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摘要:现阶段,我国建筑工程建设项目质量管理方面还存在很多的问题,其严重的影响了建设工程施工的质量管理,甚至直接危及到相关建设主管部门的公众形象和信任度,若是想要加强建筑工程的质量管理,那么就需要根据其存在的问题,采取相应的对策来改善这种状况。本文就建筑工程质量管理重要意义、影响建筑工程质量管理有效性的不利因素和相应的解决对策展开分析,希望可以为相关监管人员提供一些参考。
关键词:建筑工程;质量管理;有效性提升
引言
随着社会经济发展速度越来越快,城市住房需求不断增加,这很大程度上推动了建筑工程建设数量的激增,与此同时这一规模化发展趋势无疑也对工程质量监督与管理提出了更高的要求。当前建筑安全生产经营管理水平是否能够得到全面提升,其关键就在于建筑工程质量监督管理工作的有效性能否提升。这就需要监管对象能够对国家相关法律法规及行业标准认真贯彻落实,对自身企业的安全管理制度不断优化完善,对工程安全生产经营过程不断强化,及时消除各类工程安全隐患,确保安全检查不出现问题。
1、实施建筑工程质量管理的重要意义
1.1 促进建筑工程施工质量管理水平提升
建筑工程管理的关键在于施工质量,对建筑施工质量监管的加强有利于对施工各环节质量进行把控,对施工过程中存在的问题及时发现,并及时解决存在的不足。同时,对过程控制的加强也有利于更好地实现管理预期目标,减少施工过程中可能发生的安全事故,降低安全风险,促进建筑工程施工整体管理水平的进一步提升。
1.2 是对建筑工程质量的有力保障
对建筑工程施工质量的管理其实就是对建筑自身质量的保障,这是由于建筑质量优劣直接关系到人民群众的切身利益。对施工过程中每个细节质量严格把控,无论是施工材料质量控制还是施工技术运用直至工程验收,都需和质量二字紧密挂钩,通过有效的施工管理确保建筑工程整体质量。
1.3 促进企业市场经济效益的提高
施工过程中针对工程建筑质量的管理既是对建筑质量的有效控制,同时也能够最大限度控制建筑材料的浪费现象,保证企业利益的最大化,此外还减少了失误操作可能导致的设备被损坏的问题。如此控制效果既减少了成本投入,同时企业的影响范围和经济效益都有所扩增。
2、影响建筑工程质量管理有效性的因素
2.1人为因素
(1)为了保证企业利益的最大化,开发商关于施工单位的选择往往将投标报价作为施工队伍的确定标准,并未对施工单位综合管理能力和技术力量作全面考察和评价,这就可能导致施工单位的综合素质达不到预期要求。
(2)在恶意低价完成项目承接后,由于自身将工程利润作为主要管理目标,加之质量管理意识较为薄弱,就可能导致施工过程中使用假冒伪劣材料和偷工减料的情况,影响工程质量,甚至还可能出现豆腐渣工程。
(3)从施工成本控制角度出发,部分施工项目所需的技术管理人员配备并不充足,有效的现场施工质量保证体系并未建立,甚至存在承包单位和开发商对建筑设计私自改动的情况,组织施工未按照规范标准和设计要求进行。这些因素的存在直接导致了施工质量管理和控制的混乱无章,现场管理不到位更是给工程质量埋下了重大隐患。
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2.2环境因素的影响
(1)作业环境:施工现场布局、操作区域的大小,包括是否有齐全的保护措施,这些都是作业环境的内容,倘若这些方面有问题存在,势必对整个施工环境有影响,并且还会降低工程施工质量。
(2)管理环境:所谓管理环境是指项目质量管理相关的制度与体系等。
(3)自然环境:工程地质、场地地形和水文气象等都是施工自然环境条件的内容,并且很多自然环境因素本身是不可控制的。
2.3设备和工艺因素
近些年来,科学技术的迅猛发展在建筑工程领域的表现也极为突出,逐渐研发的先进施工设备和施工技术已经慢慢被应用,然而由于施工人员自身素质不够以及资金不足的原因,影响了施工技术和施工设备的使用进度,这也对建筑工程质量管理的有效性有一定影响。
