摘要：随着我国社会经济的不断发展，很多领域也得到了进一步的发展，最明显的是信息化已经覆盖到了多个领域，建筑工程领域就是其中一个。互联网对建筑工程的设计和施工两个方面的影响不太明显，但工程管理上则可以很明显地看出影响和变化。建筑工程管理的信息化已经成了不可逆转的趋势，所以进一步优化建筑工程信息化管理是加快我国建筑行业发展的必要条件。文章从当前我国建筑工程信息化过程中遇到的困难入手，提供了几点有效的优化建议。
关键词：建筑工程；工程管理；信息化
引言
在信息化大时代背景下，为建筑行业带来的既是机遇也是挑战，这就要求建筑项目管理人员通过合理运用信息化技术实现建筑工程的信息化管理，通过提高管理水平可有效降低企业管理成本，优化企业生产结构，提高经济效益，增强企业的市场竞争力。
1信息化在建筑行业中的发展
信息技术有着很强的应用性，如果将信息技术应用于工程建设的管理工作中去，对于及时发现工程管理中存在的漏洞有着极其重要的作用，，所以对信息化在建筑工程管理应用问题的探讨，寻找一条正确的发展道路，是充分发挥信息技术在工程管理中的作用的必然途径，进而有效提高管理水平。首先是避免管理中信息传输的不对称性与错误性，传统的工程项目管理工作中存在着大量的信息误区，在项目管理过程中应用信息技术，可以实时地传递共享各类信息与数据，有效的解决该问题，这样也能进行及时有效的沟通，以避免信息传递的延迟，最大化的缩短信息传递时长，能降低信息传递成本。
建设工程管理的信息流通方向要更加及时准确。信息技术本身的优点能使信息之间的相互沟通变得及时准确，可以不断提高各个项目之间的协调性，从而在管理工程中，工作效率会得到必然性的提升，而且能及时有效地调整相关施工内容，避免出现方向性错误，总之信息技术在建筑工程中的运用能够提高管理信息流通效率。
2建筑工程管理中，信息化应用现状
2.1管理的信息化程度不高
我国建筑工程管理中，信息化技术得到了一定的应用，但并非所有管理工作都实现了信息化管理的目标，人工操作环节依然存在。比如，在人员管理中，很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理，项目经理相关管理人员进入施工现场后，企业才会安排工程管理，人工收集、整理资料并记录，这样建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于项目信息化管理水平的提升。
2.2管理意识和信息化理念落后
信息化管理开辟了我国建筑工程管理的新道路，对原有的管理理念造成了很大的冲击，虽然看起来主要的管理模式并没有发生很大改变，但是一些容易出问题的节点已经悄悄得到有效解决。随着时代的进步和新技术、新理念的出现及应用，很多经营管理层并不适应信息化管理模式，照搬过去的管理理念，很容易被别有用心人钻了信息化管理的空子。经营管理层如果不能顺势而动，不改变传统的经营理念和思维模式，不接受新的技术和理念，又无法对信息化手段提出质疑，过分依赖传统经验和经验数据，造成管理上一些漏洞的同时也会打消员工的积极性。
2.3相关技术水平较低
在工程建设信息管理的实际工作过程中，相关工作人员必须要有较强的职业素质，而这点很明显缺乏普及，大量的工作人员缺乏专业知识储备，因此对信息的发展有一定的制约。在使用软件在开展工作时，并没有充分发挥信息软件的作用。因此，信息技术与建筑工程的联系是不够的。
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3提高建筑工程管理中信息化应用效率的建议
3.1逐步完善信息化管理平台
建筑项目管理中，有效应用信息化技术，完善的平台基础必不可少，因而企业要加强建立信息化管理平台，全面解决管理中存在的问题，让建筑工程管理基本需求得到满足，确保全面落实各项管理工作。建筑工程管理中，根据工作执行情况，信息化管理平台建立要有多层次特点，有效处理各阶段管理目标任务，整体管理效能得到全面提高，有效处理信息数据的收集、分析、整合、共享与应用，信息数据应用获得更高的价值。
3.2提升信息化管理意识
信息化时代下，建筑设计企业与施工企业等工程参建方应当正确认识工程管理的信息化发展，转变企业管理与工程管理的思维与观念，积极引入信息化专业人才，正确面对自身在建筑工程信息化管理方面存在的不足之处，建立一支高素质的信息化管理队伍，改变传统的建筑工程管理方式与手段，科学配置企业发展所需的各专业人才，在建筑工程管理中充分发挥计算机等各种信息技术的实用价值，促进建筑工程管理的信息化与精细化。建筑工程相关企业或单位需要加强信息化管理模式的建设，合理调整工程管理程序，将信息化管理落实到行动上，加大力度培养企业员工，特别是工程管理人员，让企业高管及一线员工对信息化管理形成深刻认识，提升建筑工程管理人员的信息化管理意识，制订符合企业发展及新形势下建筑工程建设的信息化管理策略，促进建筑工程管理的信息化，以提升建筑工程管理水平。
3.3创新研究信息化管理技术
信息化管理技术与建筑工程的结合是一个长期的，需要不断更新试验的过程，需要建筑工程的管理人员创新信息化技术与建筑工程管理的结合，开发信息化管理技术，一方面，信息化管理技术使建筑施工更加精细化，信息化技术对建筑工程涉及的各项数据的测量与计算整合过程更加细致，能通过运算快速得出想要的数据，如施工时的岩土工程，通过安装监测系统采集地下水位、水质、岩土体变形、土压力变化等数据信息，可根据此类信息进行施工的设计与调整，进行精细化的施工处理。通过信息化技术的应用，在建筑工程的信息收集方面更为精细化，使得建筑工程的具体操作也更加精细化。另一方面，信息化管理技术使建筑工程管理更加安全化，建筑工程涉及到的人身安全、财产安全、施工安全等，通过信息化技术将监控设备安置在施工建筑当中，通过对建筑工程现场的实时监控，保证现场的施工安全。
3.4提高信息化管理人员素质
信息建筑工程管理技术在应用方面具有一定的难度，现阶段的建筑工程管理人才对于信息化技术的应用还处于初级阶段，建筑企业要积极提高信息化管理人员的综合素质，首先，建筑企业可以加强组织培训，开展信息化管理学习活动或培训活动，鼓励建筑人员参与到信息化建筑管理中。其次，建筑企业要加强对新型技术人才的引进工作的开展，当今社会，技术型人才为企业发展贡献了较大的力量，建筑企业引进信息化操作人才，能够有效地提高信息化管理水平。最后，进行科学的人员配置，将信息化管理技术应用到人力资源管理对当中，对建筑企业的员工展开调查，最终通过大数据匹配，进行合理的人力资源管理与分配，实现高效率的建筑施工。只有提高建筑企业中信息化管理人员的综合素质与技术水平，才能提高建筑工程的管理效率。
结语
综上所述，社会经济发展中，作为一项繁琐且综合性强的管理活动，建筑项目管理与施工生产管理、技术、质量、材料及合同等管理联系紧密。建筑工程管理中应用信息化技术其意义深远。建立健全信息化管理体系，体现信息化技术的优势，提高项目管理效率，保障项目整体施工质量，推动建筑企业实现可持续发展目标。
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论文作者:贾亚杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/24
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