广东省长大公路工程有限公司
【摘 要】近年来,我国城市扩建步伐逐步加快,相应的基础设施也日益完善,交通作为城市基础设施建设最重要的一部分,在其技术管理上要求更为严格,但是路桥施工中的管理问题一直是施工管理中难以解决的问题,本文正是在介绍施工管理存在的主要问题的基础上,对如何做好桥梁施工管理工作提出了相应的建议。
【关键词】路桥工程:施工;安全管理
一、前言
随着我国科学技术的不断发展和工程技术的不断改进,现代路桥业正在以一种新的姿态快速发展。但是由于路桥施工行业还没有发展成熟,发展体系还没有完善,路桥施工管理出现了很多问题。这些问题不仅大大降低了企业的经济效益,还在很大程度上给路桥带来了很大的安全隐患。因此,只有不断完善土木工程管理体系,才能在根本上促进企业经济效益的提高。目前,随着政府支持力度的不断提高,以及企业重视力度的不断提升,我国的桥梁建筑行业正在迎来一个新的发展时期。
二、路桥建设行业施工安全管理的主要内容
现场施工管理就是对施工场所内的生产、生活以及经营等活动进行有效地管理,是否能对施工现场进行有效的管理决定了路桥能否达到预期的效果以及企业能否获得更高的经济效益。
企业的施工现场管理的内容主要包括以下几个方面:
1、严格监督企业的施工进程,使其能按工期顺利完成;
2、做好工程成本的预算工作,尽量降低路桥过程中的成本损耗,监督并制止路桥过程中浪费现象的发生;
3、优化施工现场的管理模式,充分调动路桥中的每一生产要素,从而发挥最大的经济效益。
4、加快排除施工现场安全隐患。
5、建立健全企业生产责任制,不断提高企业生产的责任感以及积极性。
三、路桥建设行业施工管理中存在的主要问题
路桥施工管理制度的安全与否直接影响到桥梁的施工质量,并直接影响企业的的经济效益。现代土木工程建设企业要想适应中国市场的经济特点,逐步发展壮大,就必须不断推进施工现场的管理创新。但是由于现代路桥建设行业普遍对施工路桥质量的关注,企业在施工管理中出现的问题受市场经济自发性的影响过大,片面追求经济利益,追求施工路桥数量,忽略主要体现在以下几个方面:
(一)路桥工程施工管理的体系问题
近年来,虽然我国的建筑行业的施工质量问题已经得到了一定的改善,但仍然存在着很多问题,例如施工质量不达标,频繁出现安全事故等,这就在很大程度上制约了桥梁建筑行业的发展。路桥施工体系的不健全,就造成了路桥工程事业在发展过程中出现了很多问题,这也严重制约了路桥工程事业的发展。在建设过程中,由于施工管理人员缺乏相关的技术培训与职业培训,在管理过程中就会出现效率低、执法不严的现象;而路桥工程事业本身就属于一项非常复杂的、系统的且工期较长的工程,如果没有相关的管理体系进行规范、就会造成施工进度低、质量差、施工管理人员擅自离职的情况。
(二)路桥工程事业中施工规范问题
由于我国路桥工程建设发展迅速其分布广泛,而政府部门却没有及时设相关的部门和出台相关的规范,这就导致了路桥工程事业的规划中出现了很多不合理的现象,甚至有很多严重脱离实际情况。由于没有及时的纠正,就会在施工过程中出现很多问题,造成施工进度的缓慢和施工质量不合格的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上施工管理部门缺乏相关的培训,就导致了在施工过程中,片面节省资金,简化施工步骤、甚至出现偷换质检不合格的材料等问题。同时也正是因为如此,施工质量通常会陆续出现很多问题,施工的艺术性和美学特征也得不到保证。
(三)路桥工程施工后期质检与监督的不健全
路桥工程施工结束后,由于质检人员没有及时对工程进行质检,或没有严格按照三级检验体系进行检验,就会导致路桥工程在质量上出现很多问题。路桥工程的质检主要包括三部分:第一,基础施工人员的全面自行检查;第二,企业工程师所进行的抽检;第三,上层管理人员所进行的质检。由于对施工人员缺乏相关的培训与缺乏基层施工检查人员,就会使施工人员的工作压力加大,这就大大降低了工作积极性,从而导致了工程质量的不合格。再加上企业上层部门的质检本身就属于一个抽查过程,难免会出现很多的偶然性和失误性,这就从另一方面加剧了施工的质量问题。
四、路桥企业优化施工管理的主要途径
(一)逐步改进生产技术
施工技术在很大程度上决定了企业的经济效益,因此,不断改进企业的生产技术对企业的发展至关重要。逐步加强施工技术的改进,从而逐步提高对生产材料的使用效率,从而降低生产成本,只有成本的逐步提高,才能打破制约现代路桥建设行业发展的瓶颈,才能在最大程度上提升企业的经济效益。
(二)逐步优化企业现场施工的管理水平
企业的施工管理水平决定着企业经济效益,而要提高企业施工现场的管理水平,就必须从各方面完善管理制度和管理组织。只有建立并完善相关的管理制度,组织并优化相关的管理部门,才能逐步将生产任务和生产责任落实到每个成员身上,才能逐步规范企业的施工管理,提升企业的经济效益。通过对本企业实际情况的调查分析,就能够设计出适应本企业发展的管理网络图。从而促进企业管理水平的提高。
(三)提高企业施工管理人员的职业素质
现代路桥建设行业是一项规模大、工期长、投资大的一项行业,其行业特性就决定了其工程的复杂性,这一点尤其体现在企业施工现场的管理上。企业管理里工作的复杂性决定了其管理工作不能只依靠规章制度,而是转向提高企业管理人员的工作素质,使其能灵活多变的处理在施工现场中遇到的主要问题。同时还要加强对企业基层施工人员的安全教育培训。路桥建设行业施工管理人员应具备的职业素质,通过对管理人员职业素质的培训,能有效减少安全事故的发生。
(四)加强对现场施工的监督控制
现代土木工程行业在施工现场上出现问题的主要原因是缺乏专门的监督部门,对工程的施工质量缺乏必要的重视,这就造成了工程施工质量偏差、安全事故频发等问题。企业在对企业工程进行监督的过程中,要做到实时监测、测量检测的相结合,既要保证效率,又要保证质量,只有企业的检查工作完善、打击力度足够大,才能在根本上促进企业工程质量的提高。
五、结论
目前,由于城市面积的不断扩大以及科学技术的不断进步,路桥行业已经有了较大的发展,并在未来展现出了更大的发展前景。但是由于现代路桥施工行业还没有发展完善,施工人员、管理人员职业素质较差等原因。路桥建设行业在发展过程中出现了很多问题,发展体系还有待于进一步完善。只有不断优化企业的施工管理体系,不断加强对路桥建设行业质量的监督,才能不断提高企业经济发展效益,促进路桥建设行业的进一步发展。
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论文作者:沈大盛
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第2期
论文发表时间:2016/8/18
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