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摘要：随着建筑工程施工项目遍地开花式的发展节奏，各类建筑施工活动中的问题也以层出不穷的劲头成为了业界关注的问题，其中以建筑工程安全管理最为显著。建筑工程施工中各类安全问题的频发需要我们要加强安全管理力度，积极探究并总结其中存在的问题，并能提出相应的改善策略。本文对此进行了如下理论分析。
关键词：建筑工程；安全管理；解决措施
1对施工管理的主要内容分析
1.1控制施工管理的进度
在施工管理过程中，不能过于看重施工的速度。与施工速度相比较，施工的质量远远要比速度重要的多，好的施工质量能够对建筑物使用安全有保证。所以，在施工过程中，要控制好施工的进度，不能太快也不能太慢，在保证施工质量的同时尽量的提高工作效率。并且要定期对工程质量进行检查，以防止由于在施工过程中出现的失误所导致的安全隐患。科学合理的施工进度结合严格的质量检查，这样的管理才能够在保证施工质量问题的基础上，提高施工效率。
1.2对于施工质量的管理
施工质量是建筑施工中最为重要的问题。所以，对于质量的管理一定要十分的严格。在管理过程中，选择有足够管理能力的管理人才进行施工质量管理。保证管理方式的科学合理是一个重要的管理因素。建筑工程的质量问题也是受社会关注较多的一个话题。市场竞争的增大，使建筑行业的收益有所降低。一些商家过于追求利益，在施工过程中偷工减料，或者以次充好，建造出不符合规定质量的建筑物。对公司的管理人员要进行相关的培训和思想教育。从根源上杜绝这种现象的产生。建筑施工质量是最能够说明一个建筑企业能力的。只有保证好的施工质量，才能够在竞争激烈的市场中保持稳定的发展的提升。在管理里过程中，可以采取一定的奖罚措施，鼓励员工认真工作，使员工有一个积极的工作态度。公司要对没想施工建筑进行质量检测，并制定准确的质量检测报告。这些报告不只能够反应施工的质量问题，也可以用这些数据对施工人员的施工状况进行评比。促进员工的积极性是使员工保持良好工作状态的一种方式。在对建筑施工的质量进行检查时，要认真仔细，不漏检任何细节。也可以建立专门的检查部门负责对工程的质量进行检查。以确保建筑物不会出现安全事故。
2建筑工程安全管理中存在的问题分析
2.1 建设单位安全管理法规执行力差
市场竞争的激烈化，使得一些建筑企业为了在工程项目重获得更多利润而视安全生产法律规章制度于不顾。一些施工企业违反工程安全管理规范，把建筑工程项目划分成几个部分，交由不同的施工单位负责。另外还有部分企业借助权利和其它单位签订一些霸权合同。还有一些建筑企业为了眼前的利益，将项目承包给一些没有资质的施工单位。对于大部分施工单位来说，有时候的欠款数目巨大，根本不在他们的填补能力范围以内。很多施工单位因为没有足够的垫付资金，所以不得不在部分关节上节省开支，比如说建筑项目安全管理工作。这一问题加剧了建筑工程施工现场调价的进一步恶化，降低了安全管理工作的整体效率。还有一些工程建设企业好大喜功，为了突出政绩不断缩短施工期限，使得本来资质就不足的施工单位时间压力更大，并影响到工程安全管理工作的开展。
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2.2 建筑工程施工现场安全管理存在问题
在项目工程施工现场，安全管理主要体现在两个方面，一个是进度安全管理，另一个是质量安全管理。随着建筑市场竞争的日益激烈化，工程项目施工建设单位之间的关系也越来越紧张。部分施工单位为了抢占更多的市场份额，加快施工速度，减少施工工期，所以自动放弃工程安全管理等一系列重要工作。这种方式虽然能够在一定的程度上降低运营成本的支出比例，但是因为工期的大量压缩，会导致工程项目质量无法得到保证，所以我们并不提到建筑企业和施工单位采取这种方式。盲目路地压缩工程项目施工周期会增加豆腐渣工程的数量。
2.3建筑工程安全保护措施薄弱
