摘要：随着国内社会经济的不断发展，城市建设进程的不断加快，国家对基础设施建设的投入不断增加，国家对工程预算提出了越来越高的要求。为了有效降低投资成本，企业在招标过程中形成了良好的价格优势，科学的预算已成为关键的必修课。建设项目的预算水平对项目成本有重要影响。只有不断加强对建设项目预算编制的分析和研究，才能有效提高工程造价的科学性、合理性和准确性。
关键词：建筑工程；概预算；工程造价；影响；质量
在建设项目之前，建筑所需投资成本的初始预算是我们通常所说的项目成本。项目成本在企业竞争和发展过程中起着至关重要的作用。它不仅是工程造价投入的重要参考标准，而且有利于提高建筑施工企业的经济效益。对于建设项目的预算来说，它对现代建设项目的成本至关重要，与建设项目的经济效益密切相关。只有根据具体情况科学确定工程造价，降低施工企业参与投标的风险，积极改进工程投资预算的细节，才能编制工程预算的质量，最后实现项目成本控制的管理。
1.项目预算的重要作用
项目预算是一项对政策和技术要求很高的经济工作。在本期预算中，经常出现项目前费用预算超过总体投资控制的情况。这种情况通常受到市场运行、国家政策等必然因素的影响，对建设项目的施工过程极为不利。因此，在编制项目预算的过程中，应当科学地确定项目费用，并充分结合实际情况，完成项目费用的动态管理，逐步改进项目投资的估算，合理控制风险投资。通过这种方式，对项目成本实施了更好的总体流程控制和管理。
2.管理项目成本过程中的问题
2.1设计图纸的实用性不强
预算超支的一个重要原因是设计过程的缺失或改变。有些设计单位没有进行现场调查，或者在执行这些任务之前没有做足够的工作。此外，工程项目急于开工，导致设计时间太短，程序设置不科学，严重影响了其实用性。同时，也有一些设计图纸质量不佳，存在大量的缺失、缺失和错误的问题。在严重的情况下，会发生安全事故。此外，一些建筑项目不符合要求的设计深度，因此不得不改变施工计划，这将使结算价格高于预算。
2.2预算过于粗略
项目成本是一项内容和技术要求较高的管理工作。对员工的专业知识、实际能力和专业行为也有一定的要求。目前许多从业人员不具备专业资格，新配额的学习程度和标准明显不足，质量意识和责任心不够强，使得项目存在诸多缺陷。
2.3定价基础有滞后性
评估指标，如预算指标、会计指标和预算指标，是确定和计算项目不同阶段项目成本的依据。目前项目预算的执行主要是根据各区域有关行政部门发布的预算估计数。这可以有效反映当前社会条件下的价格水平，虽然有助于地方成本管理部门实行统一管理，但长期固定调整期使得配额的内容无法真正反映项目的实际成本。
2.4建筑项目投标不规范
目前，许多单位和部门滥用权力，将建设项目分配给某施工企业，一些招标单位采用各种方式规避招标。同时，评标方法也不够合理。部分单位只注重报价水平，导致部分承包商在中标后盲目提高利润率，以防止因合同价格过低而造成的一系列不利影响。为了尽一切可能增加项目，投资预算与实际项目成本有很大的差异。
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3.项目预算对项目成本质量影响的对策
3.1加强设计管理工作
首先，要严格审查工程设计单位的资质，选择工作成绩比较优秀、资质比较好的单位作为工程任务的对象。其次，施工单位应积极参与各项设计的优化、选择和设计。第三，在正式开工前，施工单位应组织图纸评审工作，并立即以分钟的形式纠正设计过程中的误差和缺陷，防止施工中出现的问题集中。链接。
3.2提高项目预算工作人员的质量
项目预算是一门集知识、专业和技术于一体的科学。因此，工作人员必须具备全面的专业理论知识和实践经验，充分掌握项目预算编制的相关知识，充分了解工程项目的设计和设备安装。..此外，强烈的责任感和良好的职业道德也是先决条件。
3.3提高预算编制工作的质量
首先，项目预算的编制应提前完成。全面查阅项目预算的基本材料，掌握工程图纸和预算估计数；第二，加强项目预算编制过程的管理；主要是因为它会影响项目预算的重要部分和薄弱环节的关键控制点设置；第三，使用专业的应用软件来完成项目预算的编制。
3.4促进投标过程的标准化
一是严格按照有关法律法规进行招标工作，使招标范围内的项目必须按照招标程序进行；二是采取实际措施，避免施工企业之间的恶性竞争。
结论
总之，项目预算的编制是否合理，对项目的最终成本有很大的影响。项目成本是整个项目的首要环节。建设项目预算是分析和控制工程造价的重要手段。一个好的项目预算在公司参与投标定价中具有很大的竞争优势。科学的控制可以有效减少项目所需的时间，确定建设项目的投资规模和范围，最终提高项目的经济效益。
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论文作者:李晓娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/14
标签：项目论文; 预算论文; 工程预算论文; 工程造价论文; 成本论文; 建筑论文; 建设项目论文; 《基层建设》2018年第35期论文;