摘要：在开展建筑工程的施工工作的过程中，施工技术管理工作发挥了重要的作用，因此，技术管理人员应该要在充分了解工程情况的基础上，结合工程的实际情况，对施工过程中技术管理工作存在的不足采取有效的措施来进行弥补，进而保证工程施工工作能够安全、顺利的进行。本文分析了建筑工程施工技术管理水平的影响因素，并探讨了管理水平有效提升策略，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
1建筑工程施工技术管理水平的影响因素
建筑工程施工技术管理非常关键，因此，要大大提高技术管理水平，了解影响管理的主要因素：第一，建筑工程技术管理目标不明确，缺乏有效的分工，这样就必然会影响建筑工程施工管理的水平。对于出现的问题不能及时进行处理，无法保证施工的顺利进行。虽然已经有明确的施工计划，但还是会出现施工实际与计划出现脱离的现象；第二，不了解施工的原材料，不重视对材料的控制，这样可能就会使得一些企业为了降低成本以及获得更多效益，而使用质量不合格的廉价材料，不重视对先进设备的引进，对施工质量造成非常不利的影响；第三，缺乏完善的管理制度，图纸会审工作质量有待提高。在施工过程中，如果不能了解设计意图，就必然会影响施工质量，或者出现实际施工与图纸设计不吻合的情况。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析
2.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系，能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养，对建筑工程施工人员进行培训，使其正确掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，进而保证建筑项目施工的效果。
2.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此，管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术的操控就可以进行技术水平管理。虽然技术为建筑工程提供了有利的技术保障，促进了建筑施工的合理开展，但是，如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。
2.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
施工图纸对于建筑工程来说具有非常重要的指导作用，它能够直接反映出建筑工程的设计情况，因此，通过加强建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地掌握和控制建筑工程的施工技术质量，与此同时，还要保证建筑工程施工技术管理的有效进行。施工图纸会审工作要在掌握工程施工实际情况的基础上，对图纸进行充分的研究，保证施工图纸的有效性和准确度。最后还应保证工程施工始终以质量为目标，对于施工图纸中发现的问题应立即予以解决，保证工程施工的科学性和合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工技术的交底工作要及时和准确
建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性，使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握，明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工，确保建筑工程施工技术有效落实。
2.5落实施工技术管理责任制
施工技术管理责任制要进一步完善和落实，才能确保各项工作真正执行。由于建筑工程的环节众多，而责任制的落实可以提高工作人员的责任感，高效开展各项工作。当工作人员以认真、负责的态度开展工作时，就可以借助工作人员的聪明才智加强对技术的应用，确保施工质量。一旦某一环节出现问题，就追寻责任，实现有针对性的改进与调整。
2.6加强对建筑工程施工的质量管理工作
建筑工程施工公司要严格遵循我国的法律条文，按照合同进行建筑施工，严格管理建筑工程施工中的各个阶段。严格管理建筑材料的高质量化，避免在施工现场中出现质量不合格的情况，还要严格管理建筑工程施工的相关人员，严惩搞破坏的施工分子，培养优秀团结的施工队伍，不断提高施工团队的综合水平，保证建筑工程的质量和进程。
2.7加强建筑工程施工成本和施工工程进程的管理
加强对建筑工程施工进程与时间的控制，能够有效地控制管理建筑工程施工的运营资本，进而提高建筑工程的整体经济效益.建筑工程的施工要有计划性，结合建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工期间资本的支出要做合理的计划，在保证建筑施工安全科学的前提下，减少不必要的浪费，防止人力资源与财产资源的损失。
2.8重视安全问题管理工作
在施工阶段，必须要重视施工安全，对可能存在的安全问题进行有效管理。首先，要成立安全小组来负责整个项目的安全，对于可能存在安全隐患的部位加强管理，还要制定完善的安全措施，使工作人员在开展施工的时候就可以避免问题的发生。其次要及时发现安全问题，对可能存在的安全隐患要及时排查，这样方可提高施工的安全性和可靠性。
2.9加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存;建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
3结语
总之，加强技术管理，才能实现技术创新，使得建筑工程的质量有保证。在激烈的市场竞争中，建筑工程质量的好坏将直接关系到企业的前途，如果要在市场中占据一席之地，就必须要加强对施工技术的应用，通过优秀的人才全面保障施工质量，采用先进的设备提高施工效率，只有这样才能推动企业的发展，使企业更上一层楼。
参考文献
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.
[2]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2018(01):218+221.
[3]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑,2017,43(01):242-243.
[4]张宗宝.浅析当前建筑工程施工技术管理水平的提升策略[J].江西建材，2013，11.
论文作者:何战华
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 施工技术论文; 图纸论文; 《防护工程》2018年第35期论文;