摘要：伴随着我国生产力的大幅度提高，综合国力显著增强，我国的建筑工程也越来越多，对于整个建筑工程来说，科学有效的工程管理对于整个工程的施工环节而言，有着至关重要的作用，从根本上决定着整个工程的质量和水平、施工的成本控制以及施工速度。当前，国民的生活质量有了翻天覆地的变化，他们对于基础设施建设要求也越来越高，所以，针对施工质量也提出了更新的要求，相应的施工的过程中也面临着更大的挑战，必须要从根本上提升建筑管理水平。所以要使自身的建筑工程企业做大做强，就需要全面确保建筑工程管理水平有效提升，针对这样的情况，本文有针对性的着重论述建筑工程管理的现状分析及控制措施，希望为相关从业者提供有益的启示。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
引言
在整个建筑工程的施工过程中，建筑工程管理有着至关重要的地位，建筑工程管理的水平从根本上有效决定着整个建筑工程自身的成本，又从根本上决定着整个建筑工程质量如何。当前，我国建筑行业的发展形势如火如荼，在各大建筑企业之间所呈现出的激烈的竞争形势，也越来越呈现出白热化的状态，这样的情况也使得人们对于建筑工程的管理工作更多的去关注，并对建筑的标准和要求越来越提升。但是，在具体的建筑工程施工的过程中，仍然在很多方面存在着比较明显的管理问题，这些问题所涉及的原因，既包括管理主体自身的综合素质问题和职业素养，同时也与建筑工程管理中的一系列相关的客观条件息息相关，整体而言，因为社会经济的快速发展，也使得建筑行业实现了突飞猛进的发展，建筑工程管理工作在很大程度上取得了长足的进步，但是要想从根本上有效满足实际的工程建设的客观需求，就需要进一步切实有效的确保工程管理等各个方面进行优化和完善，因此，针对这样的情况，对当前建筑管理工作展开深入细致的分析和探讨，是十分重要而且必要的。
1 当前建筑工程管理的现状
1.1不能贯彻落实实事求是的基本原则
当前，在具体的建筑工程管理模式方面，有很多方面都有着不够科学合理的情况，最重要的是不能从根本上掌握实际情况，贯彻落实实事求是的基本原则。在经营模式上比较粗放，建筑工程的相关管理人员和工作人员专业素养不强，整体素质有待进一步提升，他们对于实际的工程情况不能够深入细致的掌握，这就导致他们的后续工作难以有效适应具体的情况，使工程的建设遇到很大的阻碍。同时，对于工程的变更管理和隐蔽工程的监理也存在着流于形式的问题，建筑工程施工管理过程缺乏针对性和有效性。
1.2建筑工程管理机制不够健全和完善
现阶段，我国政府对于建筑工程的管理工作要求越来越高，要求确保各项工程管理更加合理化，规范化，但是在具体的建筑工程施工环节，仍然有着很大程度上的不全面、不合理的管理机制问题，这样的机制没有对于整个建筑工程的各项施工环节构成特别有效的约束力，特别是在建筑工程施工的各个环节当中，所涉及的管理方法和实际情况往往不能高度符合，并没有建立健全一套更科学合理而又行之有效的管理机制，这在很大程度上使建筑工程的管理工作只流于表面，并没有真正的内涵，这样就使施工成本急剧上升，减慢工作进度，从根本上造成建筑企业出现亏损的情况。
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1.3 施工队伍存在的管理问题比较多
针对行业的性质而言，我们可以把建筑工程行业作为劳动密集型行业来看，因为所涉及的建筑工程施工人员，大多数都是来自于不同区域的农民工，施工人员有着不同的背景，在管理人员进行施工管理的过程中，就需要针对这样的特点构建起具有个性化特征而又科学合理的管理团队，然而，在实际的管理过程中，通常情况下会出现施工队伍比较混乱的情况，针对这样的情况，并没有切实有效的管理措施，特别是在资质的管理方面，很多情况下会发生没有资质的施工人员在现场进行作业。另外一方面，在建筑工地的施工环节中，通常情况下会出现施工人员不能进行科学合理的调配，不能充分的发挥个人的价值，建筑工程的人历资源利用效率不高。很多施工人员并没有经过科学合理的专业技能培训，在施工开始之前，相关的施工人员并没有足够的专业性和职业素养，虽然我国相关法律明确规定要在岗前进行相应的培训，但在实际的操作过程中并没有被有效贯彻落实，所以导致在施工队伍的管理过程中出现很多其他方面的问题。
