（广东易达电力工程有限公司 528300）
摘要：在输配电工程建设过程中，做好现场管理工作对于保证电力工程建设整体质量以及后续用电安全具有着非常积极的意义。随着现代化建设对于电力能源需求量的日益提升，电网工程覆盖面积也越来越大，相应的，电网建设质量也倍受人们的关注。输配电工程在其实际建设过程中所涉及到的内容有很多，而现场管理则是其中尤为重要的一个环节。基于此，本文就输配电工程中现场管理相关问题进行了探讨。
关键词：输配电工程；现场管理；供电企业；策略
一直以来，输配电工程就是电网建设过程中尤为重要的组成部分，在保证电网建设整体质量方面发挥着非常积极的基础性作用。近年来，随着社会发展以及人们生产生活对于电力资源使用数量和质量的提升，尽管当前的电力相关技术得到了较大提升，但是在输配电方敏，依然存在着诸多问题。对于输配电工程而言，现场管理工作是保证工程建设质量的重要基础，如何在现代社会飞速发展背景下做好输配电工程现场管理相关工作，也成为了当前供电企业重点关注的一项重要问题。
一、做好输配电工程现场管理的重要性分析
1、有利于促进社会经济的健康稳定发展
通常来说，输配电工程建设具有参与人数多、覆盖范围广等特征，因此，在实际的工程建设过程中，输配电工程的安全性将会对人们生产生活以及生命财产安全产生较大的影响，不仅如此，还会对整个电力网路的安全、高效稳定运行产生较大影响。现场管理作为输配电工程建设过程中尤为重要的一项基础性管理工作，做好其相关工作，可以从基础上保证输电工程的整体质量[1]，进而实现整个电网工程质量的提升，对于促进社会经济健康稳定发展产生着非常积极的影响。
2、有利于提升电力企业的工作效率
在电网运行过程中，输配电是其中最为基础也是最为关键的一部分，因此做好其现场管理工作，可以在较大程度上实现电力企业工作效率的提升。简单来说，在现场管理工作过程中，通过制定相应的管理方案实施工程安全管理，并以此为基础来要求施工工作人员严格按照安全施工管理中的要求进行施工操作，这样一来，就可以有效的降低施工过程中各类不良事件的发生率，相应的，也就可以为工程建设提供一个良好的施工环境，对于实现电力企业工作效率的长效提升有着非常积极的意义。
3、有利于实现施工安全性水平的有效提升
在输配电工程施工建设过程中，做好现场管理工作，还可以在较大程度上实现施工安全性水平的有效提升。具体来讲，现场管理工作所涉及到的内容有很多，比如安全管理、材料管理、成本管理、质量管理、施工进度管理等等，其中安全管理作为现场管理工作过程中较为重要的一项内容，通过开展相应的安全管理及其他工作，可以有效的保证施工安全性水平的有效提升。不仅如此，在实际的管理工作开展过程中，由于对输配电工程现场管理引起了足够的重视，因此，很多工作人员潜移默化的形成一个安全意识，这样一来，在实际的施工过程中，其也就可以严格的遵守现场管理相关制度，相应的，施工安全性水平也必然会得到有效的提升。
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二、做好输配电工程现场管理工作的具体策略分析
1、做好工程现场成本管理工作
成本管理工作是输配电工程现场管理工作过程中较为重要的一项管理内容，其不仅对输配电工程建设过程中尤为重要，还会对整个电力工程建设产生深远的影响。因此，要想做好输配电工程现场管理工作，做好成本管理工作是其中尤为重要的一个策略。在具体的管理工作过程中，首先，施工现场管理工作人员应做好输配电工程材料选择工作，在进行材料选择过程中，应在保证其安全性的基础上，应尽量选择一些架空绝缘导线，这类导线具有较强的经济性，并且在预防输电线路短路状况时，同样发挥着非常积极的作用，此外，在现场管理过程中，还应对输电线路敷设进行合理的规划，以此来降低线路搭设费用[2]；其次，应做好施工工艺以及施工人员的成本管理工作，简单来说，就是在具体的施工过程中，施工单位应根据具体的施工情况选择最为合适的施工工艺，并选拔一些专业技能较强的施工工作人员来进行施工，这样可以在较大程度上提升工程施工的整体效率，并在此基础上缩短工期，相应的，工程成本也就会得到有效的控制；最后，在现场管理工作过程中，施工单位还应结合现场施工建设的实际情况及时的成本管理方案进行调整，并在此基础上将成本管理与现场施工的各个环节相结合，只有这样，才能真正的将成本管理相关工作落到实处，最终实现现场管理质量的有效提升。
