中建八局 上海 201204
摘要:本文从提升建筑工程施工工期安排的合理性、有利于保证建筑工程质量、可提升建筑工程整体的经济效益等方面,对加强建筑工程管理中进度管理的重要性进行了说明。并且阐述了建筑工程管理中进度管理方面有效强化措施,以期为促进建筑工程管理中进度管理工作的更好开展,实现对建筑工程施工的质量、速度及经济效益方面的有效提升提供参考。
关键词:建筑工程管理;进度管理;强化措施
前言
进度管理是建筑工程管理中的重要管理手段,随着人们对建筑工程要求越来越高,建筑企业想要在行业中具有较高的竞争力,就需要建筑企业对其建筑工程具有良好的管理水平。在建筑工程的管理中,进度管理对建筑企业的行业竞争力具有着很大的影响,同时其在建筑工程管理中也具有很大的重要性,为了实现良好的进度管理,就需要建筑企业充分认识到进度管理的重要性,进而采取一定的施工进度管理措施,来保证工程的高质高效完成。
1工程管理中三大要素的重要性
建筑企业要在竞争激烈的市场环境中争取继续发展的资本,就需要保持良好的信誉,并为客户提供质量过硬的建筑产品,以获取其信任,提高客户满意度。而在影响建筑企业健康发展的各项要素中,技术因素虽然很重要,但是其具有固有的升级性能,在工程建设中的一定阶段内,技术水平并不会出现多大不同。而在这样的情况下,管理要素的重要性被突显出来。建筑工程管理就是要调动与优化一切力量来为建筑项目提供服务,即要优化配置建设工程项目的各项资源,并且合理利用建设力量,以获取最大化的工程项目经济效益。在建筑工程管理要素中,质量、进度和成本占据着非常关键的地位,其在工程管理中发挥重要作用。首先,质量管理直接关系着工程的适应性,并且与项目投资效益和人的生命财产安全等息息相关。要求建筑企业做好质量管理控制工作,保障工程按期保质完成。其次,进度控制是一个动态管理过程,关系着工程项目是否可以在规定的工期内交付。具体而言,进度控制就是对施工程序和施工持续时间进行规划、实施、检查以及调查等环节的总称。最后,成本控制主要是结合建筑企业的总体目标和项目的具体要求,在实际施工中对工程成本展开有效组织、实施、实时跟踪、全面分析以及有效考核。这一管理活动是保证建筑工程项目获取最大经济效益的核心内容。
2建筑工程质量、进度以及成本协调管理的必要性
虽然当前国内的建筑工程行业的发展规模与发展速度都非常可观,但是其工程管理现状却不容乐观,尤其是其质量、进度以及成本控制环节有许多问题亟待解决。即便我国的建筑项目质量控制手段越来越多样化,管理活动也日益趋向精细化,但是质量问题依旧层出不穷,比如楼房倾斜倒塌、楼面渗水等。多数是由于其质量管理控制措施没有贯彻到位,流于形式,即无法有效保证人员的人身财产安全,也导致建筑物后期的运行管理与维修方面的费用增加,不利于建筑行业的健康可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,当前建筑工程项目的施工进度控制也存在非常严重的问题,比如施工工期过长的烂尾楼就充分体现了这一问题。即便我国的建筑工程项目存在许多的约束因素,但是其实际施工工期存在严重滞后的问题。一些建筑项目在前期没有做好科学严密的施工规划,也很容易导致后期施工时受到未预见因素的影响而发生施工拖延现象。
3施工进度管理措施
3.1加强对组织管理的重视
在建筑工程施工前,需要对施工的内容进行分析,进而制定相应的进度施工计划和方案,同时要想实现工程工期达到预期的要求,还需工程工作人员具有良好的合作意识。建筑管理人员需要根据施工的实际条件,进而来对其人力、财力以及物力来进行科学合理安排,保证施工过程的分工十分明确,相关人员也需要严格按照计划来开展工作。
3.2完善进度管理责任制度
在建筑工程的管理中,由于其实际的施工现场情况是比较复杂的,其工种具有很大的杂乱性,这也导致了其管理存在一定的混乱性,这也容易会对施工的过程造成一定的滞后性,进而影响工程的进度,在近几年来,建筑工程的安全事故也是频繁发生,因此,这就需要在建筑工程的进度管理中,完善进度管理责任制度,来将工程的具体责任落实到各管理人员中,并对他们的工作进行监督,从而来加强相应管理人员的责任心,这样也可以有效的实现对整体工程的优化管理,保证施工工期满足预期的要求。
3.3改善施工设备的管理
在进行建筑工程的施工进度管理中,施工的设备性能随其施工进度是影响十分大的,施工设备性能和质量的高低,直接就影响到了施工的效率,因此,就需要做好对施工设备的管理。比如,对于搅拌机和升降机来说,它们都是施工过程中比较常见的建筑施工机械设备,也是施工中比较常出问题的设备,它们一旦出现问题就会导致工程的停滞,进而影响施工的进度,因此,在施工的过程中,就需要管理人员和设备部门进行有效的交流和协调,在工程施工前,需要先对其使用的设备进行有效的检修,对于存在故障的设备还要进行及时的维护,保证其性能满足使用的要求。
3.4加强对施工技术及人员方面的管理
就建筑工程建设施工而言,施工技术及施工人员所具有的重要性不言而喻,此时若想在建筑工程管理工作的开展中,确保对施工进度管理的效果,必须强化对施工技术及人员方面的管理。首先,施工单位应组织专门的人员对施工人员进行思想意识及施工技术知识与技能方面的培训,在提升施工人员施工技术水平的同时,能够使之提升对施工进度重要性的认知,进而能够良好的遵守相关的技术操作流程经济规范,提升施工进度计划落实的质量;其次,在建筑工程管理工作的开展之前,相关人员必须到施工现场做好地质地貌、水位等方面的实际的勘察及取样工作,并通过相应的研究与分析,结合实际的施工图纸,选出最为合理的施工技术,并针对这一技术对施工人员进行技术及知识巩固,以便于工程整体的进度能够按照进度计划进行,提升进度管理的质量。
3.5强化建筑工程进度管理信息化建设
在当前阶段的发展之中,信息技术已经渗透到各行各业之中,并发挥着极为重要的作用,此时建筑工程管理工作的开展之中,也应将信息技术融入其中,以便于在进度管理工作的开展之中对其加以运用,实现对建筑工程施工全过程的进度管理。例如,在施工方案、施工图纸等方面编制工作的开展中,可通过信息技术、大数据技术及云计算技术建立相应的信息管理平台及与之性对应的信息库,以便于综合各个方面的因素,做好施工内容进度分配及人员分配等方面的工作,提升施工进度计划整体编制的合理性与科学性。此外,还可引进相关的监控设备,将之设置在工程施工关键性区域内,以避免因人员因素所造成的对施工进度的拖延,提升进度管理工作开展的全面性及有效性。
结束语
总之,我国建筑领域在近年来得到了快速的发展,使整体的建筑工程数量得到了快速的提升,此时若想在确保工程质量的同时提升施工进度,进而提升自身的竞争力,应对建筑工程的施工计划、材料设备、技术及人员、信息化建设及监督管理方面提升重视,做好相关工作的强化管理,方能够实现对整体施工进度的提升,进而推动建筑行业的稳定发展。
参考文献:
[1]郝凤莲.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析探讨[J].工程技术:全文版:00032~00033.
[2]顾燕飞,周显明,刘术伟.浅议进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].工程技术:全文版,2016(12):00051.
论文作者:庄恒建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/10
标签:进度论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工进度论文; 重要性论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;