的形式展现外业测绘工作的内容,数据成果是以后工作的指南针。外业数据的采集需要经过严格的质量检测,其数据成果满足测绘任务书和计划书,满足这些条件后,将其提交。将数据成果上交后,还要将所有设备、相关资料一并规定管理。

5.总结

测绘项目是一个非常复杂的工程,需要对测绘项目进行前期的设计、做出科学的规划、对其质量进行控制,对其采集过程进行严格的监督,从而实现最终测量的结果。在测绘项目中,最重要、最艰巨的工作就是测绘数据外业采集工作,它关系着整个项目的成败,关系着产品质量的好坏,更加关系着整个企业未来的发展发现,因此,企业管理人员和测绘项目负责人要对这项工作给与大力的支持。

参考文献

[1]李正涛.浅谈项目质量管理[J].现代经济信息,2010,(14)

[2]李国华,王汉西.测绘数据外业采集项目的管理组织方法探讨[J].山东国土资源,2011,(3).

[3]郧宇洋.关于测绘数据外业采集项目的管理组织方法探讨[J].科技创新导报,2014,(1).

论文作者:孙继方

论文发表刊物:《建筑知识》2016年20期

论文发表时间:2017/6/2

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于测绘数据外业采集项目的管理组织方法探讨论文_孙继方
下载Doc文档

猜你喜欢