2.4管理因素
(1)监管机构不健全:目前监理单位有着众多的不稳定因素,不仅数量越来越多,且低水平和低收入层次的竞争也越发激烈,在现场监理机构的管理很难按照常规程序来执行,甚至出现了质量管理严重欠缺的情况。可见,由于有效监管的缺乏,质量管理的隐患也越来越多。
(2)监管人员素质参差不齐且结构不合理:据调查发现建筑质量监督机构的持证人员比例根本不能达到标准的要求,同时低于标准要求的还有水电设备安装监督员的比例。同时,一些地区在配比建筑质量监督人员时也不够合理,较为短缺的是机械和电气专业人员。面对大跨度、超高层的建筑工程量,对技术类人员的需求越来越多,倘若监管人员知识更新不够及时,势必将对整个监督管理队伍的水平和素质有所影响,并对质量安全监督效果有所制约。
(3)施工单位检测缺少严格要求:由于没有对施工材料供应商进行必要的评估调查,一些施工部门在施工过程中选择了不合格的材料。同时进场时也欠缺对施工材料的检测和试验,这也有可能使用质量不合格产品。此外,针对建筑工程施工的检验和监控没有落实到位,甚至存在一味赶进度赶工期的情况,这也导致质量管理问题被忽略。
3、提高建筑工程质量管理有效性的对策
3.1严格落实工程参建各方主体责任
对建筑工程质量与安全管理各方主体责任制度严格执行和落实,对工程质量责任体系和安全管理制度不断完善,对安全责任追究力度不断加强,确保参建各方针对工程质量的主体责任都能够全面落实。严肃处理一切违规行为,对项目负责人质量安全责任予以强化,利用动态化监管检查参建各方主体负责人的履职情况。对于个人执业管理必须强化,执业人员质量安全责任应当落实,这既有利于对执业责任的及时追究,同时也有利于对从业行为进行规范。
3.2 建筑环境控制的重要性不可忽视
具备良好的照明条件是作业环境需要首先考虑的问题,这是因为照明是否良好直接关系到施工项目操作的准确程度。与此同时,交通的顺畅也很重要,顺畅的交通环境是提供源源不断建筑材料的必要条件。除此之外,对整个建筑环境需合理划分,无论是环境卫生场地还是作业区、消防区,都需有相应保护措施配备。借助对工程环境的有效控制提高现场施工的秩序化、文明化与标准化。
3.3强化设备管理
(1)一些材料或设备需要进行大批量采购的,需要检查必要的内容,包括国家相关生产许可和认证许可,厂家生产地和质量情况等等。
(2)从建筑工程施工要求和设计要求出发,将质量检测落实到材料设备检查当中,保证其满足施工需求,在此基础之上可进行大批量采购。
(3)对无认证证书的产品、不合格产品或残次品严格把控,建筑施工过程应杜绝使用此类产品,可和相关管理部门联系查办此类设备和材料,对建筑工程质量情况整体把控,这也是对材料市场的一种有效监管。
3.4 建筑工程质量管理措施需进一步完善
面对日益激烈的市场竞争环境和市场经济发展步伐的加快,针对项目参与单位的监督与管理需要进一步强化,通过相关法律法规的健全从根本上保障质量管理的有效性提升。首先,对市场准入机制加以建立健全,创造公平有序的建筑施工市场环境,保证市场竞争的透明化与秩序化。其次,建筑工程项目的前期监督管理也应强化,工程项目报建与招投标环节是前期作业内容,这一环节监督管理的有效性直接关系到后期施工与质量管理工作的开展。
4、结束语
总之,有很多因素会影响建筑工程质量管理的有效性,针对这些因素如何采取有效的措施加以改善,这直接关系到工程质量管理有效性的提升,只有确保工程施工质量、完善建筑质量管理,这才是现阶段建筑行业及其施工企业的主要任务。
参考文献:
[1] 孙利锋.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].门窗,2014
[2] 高丹.建筑工程质量管理有效性分析[J].建筑工程技术与设计,2016
论文作者:何建军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
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