中国水利水电第三工程局有限公司 陕西省西安市 710000
摘要：建设项目在中国社会经济快速发展中的作用逐渐显现，因此需要在建筑材料和设备、施工人员和施工现场管理制度等方面明确规定施工现场的管理。从而全面提高施工现场管理水平。在促进施工质量得到有效保证的前提下，尽可能缩短施工工期，降低施工成本，为施工企业创造最大的社会效益和经济效益。
关键词：建筑施工；现场管理；问题；措施
引言
建筑工程的施工质量好坏直接关系到了建筑施工单位的经济效益和声誉，同时还和人们的生产生活、物质财产密切相关。所以加强对于建筑施工的现场管理，以此来提升建筑的整体质量十分重要，这同时对于企业未来的发展有很好的显示、经济意义。但是目前的建筑施工现场管理还有很多亟待解决的问题。
1建筑工程施工现场管理的重要性分析
（1）从使用者的视角上展开分析。现阶段，我国整体的产业结构正在不断的升级与转型，致使在工程建设的过程中，现场管理也面临着一系列的升级与改革。工程最终的建设质量不单单代表了企业的综合实力及行业态度，更是我国现阶段综合国力的一种体现，同时，其对于人民群众的生产及生活也会带来较大的影响，决定着我国能否得以稳定的发展。由此可见，在建设工程时候，对施工现场加以有效的管控是非常重要的。（2）从建筑企业自身的视角上展开分析。从现阶段的实际现状上看，一些施工单位在工程实施的过程中，依然存在着克扣及缩减安全经费的现状，以对整个施工安全及工程质量带来了负面的影响。甚至还有一部分企业单位，在购买建筑材料时，不断的收取供应商给的回扣，购买一些不合格、廉价的材料，以在施工中偷工减料，不仅大大的影响了工程质量，甚至还会对施工人员及居民们的生命安全造成威胁。因此，为了有效的杜绝此类现象的发生，对施工现场有效的实施好管理工作是十分必要的。（3）从提高企业形象的视角上展开分析。伴随着社会的进步及发展，人们在提升生活水平的同时，也对于工程建筑提出了更多、更高的要求，基于此，人们除了会关注工程质量之外，也会将目光放置在工程的内部设计、周边环境、相关的配套设施等诸多方面上。而通过对施工现场加以有效的管理，不仅可以更好的落实人们所提出的这些要求，也能够大大的提升企业声誉，帮助企业营造一个正面的形象，从而为建筑企业带来更多的顾客，使企业自身的经济效应得以最大化的提高。
2施工现场管理工作的难点
2.1管理制度难以实施
在建筑施工过程中，管理制度不明确，管理标准不严格等问题非常之多。而往往一些管理过程中忽略的小问题就会导致严重的安全事故，所以在施工过程中，管理人员能否实时监管，加大管理力度是决定施工安全的重要因素。作为管理人员，在发现安全隐患后必须第一时间予以排除，对操作不当的工人及时制止并安排相关技能培训，完善管理制度，避免因小问题而导致的严重安全事故。
2.2人员管理困难
由于施工人员一般都是由包工头承包工程后临时组建起来的，而包工头为了满足自己的利益，往往不会聘请那些技术好但要价高的工人，并在大多数情况下都会将一些普通的工人安排到技术要求较高的岗位，而由于缺乏相关知识，施工人员往往都是违规操作。这样极大的增加了事故发生的几率。而现在的工程大多数都承包给各个公司，公司又分给许多包公头，导致施工人员来源混乱，容易发生摩擦。在建设工程中的施工人员往往来自于五湖四海，并分为许多小派别，导致了管理人员管理困难。
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2.3建筑材料控制难
