摘要：随着城市化进程加快，建筑工程项目数量不断增加，如何降低成本、缩短工期、提高质量，成为从业人员的关注重点。在我国，工程监理出现的时间晚，发展时间短，整个监理市场发展不完善，因此监理工作的开展存在一些问题。以下结合实践，阐述了建筑工程监理的难点和应对措施。
关键词：建筑工程；监理难点；有效应对策略；研究
1导言
在具体的施工管理当中，监理人员需要起到相应的指导和监督作用，以便对工程的质量给予保障。但是监理工作存在一定的难点，如监理范围具有一定的局限性、监理会受到业主的限制、监理机构不规范。所以要制定相应的解决策略，如对建筑工程监理制度进行优化完善、对建筑工程建立质量进行控制和提升、对建筑全过程的工程监理工作进行优化，以便对监理工作的质量给予保障。
2建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量
2.1对施工质量进行控制
对于工程建设来说核心本质便是工程的质量，所以对于质量的保障和功能的完善是建筑施工整个过程中的重点工作任务，其中监理人员需要在公平公正的角度下，合理对施工方案进行把关，并严格验收施工工序、规范标准以及分项分部工程的质量，可对工程的整体质量给予最大程度的保障。
2.2对建筑工程进度进行控制
施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。
2.3对建筑工程成本进行控制
首先要严格依照合同对成本进行控制，高质量对核算统计工作进行完成，依照相应的程序，对工程签证进行审批，并且依照不同的阶段对资金的具体使用计划以及使用用途进行编制，通过对成本的有效管控，可以使成本被控制在核定合同规定的范围当中，避免由于人为因素出现的财力以及人力损失，对于成本控制目标的实现有着积极的推动作用。
3建筑工程监理的难点
3.1监理范围具有一定的局限性
建筑工程内部的相关监理工作有着很强的系统性，需要在整个施工过程当中，对工程进行监理，其中包括对投资的决策、初步方案规划、招标工作、投标工作、施工工作性工作以及后期的维护工作等等，但是结合当前的情况进行分析，我国的建立范围有着很强的局限性，一般在施工环节、施工前的准备工作、完成施工之后的保养工作等，监理单位的参与度非常少，这样监理人员对于施工方案设计图纸并没有足够的了解，不能对技术进行全面的把控与监督，使得监理的水平以及效果有所下降，并且在建立工作当中，监理人员与参建方的沟通并不多，很难构成完善的监管体系。
3.2监理会受到业主的限制
在建筑工程的相关施工管理工作当中，业主不但会委托监理部门，还会对管理部门进行设置，站在主体监理的角度进行分析，对于相关监理工作的开展，需要监理对其进行统一的管理和调配，针对建筑质量、安全成本等，相关的监理工作只能对质量以及安全进行监理。由于监理受到业主的限制比较大，不但会对监理工作的公平公正，全面性造成影响，还会受到很多相关部门的干扰，使监理的功能作用很难全部发挥。
3.3监理机构不规范
因为法律法规以及当前监理市场产生的影响，很多监理机构在经营发展的过程中，依然不健全以及不规范，在技术方面还需要进行提升，此外内部控制也存在不到位的问题。例如：监理机构过于对经济利益进行追求，在对人才进行招聘时会选用一些非专业人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，监理单位针对内部工作人员的教育以及培训工作有所疏忽，所以很难对具体工作的质量可以保证。同时，监理机构为了将利润空间进行提升，缩减了一些监理人数，将设备的投入资金进行了减少，这样对驻地监理工作的有效开展产生了不利的影响，由于工作人员的能力水平参差不齐，技术条件有些差，使得最终的质检结果出现了不准确的情况，监理各项工作成为了一种流程和形式。
4针对于有效处理建筑工程监理难点应对策略的分析
4.1完善和优化建筑工程监理相关制度
要想更好的处理上述建筑工程监理中的工作难点就一定要完善和优化建筑工程监理相关制度，同时还要避免在建筑工程存在制度缺失和多种制度并存的现象。那么在建筑工程准备环节中应当合理的对建设过程有可能出现的各种负面影响因素进行预测和推理，然后制定对各种问题的处理措施和方案，从而建立制度。还可以对建筑成本制定相应的监理制度来更好的对建设中的各种行为、施工过程、方案等进行审核和监管，还要更好的对施工原材料、相关设备等进行合理的监管，从而进一步提升建筑工程的安全性和专业性。只有做到上述要求才能在根本上有效的处理建筑工程监理中的难点，科学合理的控制建筑工程的整体质量。
4.2加强和提升建筑工程监理质量控制
加强和提升建筑工程监理质量控制也是一种可行性的措施，因为关注施工工序是保证建筑工程质量过关的基础，为了在实际的监理工作中确保建筑工程的整体质量，相关监理人员一定要在施工工序当中做好监督和管理工作。可以从以下几个方面来提升建筑工程监理质量控制：第一，注重建筑工程控制工序的操作以及验收环节。第二，如果处于两道工序交接处一定要在上一道工序全部完工以后再进入下一道工序当中，做好各个工序之间的衔接工作不仅仅能够更好的确保各个工序顺利进行，还能够在很大程度上确保每一个工序的质量满足相关要求。第三，对于建筑工程监理中的隐蔽工程来说，相关监理人员一定要做好质量的检验和验收工作，由于一些隐蔽工程在实际的施工中会被下一道工序覆盖，所以必须要保证手续齐全的前提下，来完成签字的流程，这样做的主要目的就是为了保障后面各项工程中验收的核查工作顺利进行。
4.3优化和加强建筑全过程的工程监理
所谓全过程的工程监理指的是前提的勘察环节、设计环节、施工环节以及养护环节等，只有确保各个环节中的质量得到有效的控制才能更好的减少意外事故的发生。其中在建筑工程的设计环节中，监理一定要对各个设计单位进行监管，促使设计企业能够按照相应的设计质量控制体系来完成设计质量的控制。因为监理人员在设计环节中通过图纸来对建筑材料实际使用的专业性来进行研究，有效的减少建筑材料中的超额设计以及失误等情况的发生。并且通过在设计环节中工程监理工作的开展还能够大幅度的减少后期设计变更现象的发生，显著的提升了设计的整体质量和效率。在施工环节中监理一定要全方位和全过程的监管，其中施工环节中的重要项目一定要派专人定时定点监督。
4.4培训和注重相关工作人员综合素质
最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在以后的工作中减少失误和提升工作效率。
5结语
综上所述，在建筑工程施工管理中，监理人员具有监督和指导的作用，直接影响工程质量。分析可知，建筑工程监理难点，主要是监理范围有局限、受业主限制、机构不规范。对此，必须做好前期规划，落实监理责任，加强队伍建设，以此提高监理效率和质量，推动我国监理行业健康发展。
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论文作者:崔世富
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
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