2 建筑工程管理的控制措施
2.1 进一步建立健全科学合理的建筑工程管理机制
国家在对于建筑工程管理进行改革的过程中，要进一步建立健全更科学合理的法律法规和管理机制，确保在工程建建筑工程的管理过程中有法可依，按照相关的国家法律法规来落实相应的活动。其次，国家要有针对性的结合当前的建筑工程管理的实际情况，来有针对性的制定出更切实有效的管理机制，有针对性的借鉴国外的先进建筑工程管理经验，确保管理机制的有效性，并根据企业的个性化特征，选择其更专业化、更有针对性的管理方法，确保建筑工程管理在技术层面和专业层面都更有优势。
2.2 着重针对施工人员定期进行技能培训
针对建筑工程实际的施工人员，要定期的对他们进行职业技能培训，这样能够在很大程度上有效推进建筑工程管理各项工作平稳有序的开展。因为建筑工程施工的主体就是施工人员，建筑工程的管理水平在很大程度上与管理人员和施工人员自身的职业素养和综合素质息息相关，因此，针对这样的情况，就需要对于相关的施工人员展开定期的职业技能培训，这样能够在根本上有效提升施工人员的职业素养和综合素质。而进行此类培训的核心内容就是要着重加强施工人员的职业技能和法律法规的培训，这也需要有针对性的结合建筑工程本身的特点，进一步强化培训内容的专业性和有针对性，并且要在最大程度上有效通过此类培训在真正意义上使施工人员的动手能力和职业能力有效提升，从根本上确保建筑工程的各项工作能够顺利开展。2.3 强化建筑工程施工质量的有效控制
从根本上来讲，对于建筑工程管理的核心内容而言，对质量的控制是最基本的，也是最核心的内容。对工程质量的保证，主要是通过对于施工的质量控制来有效实现的。对于工程施工的管理人员而言，在针对具体的建筑工程施工的过程中，就需要有针对性的着重强化质量管理的控制力度，贯彻落实与之相对应的监督检查机制，特别是对于隐蔽工程的监督检查，一定要保质保量的完成。在另一方面，针对施工变更的情况，相关的管理人员也要加以足够的重视，确保工程变更的机制进一步完善和优化，构建起更科学合理的签证机制，而相关的工程管理人员，就需要从根本上严肃认真的对施工人员所提供的工程变更申请进行深入细致的把握，并认真的核查，如果在核查的过程中发现相关的内容与实际的情况不相符，工程管理人员不能草率盖章签字，一旦出现这样的情况，就需要立即进行严肃处理。毕竟如果出现这样的问题，对于自身的利益会造成重大的损害，同时也给整个建筑工程管理带来巨大损失。所以，针对这样的情况，在具体的建筑工程施工管理过程中，必须要强化对于建筑施工的质量控制。
3 结语
综上所述，对于整个建筑工程来说，科学有效的工程管理对于整个工程的施工环节而言，有着至关重要的作用，从根本上决定着整个工程的质量和水平、施工的成本控制以及施工速度。本文注重分析和论述在当前建筑工程管理过程中的现状，并进行了深入细致的分析，从而有效提出进一步完善建筑工程管理的相关措施，在今后的建筑工程管理过程中，必须贯彻落实相关的具体措施，确保建筑工程管理质量更上一个台阶。
参考文献：
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[3]林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2016.3（2）：47-49
论文作者:单彦斌
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/29
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