摘要：随着我国经济的发展，基础设备不断完善，水电水利工程的建设规模也在不断扩大，这在一定程度上促进了我国水利水电工程事业的健康可持续发展。为了保证施工的质量和效率，水利水电施工企业要提高管理水平和质量，及时发现施工过程中出现的问题，并且认真分析问题产生的原因，制定相应的解决对策，保证水利水电施工管理工作的顺利进行。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策
引言
在进行水利水电工程施工管理工作的过程中，若能对其中存在的问题和对策进行深入分析，则有利于增强该工程的施工管理效果，为水利水电工程的科学建设水平提升提供支持。因此，在实施水利水电工程施工管理计划的过程中，应将问题的分析工作落实到位，找出适用性良好的对策及时进行处理，确保水利水电工程施工管理状况良好。同时，应控制水利水电工程施工管理过程，实现对影响其管理效果因素的科学处理。
1水利水电工程施工管理中存在的问题分析
1.1施工管理体系不够完善
部分水利水电工程施工作业开展中，由于施工管理体系不够完善，导致相应的管理工作落实效果不显著，会降低水利水电工程施工管理水平，影响其施工效益。具体表现为：（1）一些水利水电工程施工管理中由于既有的管理制度有所落后，未能给予该工程施工管理工作开展科学指导，且相应的管理体系完善过程中缺乏支持，影响了水利水电工程在实践中的施工管理效果；（2）某些水利水电工程施工企业在管理工作落实过程中，由于对成本经济性、技术性等考虑不充分，导致施工管理工作落实缺乏针对性，致使这方面的管理体系不够完善，引发水利水电工程施工中的管理问题。
1.2相关部门的管理意识不足
由于管理体制不完善，责任不明确，对管理部门的管理缺乏详细、明确的规定，从而可以相互推卸责任，忽视工程建设的管理。此外，我们都有这样的想法，金钱不是我自己的人，更多的东西比更少的东西更好，我们缺乏责任感。管理意识越来越淡化，严重影响了项目的建设。提高施工技术水平，首先，要建立一套合适的技术管理体系，如技术内容考核、施工人员专业知识培训等。施工单位必须严格控制施工人员的专业知识和技术培训。建议采用严格的考核制度。不断提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员能够解决任何暂时的复杂问题，加强工程建设技术的改进。从而保证水利和水利工程建设的质量。根据不同的施工，应制定不同的技术法规，在施工过程中应严格执行相关的技术法规，并定期对施工人员进行考核，以确定是否符合规定。由于我国在这方面的技术不足，应积极引导施工人员学习国外先进的施工技术和经验，引进国外技术。为了为我国水利水电工程的施工技术打下坚实的基础，要不断地实现目标的进度，并定期检查水利水电施工技术是否真正有用。
1.3现场施工管理缺乏明确的目标
目前，我国部分水利水电施工企业还没有设置明确的施工现场管理目标，这大大降低了我国水利水电工程的施工效率，不利于施工质量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率。主要表现为以下两点：①有一部分水利水电施工企业忽略了施工的安全性和合理性，没有认真观察和仔细分析水利水电施工现场的实际管理情况，最终导致管理的目标不明确，使施工现场的管理缺乏针对性和科学性，降低施工现场管理效果。②一旦水利水电工程施工管理缺乏明确的目标，施工企业就会很难掌控施工现场的工序和实际施工情况，无法有效的保证施工单位的经济效益和施工的质量，在一定程度上提高了水利水电施工管理问题发生的概率。
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2加强水利水电工程施工管理的策略
2.1进一步完善施工管理体系
为了科学的管理水利水电施工，施工企业必须制定完善的施工管理体系，对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完善施工管理体系主要包含以下两个方面：一方面，水利水电施工单位要起草科学合理的施工作业计划书，建立完善的质量管理体系结构，满足水利水电工程对于质量的需求。同时施工单位需要进一步创新施工管理理念，结合实际经验进行科学的施工管理，健全和完善水利水电施工管理机制，为施工管理体系的完善提供有利支撑[5]。另一方面，在水利水电施工管理体系的完善过程中，相关的工作人员要有针对性的开展施工管理工作，了解施工现场实际的施工情况，预算出工程施工的成本，充分考虑工程施工的技术性，进而完善施工管理体系，改善施工管理现状，提高施工质量和效率。
2.2明确现场施工管理目标
在提升水利水电工程施工管理水平的过程中，应根据其现场施工管理状况及要求，明确相应的管理目标，进而为工程施工管理工作的顺利开展打下基础。具体表现为：（1）水利水电工程现场施工管理中，施工图需要按实地勘察情况进行设计，避免对现场施工环境产生破坏作用，注意地下施工，编制好科学的分级操作规程，并对相应的施工危险源加以分析，从而为工程现场施工管理目标的明确提供参考信息，确保施工管理工作在水利水电工程实践中的开展更具针对性；（2）当水利水电工程现场施工管理目标明确后，可为其管理计划的制定与实施提供支持，避免影响该工程的施工管理效果，促使相应的管理工作开展更加合理，满足水利水电工程施工中科学管理方面的多样化需求。
2.3加强施工前的准备工作
在水利水电工程前期，合理安排和规划了工程所需的设备、技术人员、施工条件等因素。其次，在设计施工方案时，首先要了解工程周边环境，并指派施工单位的专业人员进行实际的调查测量，以便利环境等其他因素的影响。使合同所提供的数据不真实，造成错误的设计，从而影响后续的施工。因此，前期准备工作是基础，其充分性决定了施工过程的顺利程度和未来施工质量的保证。因此，应加强水利水电工程前期管理工作，确保相关数据的真实性。提高施工管理意识，管理意识的强弱直接影响管理行为的实施。首先，建立工程管理专业部门，对管理人员的能力进行严格审计。其次，检查管理者对相关水利水电工程建设的理解，确保相关员工具有一定的专业资格来管理施工过程。最后，在水利水电管理中，选择具有丰富施工经验的项目经理为优胜者。
2.4加强水利水电施工全过程管理
基于水利水电工程施工管理的不断加强，也需要考虑这些对策的配合使用：（1）根据形势变化及与时俱进的发展要求，相关部门应完善水利水电工程施工管理方面的法律法规，并在有效的管理体系支持下，为这类工程施工管理工作提供更多保障，促使施工管理作用下的水利水电工程建设目标可顺利实现，满足其施工作业计划深入推进要求；（2）在了解信息化时代背景下发展要求的基础上，需要水利水电工程施工管理人员在实践中不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在工程施工管理中的利用效率，实现对信息化管理方式的高效利用，确保水利水电工程施工管理有效性；（3）施工单位应结合水利水电工程的实际情况，有效开展其施工质量、施工安全及进度方面的管理工作，为施工管理在水利水电工程实践中的应用水平提升提供支持。
结语
总之，水利水电工程建设管理是保证工程建设质量的重要手段，它贯穿于工程建设的全过程。同时，它不是一个独立的事件。需要各部门的合作与配合。水利水电工程建设管理的重要性不言而喻，如何改进和发挥更重要的作用，每个人都需要共同努力来讨论这个问题。
参考文献
[1]张培林.探究水利水电工程管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界，2018（12）：132-133.
[2]伍思强.水利水电工程施工管理存在的问题及解决对策[J].建材与装饰，2017（44）：260-26
论文作者:梁华棉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：施工管理论文; 水利水电工程论文; 水利水电论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 管理体系论文; 《基层建设》2019年第12期论文;