建筑工程造价预算控制要点和对策论文_郑锐

建筑工程造价预算控制要点和对策论文_郑锐

郑锐

南宁银象房地产开发有限责任公司 广西南宁 530000

摘要:经济在快速的发展,社会在不断的进步,建筑工程项目开展过程中必须要进行相应的预算工作,这是对建筑工程项目整体建造价格进行管理以及控制所必要的前提条件,与此同时进一步提升建筑工程项目预算的重视程度以及准确性能够为建筑工程项目整体的建造成本控制工作起到十分有力的推进作用。本文首先阐述了建筑工程项目预算的实际重要程度,并且对建筑工程项目施工各个阶段之中预算工作对于建造价格控制的具体影响,在最后对通过怎样的方式进一步加强建筑工程项目整体的预算能力提出了几点具体的方案,希望能够为相关行业做出一定的贡献。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点

引言

建筑工程的管理工作实施过程中,造价预算控制是比较重要的,提高造价预算的控制才能有助于为建筑工程企业带来更大的效益。而在具体的造价预算管理过程中,受到诸多的因素影响,还存在着相应的预算控制问题。

1建筑工程项目预算工作的实际重要程度分析

建筑工程项目的预算工作具体实施,在建筑工程项目实际开展施工工作的全过程内部,遵守国家方面所制定的相应法律规定,并且依照建筑工程项目设计过程中所确定的建造顺序以及整体流程,运用科学合理的方法、准确有效地对建筑工程项目施工阶段内各个工作项目所需要花费的施工资金,通过这种方式来科学合理地对建筑工程项目施工各个阶段的资金投入做出有效控制。如果建筑工程项目预算的科学合理性得到保障,并且确定预算达到准确,那么建筑工程项目才能够按照事先计划的时间完成,并且在整体性能以及质量达到相应标准的基础之上合理控制施工的经济成本。对建筑工程项目建造价格进行管理的出发点就是进行预算,通过科学合理的方式将建筑工程项目的预算工作做好,并且确保其准确性,不单单能够帮助建筑工程项目整体的设计工作以及各项工作的决策提供更好地参照,保证建筑工程项目投资方面的科学合理程度,帮助设计人员更好的进行施工方案的相关编制工作,还能够确实有效地对建筑工程项目施工过程中每一个阶段内的实际建造价格以及经济投入做出管理以及控制。通过对建造价格进行预算的方式不单单进一步增强了建筑工程项目施工工作整体的科学程度,与此同时也在很大程度上为实现建筑工程项目整体的经济效益最大化做出有力的推动。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1重视程度不足

建筑工程造价预算的控制是提高企业经济效益的重要的标志。但随着建筑工程企业的发展,越来越多的掌权者将工程的施工质量、施工进度作为企业利益的衡量标准,而忽略工程造价的预算控制,因而常常会出现工程施工中预算超额导致工程超出造价预算的问题。

2.2预算编制没有合理化呈现

建筑工程造价的预算控制工作落实过程中,没有体现出合理化的特征。建筑工程造价预算控制是需要按照具体要求进行编制的,是保障工程造价预算控制合理有效的重要举措,而在具体的预算编制工作的实施当中,没有对建筑工程现场状况有详细充分的了解认识,对细节性的分析工作没有做好,这就会对建筑工程造价预算编制的工作质量产生影响。

2.3合同条款编制不严谨

部分建筑工程所涉及到的造价合同、预算条款等存在一定漏洞与不合理问题,例如未将工程变更、签证管理、审批程序等纳入到合同条款中,不仅增大了造价控制难度,同时也对于合同双方利益造成负面影响,为后期审计工作带来极大不便。

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3建筑工程造价预算控制的策略

3.1注重工程预算的控制工作

为了有效的进行建筑工程造价预算控制,必须充分认识到造价预算工作的重要性。建筑企业必须高度重视建筑工程造价预算管理工作的重要性,充分认识到进行建筑工程造价预算管理的重大意义。只有这样才能够在进行建筑工程建设时,合理的控制企业的资金。建筑企业不仅自身具备控制工程造价预算的意识,而且要提高工作人员的意识,通过企业全体员工的共同努力来确保建筑工程中造价预算控制工作的合理性。另外,建筑企业还要加强工程的预算编制工作。