2、做好工程现场质量管理工作
质量管理是当前输配电工程施工过程中最为关键的一项工作。对于输配电工程建设而言，在其实际的施工建设过程中，一旦出现质量问题，不仅会给施工单位带来严重的经济损失，还会给电力工程施工人员的生命安全带来尤为严重的影响，也正是因为如此，在现场管理工作开展过程中，做好工程现场质量管理工作也就显得尤为重要。在实际的管理工作开展过程中，首先，管理人员应严格要求施工工作人员按照电力工程输配电相关标准规范以及具体的施工方案进行施工，并在这一过程中，开展相应的施工质量管理工作；其次，现场质量管理工作人员应不定时对施工现场进行巡查，并对巡查过程中存在着的不符合质量管理要求的行为进行指出，并要求其进行整改；最后，现场质量管理工作人员还应将现场质量管理与其他管理工作相结合，例如安全管理等等，只有这样，才能更好将质量管理工作真正的落到实处。
3、做好工程现场安全管理工作
对于输配电工程而言，由于其属于电力工程施工领域，因此，在实际的工程建设过程中，不可避免的会存在诸多风险较强的环节，比如高空作业等等，相应的，做好工程现场安全管理工作也就显得尤为重要。在实际的安全管理工作过程中，首先，现场管理工作人员应严格要求施工单位按照现行的规范标准以及施工方案的技术要求进行施工，同时做好施工人员的安全防护措施[3]；其次，做好对于现场施工工作人员的安全教育培训工作，通过定期的开展相应的安全教育培训，帮助施工人员养成一个良好安全施工意识；最后，电力企业还应委派专业能力及职业素养较强的管理工作人员以及施工队伍参与到实际的工程建设过程中，并以此来保证安全管理公祖可以真正的落到实处。
4、做好工程验收阶段的质量管理工作
除了上述的几个策略外，做好工程验收阶段的质量管理工作也显得尤为重要。在这一过程中，电力企业应委托专业的验收部门对工程进行检验接审阅，并对验收过程中存在着的一些质量问题进行指出，并要求施工单位进行整改；其次，现场管理工作人员应对输配电工程建设整个过程中进行总结，并对施工建设过程中存在着问题及解决方案进行整理，以此来为新工程建设提供宝贵的经验；最后，对输配电网维修调试工作引起足够的重视，并在实际的工作过程中，应严格的按照标准流程进行电路维修，待其都合格后，才能真正的投入使用。
综上所述，随着当前电网工程建设规模的日益增大，电力工程建设整体质量也越来越受到社会各界的关注。输配电工程作为电力工程建设过程中最为基础的一项内容，做好其相关工作对于提升工程建设整体质量具有着非常积极的意义。在实际的工程建设过程中，只有对输配电工程现场管理重要性进行正确的认知，并在此基础上采取相应的措施，才能更好的实现我国电力工程的长效可持续发展。
参考文献：
[1]陈平，靳惠林.输配电工程施工现场管理策略研究[J].南方农机，2018，49（14）：138.
[2]孔德鋆.输配电工程中的现场管理策略[J].科技创新导报，2017，14（31）：183-184.
[3]谢延冰，付英卫.输配电工程中的现场管理策略[J].科技创新导报，2016，13（30）：96-97.
论文作者:吴玉翠
论文发表刊物:《云南电业》2019年1期
论文发表时间:2019/8/27
标签：过程中论文; 管理工作论文; 现场论文; 输配电论文; 工程论文; 工程建设论文; 质量论文; 《云南电业》2019年1期论文;