当前仍然有部分工程项目施工单位缺乏足够的安全意识，对工程项目施工的安全性缺乏一个正确的认识，所以可以看到有很多施工活动缺乏正确的施工技术指导。施工单位存在基本安全保护技术促使建设投入不足，工程项目施工安全管理技术不足等问题，既不利于工程项目施工活动的安全、高效进行，同时也增加了施工人员施工作业的危险系数。虽然最近几年业内对于施工安全管理工作的关注度在升高，对建筑施工活动的安全性有了更高的认识与要求，同时相关企业与部门也都加大了相应的资金与人力资源的投入，但是在一线施工人员的安全保护方面，现有的施工安全保护管理体系中仍然粗在很多问题需要我们认真思考。为了能够彻底消除或者防控项目工程安全管理中存在一系列问题，相关机构部门必须要认真审查，进而降低工程施工过程中安全事故的发生几率。
3建筑工程项目施工管理技术的改进和创新
3.1更新观念、转换机制
要使施工项目能够不断的跟随时代的变化进行创新，首先就要求其领导者具有深刻的创新意识。创新是一个发现的过程。在这个过程中，需要一定的资源用来帮助创新。加大在资金方面的投入和对人才的培养，这样能够更好的对产业和产品进行创新。培养领导人员的创新意识，通过一定的方式宣传创新的重要性。使创新能够有一个良好的条件能够进行。项目的创新是一个长时间的改进过程。在不断的创新中，发现自身的不足并且相处解决的办法加以改正，从而使自身边的更有价值。对于一个企业来说，有一个具有创新意识的管理者使意见非常重要的事情，只有有一个具有创新意识的管理里人员，公司才能在不断的创新中保持持续的发展。公司内部增设技术研究部门。以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关。为施工单位的先进的施工管理技术做好坚实的理论依据和试验依据。预期计划以及目标的达成能够使建筑施工管理显现出强大的升级和活力。
3.2项目管理战略决策的创新
工程项目在经过确定以后，一定要制定一个正确的计划以及施工方案。确定好施工的发展方向。一个施工单位，只有在确定好正确的施工方向，才能够保证施工能够顺利的进行和完成。公司的战略发展决策是一个公司发展的重要影响因素。一个具有创新性的战略决策能够使公司有更好的发展空间。由此可见，在战略上创新对于一个施工单位的重要性。公司四的战略能够非常明显的影响每一个项目和工程的发展状况，也能够决定一个项目是否能够成功。通过对战略进行创新和修改，能够在同行业的竞争中有效的提高自身的地位。
3.3对于管理模式的创新
社会的进步离不开建筑行业的发展，而建筑行业的管理模式似乎并没有什么本质意义上的改变，依然保持着原来的管理方法和管理制度。然而，在现阶段这个科学技术更加发达，经济状态更加优越的社会上，落后的管理制度对建筑行业有着至关重要的影响。想要彻底的解决在施工过程中出现的各种质量问题以及人为的破坏，就要加强建筑行业的管理力度。一个相对较为严格的管理制度能够很好的约束施工人员的个人行为，保证施工项目不因为人为条件的影响而出现质量问题。
结束语
综上所述，建筑工程施工安全管理对于提高工程项目的质量标准，确保工程施工活动的有效开展具有十分积极的意义。所以论文对当前国内建筑工程施工安全管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的改进策略，旨在为业界人士提供一定的参考，促进我国建筑事业的飞速发展。
参考文献：
［1］李勇． 对于建筑工程安全管理方面的探究［J］． 绿色环保建材，2017（07）：174．
［2］张伟． 浅议建筑工程安全管理［J］． 建材与装饰，2017（06）：159-160．
论文作者:杨刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
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