摘要：随着电力企业的发展，现阶段，电力企业由内至外对企业经营的规范化的重视程度在不断提高。在外部监管部门对电力企业经营规范性高度关注的同时，国家电网公司也不断加大对内部电力企业规范经营整治工作。本文对从细节推动电力企业经营规范性管理的必要性进行简要分析，探讨从细节管理着手，对经营管理细节进行诊断的方式，以及推动电力企业经营规范性管理的措施。
关键词：电力企业；细节管理；企业经营；规范性管理
引言：电力企业在不断融入市场经济的进程中，不断根据外部监管部门对企业经营管理的要求，调整企业内部的经营管理工作节奏，积极适应市场经济环境对电力企业经营管理的冲击。随着市场主体对电力企业服务质量、电能质量等相关工作内容的期望值不断提高，电力企业经营管理情况逐渐成为外部监管部门以及社会公众的关注焦点。电力企业在不断追求高品质服务的同时，有必要从企业内部出发，主动应对外部环境对企业经营管理的冲击，主动提升对企业经营风险的防范能力。
1 从细节推动电力企业经营规范性管理的必要性
现阶段，电力企业的经营管理工作，不仅涉及到确保企业的发电能力能够持续满足企业所在地经济建设的需要以及居民生活用电的需求，在保证电力设备以良好的状态进行运转的同时，有效协调电力资源的分配与发展，同时，电力企业的经营管理工作还涉及电力企业运行过程中的各项成本、费用等一系列与企业经济利益具有密切联系的工作。在电力企业飞速发展的今天，有必要从企业内部经营管理工作细节出发，依托于内部审计工作内容，及时发现电力企业在经营管理过程中存在的风险点，在有效规避经营风险、降低企业运营成本的同时，严格依照外部监管部门对企业经营管理提出的要求，不断推动企业经营的规范性管理。
2 从细节管理着手，对电力企业经营管理细节进行诊断
电力企业经营管理的规范性程度，与其内部审计工作内容具有直接的关系。在诊断电力企业经营管理工作的过程中，可以有效利用电力企业内部审计工作与经营管理工作的交叉点，从经营管理的细节工作出发，对经营管理的基础工作诊断，并以内部审计过程中存在的问题为导向，反馈电力企业经营管理工作的可持续优化内容。
2.1 从财报数据细节，诊断电力企业经营管理的规范性
电力企业在对其财务报表数据及财务会计相关资料进行内部审计时，通过对相关财报数据进行评价和分析，能够准确判断出对电力企业经营管理活动作出突出贡献的经济活动，也能准确指出在当期经济活动中阻碍电力企业经营管理发展的因素。因此，在对电力企业经营管理细节进行诊断，探寻细节管理着手点时，可以从企业内部审计对电力企业当期财务数据评价与分析的细节工作着手，诊断电力企业在本期经营管理活动从是否满足外部监管部门对规范性经营管理的要求。
2.2 从识别的风险，诊断电力企业经营管理的规范性
多年来，虽然电力企业始终秉承规范化经营、严格履行社会职责的经营理念，然而，由于外部市场经济环境的变化具有较高的不确定性，电力企业在经营管理的过程中，需要主动预测和识别可能阻碍企业经营管理活动、对企业经营管理造成损失的潜在风险点。从内部审计工作所识别的经营风险类型、产生的原因，电力企业可以有效反思其在经营管理过程中是否存在疏漏，以确定电力企业经营管理是否满足外部监管部门的相关要求。现阶段，很多电力企业在经营管理的过程中，片面的将风险识别理解为安全风险识别，造成在进行经营管理规范化诊断的过程中，遗漏了经营风险识别工作对电力企业经营管理规范性的重要影响，导致部分电力企业未制定完善的经营风险应对措施，也未对经营风险进行有效规避，为企业的经营管理带来了一系列的经济损失。
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2.3 从内审独立性，诊断电力企业经营管理的规范性
在诊断电力企业经营管理是否规范的过程中，在以内审对电力企业财务报表数据的评价结果、经营风险的预测与识别等工作为依托，探寻电力企业经营管理在细节工作中存在的待优化问题的基础上，在不断提高内部审计工作对电力企业经营规范性管理的利用价值的同时，有必要对电力企业内部审计的独立性进行分析。内部审计独立性的高低，不仅直接影响内部审计工作的有效性，同时也能直接反应电力企业在经营管理过程中，领导者能否有效保证国有资产不被流失、普通管理人员能否以较高的职业道德对工作尽职尽责。因此，在诊断电力企业经营管理规范性与否的过程中，在有效依赖于内部审计工作内容的同时，还需要对企业的内部审计独立性与否进行有效的判别。
3 以细节管理诊断结果以依托，推动电力企业经营的规范性管理
近年来，电力企业在不断强调依法治企、规范企业经营的过程中，在国家电网公司的高度重视下，在电力企业领导层的积极配合下，不断提高对电力企业经营管理相关工作人员的法制宣传教育以及业务能力培训。在电力企业对自身经营管理规范性与否进行自查的过程中，可以依托于内部审计工作对企业细节管理工作的诊断结果，提高经营管理规范性自查的效率，并及时对相关工作进行调查与整改。
3.1 保证内部审计独立性，净化企业经营管理环境
在走向市场经济的过程中，电力企业应该深刻认识到内部审计与企业规范管理之间的密切联系。无论是电力企业的领导层，还是基层管理人员，在依法治企面前，都应该严格约束和规范自身的行为。在经营管理的过程中，电力企业有必要提高对其内部审计工作的关注度，审视自身企业在进行内部审计的过程中，是否存在相对不独立的行为、是否存在徇私舞弊的行为等，整改影响电力企业内部审计独立性的问题，净化电力企业的经营管理环境，以推动电力企业经营的规范性管理。
3.2 推动信息共享，构建经济责任审计
任期经济责任审计，是近年来电力企业经营管理的重点工作内容之一。通过不断完善电力企业内部控制体系，利用经济责任审计对企业的领导者在任期内存在的不足进行提醒，以促进电力企业领导者以更加谨慎、认真的态度高效完成工作。在此过程中，有必要不断推动电力企业内部审计与经营管理工作之间的信息共享，在信息共享的工程中，及时内部审计工作可以及时发现电力企业经营管理工作中存在的不足，及时掌握电力企业领导者的工作状态以及经济责任完成情况，在相辅相成的工作中，不断推动电力企业经营的规范性管理进程。
3.3 积极应对经营风险，有效规避经营风险
电力企业在高度关注经营规范性管理的过程中，不仅需要着眼于企业内部经营管理相关工作，同时，还应该充分利用内部审计工作对企业外部环境的动态分析，从经营管理角度出发，联合内部审计工作预测的经营风险，积极主动做出反应。同时，不断加强与外部监管部门之间的沟通与交流，明确电力企业的责任与义务，充分解读外部监管部门对电力企业规范性经营管理的要求。在外部监管部门的监督与指导下，电力企业通过构建完善的内部审计系统，在经营管理过程中高效利用内部审计工作结果，以不断应对和规避经营风险，在依法治企、依法运营、依法决策的过程中推动电力企业经营规范性管理。
结语：综上所述，电力企业在全面贯彻依法治企、规范性经营管理的过程中，可以充分利用企业内部审计工作结果，从经营管理的细节工作出发，以问题为导向，积极采取有效措施应对电力企业在经营管理过程中遇到的困境，不断对电力企业的经营管理工作进行完善，进而推动企业整体经营管理的规范性进程。
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论文作者:刘俊峰
论文发表刊物:《科技新时代》2019年9期
论文发表时间:2019/11/19
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