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【摘 要】随着我国建筑行业的飞速发展，房屋建筑发展态势良好，并取得了一定的成绩。对于房屋建筑工程施工来说，现场施工技术质量的控制及管理直接影响着房屋建筑工程的整体水平，因此房屋建筑施工企业需要对此提起足够的重视，加强对现场施工技术质量管理的力度，从而提高房屋建筑工程的施工质量，提高企业自身的核心竞争力，使企业不断获取更多的经济效益。本文通过阐述房屋建筑施工管理中存在的现实困境，对房屋建筑施工管理的有效控制措施进行了深入的研究，以供参考。
【关键词】房屋建筑；施工管理；问题；控制措施
前言
改革开放三十多年以来，随着社会经济的迅猛发展，我国城市化进程不断加快，建筑行业作为城市化进程的龙头产业，在社会多元化的发展趋势中获得了更多的机遇。然而随着社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争逐日加剧，建筑企业要想在市场中占据一席之地并不断获取更多的经济效益，就需要提高施工管理水平，然而现阶段我国房屋建筑施工企业的施工管理中依然存在诸多困境，解决这些问题，并优化施工管理工作，成为当前房屋建筑施工企业的紧要任务。
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1管理制度不完善
近年来，虽然我国房屋建筑事业取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比较，在管理制度方面还存在很多不足之处。其中最突出的问题是施工单位片面追求企业的经济利益，忽视了施工质量和施工安全的控制与管理，没有完善的施工管理体系，同时也不能对成本与质量之间的关系进行明确，总是出现厚此薄彼的现象，使房屋建筑施工管理不能充分发挥其作用及功能。
1.2忽视施工安全问题
房屋建筑工程具有施工难度大、事故多发、潜在隐患多等特点，因此在工程施工过程中常常因为各种因素而引起施工安全问题，给房屋建筑施工单位造成严重的经济损失。然而现阶段我国大部分房屋建筑施工单位对施工安全问题不能提起足够的重视，从管理的规章制度到管理人员的安排，均不能符合房屋建筑工程施工设计的要求。
1.3施工技术不达标
国民经济的发展促进了房屋建筑事业的繁荣，使得房屋建筑领域对施工人员的需求日益紧迫，因此大量不具备专业房屋施工操作技能的农民工混入其中，这就造成房屋建筑工程施工质量中存在问题，这些施工人员的技术操作能力普遍不能符合房屋建筑工程施工的要求，致使房屋建筑工程的整体水平不能满足人们日益提高的对自身居住环境的要求。
1.4认识不清成本与质量之间的关系
我国大部分房屋建筑施工单位不能认识清楚成本与质量的关系，总是厚此薄彼，一些施工项目经理片面追求施工单位的经济利益，而忽视工程施工质量，还有一些施工单位过分追求施工质量，而轻视了施工企业获得经济效益的最终目的，这些都对房屋建筑工程施工管理的完善制造了阻碍。
二、优化房屋建筑施工管理的有效措施
2.1建立健全施工管理体系
当前房屋建筑施工企业要充分认识到施工管理的重要性，并建立健全施工管理体系。设立专门的施工管理部门，并将其纳入企业的核心部门，提高其职能范围，使其可以直接参与企业的各种决策，从而提高企业决策的可行性与合理性；其次，房屋建筑施工企业要建立符合企业自身的施工管理规章制度，从而约束企业的施工管理行为，并为企业的施工管理提供制度上的保障；除此之外，房屋建筑施工企业还需要任用具有一定管理技能和经验的管理人员，并对其进行定期的培训和考察，提高他们的管理能力，从而更好的对房屋建筑工程的施工进行管理。
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2.2选择合理的施工方式
对于房屋建筑施工企业来说，要想提高房屋建筑工程的质量，就必须选择符合企业自身实际情况的施工方式，如果施工企业缺乏对施工凡是的控制，会很容易导致工程施工质量的下降。对施工方式的控制，最好的手段是不断的对其进行优化，首先需要加强施工方案的规划，并进行比对，选择其中最具可行性与合理性的施工方案，从而使施工要求的质量标准、操作流程、管理方法等都符合企业施工的实际需求，同时要保证施工技术及施工方法的实用性与先进性。然而，对于房屋建筑施工企业来说，一旦采用先进的施工技术与施工方法，势必会对企业的投资带来负担，因此更需要房屋建筑施工企业加强对施工方式的控制力度，并注重与企业工程之间的结合，最终选择既符合企业实际情况又不影响工程施工质量的施工方式，从而为房屋建筑工程施工质量的提高打下良好的基础。
2.3加强对施工人员的控制
施工人员的素质与技术操作水平是工程施工质量的决定性因素，因此房屋建筑施工企业对施工人员的选择要进行严格的控制。首先，房屋建筑施工企业需要落实对施工人员的任用和选拔制度，实施持证上岗和资质准入制度，并注重对施工人员综合素质的考核；其次，施工企业需要加强对施工人员的培训与监督，定期组织施工人员参加指定的理论培训与实践训练，提高其施工理论水平并强化他们的技术操作能力与水平；除此之外，对于施工人员房屋建筑施工企业需要贯彻责任制和绩效考核制，将责任分配到具体的施工小组或施工人员上，督促他们在房屋建筑工程施工过程中充分发挥自身的能动性，并对其进行定期的考核，根据考核结果进行一定程度的奖励或者批评，从而提高他们的工作能动性，最终提高房屋建筑工程的施工质量。
2.4寻找成本与质量之间的平衡点
房屋建筑施工企业需要认清成本与质量之间的关系，在施工管理中协调两者之间的各种利弊，认识到房屋建筑施工的成本与质量并非是此消彼长的关系，两者之间具有平衡地带，处理好两者之间的关系，可以保证房屋建筑工程的质量同时获取高额的利润，如果处理不好两者的关系，就会影响房屋建筑工程施工的质量与施工企业的经济效益。对于质量与成本两者之间的影响，可以根据以下公式进行考察：
房屋建筑施工企业可以运用上述公式对工程施工的成本与质量之间的关系进行梳理，从而找到房屋建筑工程施工中成本与质量的平衡点，实现施工成本控制与施工质量提高的双重目标。
2.5加强施工环境的控制
房屋建筑工程的施工过程会受到各种客观环境因素的影响，包括气候环境、市场环境、政策环境等，因此施工企业需要对施工环境加强控制力度。在施工之前需要对施工当地的气候进行调查，并结合施工计划进度对施工工期进行合理的安排；安排专业人员对房屋建筑市场进行调研，从而对市场的各种动态变化进行掌握，以及时应对各种市场变化对施工企业自身的影响；对于政策及各种相关的法律法规，房屋建筑施工企业要进行详细的研究，一切施工活动需要符合相关的规定，并对政策的调整进行及时的响应。
结论：房屋建筑施工企业要想提高施工质量，并不断获取更多的经济效益，就需要对施工管理提起足够的重视，通过对房屋建筑工程施工中的现实困境进行分析，从而对企业自身的施工管理进行优化与完善，找到既符合房屋建筑市场行情又适合企业自身发展的施工管理模式，从而提高房屋建筑工程的施工质量，并使企业自身获得更多的经济效益。
参考文献：
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[2]钟杜芬. 浅论房屋建筑施工存在问题的解决方案[J]. 门窗,2013,03:252+254.
[3]辛晖,凌小舟. 浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J]. 科技资讯,2013,08:184+186.
论文作者:罗天宇
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第6期
论文发表时间:2016/8/16
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