3.2施工阶段

在建筑安装工程的具体施工阶段,应从以下三个角度进行造价预算管理:①强化财务支出控制,针对施工过程中涉及到的每一笔财务资金支出进行审核,并严格记录资金支出的原因、负责人、数额、用途、实际消耗等信息,运用网络信息平台建立财务管理系统,保障财务支出的可追溯性,提高工程造价控制水平;②强化施工监理工作,督促施工人员严格依照设计方案的用材标准、工艺要求开展施工,并借助施工监理及早发现存在质量问题的环节进行干预处理,避免因工程质量不合格而延误设计工期,造成额外成本消耗;③加强材料采购环节的管理,严格依照设计要求进行施工材料规格、质量、数目、品牌的把控,结合工程预算筛选出最优施工材料,将材料采购支出在建设总成本中所占据的比例控制在合理水平。

3.3对建材市场进行价格预测

对建材市场的价格走势进行科学的分析和预测,是提高工程造价超预算控制的重要措施。通过对建材市场的跟踪预测,可以降低工程造价超预算的风险,同时还可以大大提高工程预算的准确率。针对建材市场价格的不确定性,相关部门必须加强以下几方面的管理:在工程预算前,安排专员对建材市场的价格动向进行跟踪调研,对建材价格近期内的浮动值有一个提间的估算。调研人员在对建材市场价格进行估算时,一定要保证所获取的价格信息的准确性和实时性,以便于对市场大环境进行价格的科学预测,从而提预算的精准度;加强对建材市场价格的把控能力。在企业工程预算允许的条件下,为建材市场的价格动留予弹性的预算空间,以满足于建材市场价格变化需求,从而能够在很大程度上降低超预算给工程造价带来的负面影响。

3.4提高各项资金的利用率

对建筑工程进行造价预算就是将工程各个环节的资金进行造价预算,充分利用每个环节的资金可以有效的进行造价预算控制。要充分利用每个环节的资金,工程的每个部分都严格按照设计图纸进行,每个施工材料的使用都高效合理。在工程施工阶段,在不影响施工质量情况下,可以适当的缩短工期,可以减少工程造价预算,降低工程造价。引进先进的科学技术提高材料和设备的使用率,可以减少该环节的资金利用率。建筑工程施工结束后,建筑企业要将剩余的材料、设备统一回收,合理利用回收费用。对于工程的各项资金利用,要根据实际情况从多方面进行考虑。

3.5采用先进的网络技术对工程造价进行管理

先进的网络技术可以提高建筑工程预算的效率,还能提高建筑工程预算质量。就目前来说,我国的建筑工程预算和工程造价控制的方法都相对落后,难以为建筑工程随时提供各类有效的数据资料,使得其工程造价的管理也得不到保障。没有妥善处理和保存好相关的数据资料,不利于对工程造价的控制。因此,要借助先进的网络技术对工程预算和造价进行管理,利用计算机网络创建信息平台,实现对建筑工程的预算和造价的管理,确保工程预算对造价控制的作用。

结语

综上所述,只有加大建筑工程造价预算的管理力度,对工程建设的各个阶段都进行严格的造价控制,才能最终把建筑工程造价控制在合理范围内,保证建筑工程获得良好的经济效益,从而促进建筑行业的可持续性发展。在进行工程造价预算管理过程中,要针对控制造价预算管理的要点,制定合理的解决措施,在确保建筑工程整体质量的前提下,科学、合理、有效的进行控制工程造价,最大程度上实现建筑工程的经济效益。

参考文献

[1]刘庆先.建筑工程造价管理的要点及优化策略[J].住宅与房地产,2017(32):45.

[2]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经(中英文),2017(16):58-59.

[3]陈智,陈军.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究(电子版),2016(35):34-35.

论文作者:郑锐

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/9/30

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