在现今的建筑工程建设中，往往需要大量的建筑材料，而建筑材料的质量是决定建筑工程质量的重要因素。但在实际施工过程中，很少有设立专门的建筑材料采购部门，建筑材料的采购往往分派给包工头等人员。而某些人员为了一己私利，在采购时选择价格低廉的建筑材料，然后以次充好，从而谋取利益。导致了建筑材料的质量问题大大增加。现场相关项目管理人员往往忽略了对材料的检查，让很多不法分子有了可乘之机。而施工过程中对于建筑材料的存放也没有明确的措施，往往将建筑材料随意摆放，导致了大量的建筑材料因环境因素产生问题。由于施工量巨大，很多时候并不能对建筑材料进行全面检测，只是大体上检测一番之后，便投入到建筑施工中，这导致了大量质量不过关的建筑材料使用到建筑施工中。
3建筑工程土建施工现场管理及优化对策分析
3.1加强现场人员管理，强化人员安全意识
建筑工程土建施工现场工作人员的安全意识，会直接影响建筑工程现场管理的整体效果，对整体建筑工程建设的质量也会产生较大影响。建筑工程土建施工需要加强施工现场人员的动态管理，在定期的培训与指导方式下，增强每一位工作人员的安全防范意识，在面临突发问题的情况下能够灵活应对，进而避免各类不良问题的发生，使各项建筑工程土建施工活动能够有序开展。在此基础上，还需要创设良好的施工环境，加强现场施工期间的卫生管理。监督管理部门需要充分发挥其职能，对施工现场施工安全、施工卫生等进行监管，严格按照各项管理制度执行工作，发挥现场施工管理的作用，对现场的施工安全需要注意的事项进行明文规定，将条款规定打印出来，然后发放给施工单位，由项目部落实到位。
3.2注重现场质量管理，保证资源合理配置
质量对建筑工程单位的社会形象能够产生较大影响，需要提升建筑工程质量管理的重视程度。在实际的建筑工程土建施工管理期间，会受到诸多因素的影响。若想要提升资源的合理利用率，则需要对现场的材料、设备等进行科学配置，每一位工作人员均需要熟练掌握机械设备的应用方式，系统的运行原理等等，做好器械与设备的定期维护工作。一旦发现各类不良问题，则需要及时对其进行检查，改善不完善或者存在不足之处，保证现场施工有据可依，使各项施工工序能够更加合理，解决各类施工技术问题，使各项施工工序能够紧密融合。建筑施工期间工序比较复杂，故而需要严格遵循以下原则：①意识为先的原则。当前很多建筑工程单位为了降低成本，提升自身的经济效益，存在质量管理重视程度不足的问题。针对于这种问题，则需要遵循意识为先的原则，将质量管理置于首位；②预防为主的原则。建筑工程单位工作期间需要严格按照国家的相关规定展开工作，加强工程施工期间各个环节的质量管理，明确每一位工作人员在质量控制中的责任，制定明确的“奖惩制度”。
3.3完善现场管理制度
需进一步加强对施工现场的管控力度，针对出现的各种意外问题要确定出相应的权责划分，力争确保实现有责必究、若在现场管理过程中发现某一环节出现问题，应依据现场管理制度规范，彻底追查相关管理人员及主要领导责任，促使建筑施工企业管理人员与领导层可对建筑施工现场管理形成较高的思想重视，使其能够带头遵守现场管理制度，保障现场施工的顺利开展。
结语
在目前的建筑工程施工现场管理工作中仍然普遍存在着材料设备管理不到位、施工人员管理难度大、现场管理混乱无序、缺乏管理制度规范等多种问题，不但对建筑施工现场的管理水平造成了不利干扰，且还可能会导致建筑工程施工质量受到影响。对此，就必须要从加强材料设备管理、提升施工人员素质、开展现场安全检查、完善现场管理制度等多方面来着手加强对建筑施工现场的管理力度，提高建筑施工水平。
参考文献
[1]樊廷勇.浅谈建筑施工项目现场管理中存在的问题与解决方法[J].建筑工程技术与设计，2016（34）.
[2]赵文静.关于建筑工程施工现场管理的探析[J].装饰装修天地，2016（10）
论文作者:尚金波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/13
标签：施工现场论文; 现场论文; 建筑工程论文; 建筑材料论文; 建筑论文; 管理制度论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;