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摘要：随着全球气候日渐变化，能源消耗结构优化调整，我国已加大了对清洁可再生能源技术的研究力度，风电工程项目日渐增多，风电技术应用范围日渐扩大，具有较好的“环境、经济”效益。因此，本文多角度分析了风电工程总承包项目，多层次探讨了风电工程针对总承包项目风险管理途径。
关键词：风险工程 总承包项目 风险管理
一、风电工程总承包项目
在经济发展的浪潮中，各类产业迅猛发展，作为重要的可再生能源，风能得以广泛应用，不同形式的风电工程项目频繁出现。和一般行业工程项目相比，风电工程总承包项目有着本质上的区别。其单个项目合同金额大都比较多，工程项目工期并不长，项目投资体现在多个方面，比如，设备费用、征地费用，特别是设备费用。在风电工程项目建设中，建设单位大都采用工程总承包项目模式，和风电设备供应厂家合作，采用择优分包形式，选择最佳的风电设备供应商，尤其是核心设备，实现批量供货，确保风电核心设备、重要参数统一，有效满足风电工程建设中对材料设备的客观需求，确保风电工程项目建设顺利进行。同时，近几年来，风电资源开发日渐深入，风电工程总承包委托合同内容已发生了质的变化，在风电工程项目建设过程中，施工企业必须准确把握，确保地区风电工程各建设环节顺利进行。此外，通常情况下，风电工程项目开发需要多期进行，而建设周期间有着较大的跨度，建设过程中，还需要进行相关的线性工程项目，比如，集成线路，大都在多风区域进行，比如，高山、海洋，施工环境条件恶劣，及时受到多方面主客观因素影响，产生各类风险，必须加强总承包项目风险管理，降低风电工程建设成本的基础上，实现最大化的经济效益。
二、风电工程针对总承包项目风险管理途径
1、风电工程针对总承包项目风险
在风电工程建设过程中，极易受到各类因素影响，引发工期风险、技术风险等，必须引起高度的重视。在工期风险方面，风电工程总承包项目具体竣工时间、业主方投产收益时间紧密相连。也就是说，在风电工程总承包项目建设中，如果工期控制不合理，极易引发工期风险，导致风电工程项目无法在规定的时间内顺利完工，造成严重的经济损失。在技术风险方面，对于风电工程项目来说，其投资回收和风力发电实际情况紧密相连，风电工程总承包商要全面、深入了解建设地区各方面情况，比如，风能、地质、水文，科学选址的基础上，对比、分析一系列风电设备，比如，选型、功率曲线，但大型机电设备吊装等难度较大，对人员技术要求相当高，极易出现技术风险。在资金与质量风险方面，风电工程总承包项目有着较短的建设周期，较大的投资规模，要求项目总承包商要具有较高的资金周转能力，科学分配应用到各施工环节中的资金，确保各施工环节有序展开，避免引发资金风险。在风电工程项目建设中，高空作业、电气作业特别多，加上在恶劣的环境中施工，极易出现质量风险，增加风电工程项目建设成本。
2、风电工程针对总承包项目风险管理有效途径
2.1健全风险管理体系
在风电工程建设中，总承包商要全方位客观分析风电工程特点、性质等，根据工程项目建设中极易出现的各类风险，优化完善已构建的风险管理体系，开展多样化的总承包项目风险管理工作，加大对各类风险的管理力度。在此过程中，相关工作人员必须综合分析各方面影响因素，对风电工程建设中极易出现的风险进行合理化分类，明确各类风险来源，比如，资金风险、环境风险、合同风险，借助各类风险识别方法，比如，头脑风暴法、专家访谈法，科学识别各类风险，并借助多样化技术方法，全方位客观分析、评价各类风险，采取针对性措施，科学管理各类风险，有效降低各类风险发生率，确保风电工程项目建设顺利进行，全方位动态控制工程项目建设成本，为提高风电总承包项目经济效益提供有利的保障。
2.2优化完善监督管理机制
从某种角度来说，想要全方位动态管理风电工程总承包项目各类风险，必须构建合理化的监督管理机制。总承包商要根据建设地区各方面情况以及风电工程建设难易度，优化完善所构建的监督管理机制，全方位动态监督风电工程项目，及时发现存在的风险隐患，采取针对性措施加以解决，有效防止技术风险、工期风险等范围进一步扩大，避免风电工程项目建设中出现“停工、返工”现象，确保风险工程总承包项目能够按时保质顺利完成。在此过程中，总承包商要制定可行的责任制，明确不同岗位工作人员职责，有效防止“权、责、利”模糊化，一旦工程项目出现风险问题，依法追究相关人员职责，最大化降低工程项目风险发生率。
2.3强化工作人员风险意识
在风险管理过程中，总承包商要意识到强化工作人员风险意识的重要性，这是最大化降低风电工程总承包风险系数的重要保障。总承包商要根据工程项目建设中不同岗位客观要求，定期有针对性地对工作人员进行培训，不断加强其风险意识、责任意识，清楚自身职责，严格按照相关规定，规范操作，要引导他们学习风险管理最新理念、知识等，借助多样化的实践活动，不断提高相关工作人员风险管理能力，能够及时发现风电总承包工程建设中各类风险，采取针对性措施加以解决，科学管理各类风险。
三、结语
总而言之，在新形势下，风电工程项目建设的重要性日渐显现，而风电工程总承包项目风险管理具有鲜明的系统化、复杂化特点，极易受到多方面因素影响，难度较大，必须将其放在关键性位置。在风电工程总承包项目建设中，总承包商必须要全方位客观分析环境风险、工期风险、质量风险等，优化完善风险管理体系，健全风险监督管理机制，强化工作人员风险意识等。以此，最大化降低各类风险发生率，确保风电工程总承包建设项目顺利开展，确保其具有较好的“经济、社会、生态”效益。
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论文作者:刘英明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
标签：风电论文; 风险论文; 总承包论文; 工程论文; 项目论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 《基层建设》2017年第8期论文;