摘要：随着经济社会的发展，人们对电能的依赖越来越强，已拓展到生产、生活、学习的各个方面，并且对供电的可靠性、稳定性的要求也越来越高。变电站是分配电能、变换电压、控制电力流向的重要设施，是电力系统中重要的组成部分。变电站及其设备的运行情况直接关系电网的安全稳定运行。本文详细分析了当前变电运维中存在的问题，并结合一线的工作实际给出了有效的改进措施，旨在为变电运维人员的生产工作提供参考。
关键词：变电运维；运行维护问题；解决措施；安全教育
1变电运维中存在的问题
1.1设备隐患及故障
（1）变电设备老化、性能下降
由于投运时间长，部分变电站特别是110kV以下的，存在设备性能下降、隐患（故障、缺陷）增多、零配件供应困难、技术服务缺失等问题，对变电设备及电网的安全运行带来很大隐患，甚至可能发生运行事故。
（2）变电站的全生命周期管控不够
除了部分分人为的违章操作，大部分变电运行事故与前期的设计、设备的质量、现场的安装、布线等都有关系，任何一个环节出现问题，都会给整个变电站的正常运行带来隐患，给电网安全运行带来不稳定因素，给运维人员的人身安全造成不利影响。
1.2运维人员造成的原因
（1）运维人员对维护工作不够重视
主要表现在：变电运维人员在日常工作中未严格遵守规范标准，擅自简化工作流程，甚至存在违章操作；对很多设备没有进行必要的维护和检修，没有及时消除隐患；和调度人员缺乏有效的沟通与交流；当设备更新时，没有进行相应的培训，没有及时更新运行规程；台账、资料、记录等不完善。
（2）变电运行维护人员在专业素质方面有所欠缺。
由于理论知识、实践操作的短板，部分人员只熟悉日常程序性工作，而对故障的分析，包括接地、负载短路、跳闸等故障的原因，没有清晰的认识，不能找到故障背后的真正原因，从而难以做到科学排查，消除隐患，甚至导致问题的扩大化、出现越级跳闸等情况的发生。
1.3管理方面存在的问题
（1）管理理念的落后
随着科学技术的快速发展，传统电网也从坚强电网向智能电网、泛在电力物联网进行转变，变电设备的种类、型号、数量也在快速变化。但实际工作中，不少供电企业换了新设备，却仍然采用旧的运维技术、执行旧的管理方法和章程，并未结合实际情况进行调整和更新，降低了工作效率，不利于运维工作的开展。
（2）管理制度未落实
制度不完善、执行不彻底、未进行闭环管理、考核机制缺失、两票制度落实不到位等问题往往是变电运行工作中的管理漏洞，是管理制度悬于高阁而未能落地的原因，是运维部门整体工作效率低下，执行能力差的原因，是安全隐患不断、故障频发的原因。
2改进变电运维工作的措施
2.1强化设备安全
健全全寿命周期管理。在变电站的全生命周期，从前期的可研、初设、到设备采购、施工、监理、竣工验收、投运、维护等过程都应进行严格的管理，实施全过程监控，通过闭环管理，理顺各部门管理职责分工界面，确保人员分工明确，责任到位，设备安全可靠运行。
开展设备状态检修。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆状态检修可以合理地将人、财、物等有限的资源利用起来，发挥到最大的价值。工区应根据其变电设备的特点和运维组人员选择合适的管理模式。
落实设备巡检及消缺制度。严格执行巡回检查制度，值班人员发现设备缺陷后立即填写缺陷通知单，并通知检修人员，并根据现场情况，增加巡视次数，保障设备正常运行。及时处理缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，确保消缺和检修质量。
2.2 加强运维管理工作
强化两票管理。变电站的两票及资料管理是严格规章制度、防止违章作业的有力依据。运维工区应制定严格的规章制度并执行，在“两票”和记录的填写、设备缺陷的管理、设备编号及技术资料的建立和保管等各方面应严格要求，实行标准化作业。
加强安全教育。加强安全培训，加强安全学习，不定期学习各级事故通报等，分析近期电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患，针对具体的事故及设备异常现象进行分析，并讲解相应的防范措施，让员工深刻地了解安全的重要性，加强自我保护意识。
强化安全考核。加强考核手段。坚持“四不两直”原则，坚持“四不放过”原则，制定相关的处罚制度，对违规违章人员进行严肃处罚。
建立应急管理措施。制定应急预案，并定期组织反事故演习，以检验预案的有效性和人员应急抢修能力，提升及时排除设备故障的应变能力。
2.3强化季节性巡视
（1）春季雨水多，气候潮湿，湿度大。巡视重点：房顶、墙壁有无漏水渗水，端子箱机构箱是否关紧，是否有进水，对会进水的机构箱做防水措施。此外还定期对避雷器进行检查，做好防雷工作。
（2）夏季天气炎热，设备容易出现发热、重载情况。巡视重点：母线室，开关室，蓄电池室，油面、油温是否过高，冷却系统是否工作正常等。加大测温频次，做好测温记录，保持空调运行正常，避免设备宕机。
（3）秋冬温差较大，变电设备容易发生污闪和漏气漏油现象。巡视重点：加大对充油充气设备的检查频率，观察是否存在漏油、漏气现象，观察管线是否有裂痕。
2.4 提升人员技能水平
为提高变电运行人员的工作能力和业务水平，培训的内容不限于变电设备、系统的基本理论，事故处理的分析、排除和相关操作，还应该包括岗位的规章制度和自身的职责。培训的具体内容可以是学习新设备的检修和维护检查技术；可以是专门的技术讲座，讲授新的维修工器具应当如何正确使用。此外，还可以通过师带徒、反事故演练、技能比武、沙盘推演等方式来促进员工技能水平的提升。
3结束语
新时期电网正处于快速的发展和转型的阶段，变电运行工作在设备、管理、人员等方面也多少存在一些问题。然而，变电运行维护是一个不断发展与完善的过程，只有变电运维人员积极主动，提升技能，发挥主观能动性，实行标准化管理与操作，明确其中存在的不足，并积极采取有效的措施加以改善，才能切实保障变电运行质量，才能保障电网安全、稳定可靠运行。希望通过本文的研究，对变电运行中的维护与检修有一定的借鉴与帮助作用。
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论文作者:叶聪,刘春梅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：设备论文; 人员论文; 电网论文; 工作论文; 变电站论文; 隐患论文; 措施论文; 《基层建设》2019年第28期论文;