摘要：在我国道路桥梁建设过程中，提高施工管理实效性，对于提高其施工质量有着极大作用。因此，严格按照相关规定和施工要求执行，加强施工质量、安全方面的检查，并提升施工人员的综合素质、专业水平等，才能进一步保障道路桥梁的使用寿命。本文对现阶段道路桥梁施工管理中存在的问题及策略进行了探讨。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；策略
道路桥梁的施工管理非常重要的，管理是一个涉及到方方面面的问题。根据现场情况的反馈，管理的手段和方式内容也需要不断完善，做到与时俱进，适应时代的发展。
1 现阶段道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1施工人员技术不过硬
在现阶段我国的施工过程中还是存在许多问题的，很多施工单位招聘的技术人员都是一些农民工，没有经过专业的技术培训，也没有专业的技术知识。比如现在出现的许多“豆腐渣”工程，还有一些刚建好几年就塌方的桥梁。就是因为没有专业的技术工人才会导致这样的事件发生。
1.2 对施工人员的安全问题不够重视
“安全第一”这是我们国家一直强调的问题，国家和政府不断的制定关于施工安全的条例规定。但是还是有一些施工单位为了节约成本，缺乏管理意识，而忽略施工人员的人身安全问题。有的施工单位不给一些高空作业的技术人员一定的防护措施，比如安全帽之类的，这些就很有可能造成施工事故。一旦发生这样的事故，就会拖慢整个工程的进度，还会使人心惶惶。
1.3 施工管理系统不严谨
有些施工单位对整个施工流程把关不严谨，而导致施工的整体质量不过关。在现在的桥梁道路建设中，都会引进先进的设备，对这些设备不合理的管理都会导致设备的损坏而影响施工进度[2]。
1.4施工材料的不合理
桥梁道路建设要引进先进的材料这使非常重要的，有些施工单位为了节省而采购一些劣质的材料，从而影响施工的质量。对于一项大的工程来说，高质量的材料使很重要的是施工硬件，施工单位要严格把关材料的才进这项工作，才能建造出高质量的工程。
2 施行强化道路桥梁施工管理的途径与策略
2.1加强人员培训，提高施工人员的专业技术水平
道路桥梁工程关系到人们的日常生活品质，而其施工质量在很大程度上取决于施工人员的专业技术水平。所以，为切实提升道路桥梁工程的施工建设质量，相关企业需要加大对人员培训的投入支持力度，根据当前施工技术人员综合素质以及专业水平，定期或不定期的组织安排其开展相关的专业技能培训以及职业道德教育。与此同时，努力营造一个积极、和谐、向上的学习氛围，调动起员工参与培训的积极性，尽可能的提升其技术及各方面的素质。另外，企业还可以在平时做好相应的宣传工作，让每一位施工人员都能清楚的认识到，质量对一个工程的重要性，明确自己在其中发挥的积极作用，配合科学的考核、监督、激励等制度，鼓励施工人员自主参与培训学习，及时接触和吸纳先进的施工技术与理念，以强化施工企业的核心竞争力。
2.2强化施工设备的管理
机械化施工不仅可以降低成本，而且可以促使施工效率的逐步提升，因而在道路桥梁施工过程中一定要重视施工设备的管理，从而确保道路桥梁工程的顺利进行。①强化设备管理工作。由于道路桥梁施工设备绝大部分都是大型的机械设备，因而对于操作人员的技术要求较高，因此，为了避免事故的发生，操作人员必须熟练掌握设备的施工，促使设备使用率的最大化提升，进而最大化的提升施工效率。②对于施工设备进行优化。在道路桥梁施工过程中，应根据施工具体情况合理化、科学化分配施工设备，在注重施工进度的情况下，促使施工设备的最大化利用，从而促使使用成本的最大化降低。
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2.3严格控制施工材料的质量
对于施工原材料的采购问题，相应的管理人员需要在这一方面加大监督管理力度，同时给予违规者给予严厉的惩罚，同时相应的施工单位高层人员要以身作则，不能够仅仅追求成本的最小化，从而忽视了原材料的质量问题。并且在派遣相应人员进行原材料的采购工作时，需要安排工作认真负责的人员进行操作，这样才能够从根本上把控原材料的质量过关，而且需要在采购过程中需要良心卖家建立良好的长期合作关系，这样不仅能够降低成本也能够保证原材料的长期质量问题。
2.4施工工艺管理
①科学选取混凝土施工原材料，结合工程实际合理配比混凝土配合比，诸如石灰强度、骨料等级、水灰比和外加剂的添加数量等均需严格把关。②严格按照规范要求开展混凝土的施工活动，做好混凝土的浇筑和振捣工作，确保混凝土的施工质量达标。③严格控制模板的施工质量。a在施工前严格检查模板的质量，及时清理干净模板，避免混凝土成型受到影响。b严格把控混凝土浇筑入模板时的外界温度，确保混凝土的质量达标。
2.5质量管理
在道路桥梁施工中，最重要也最关键的问题就是如何实现对施工质量的严格把控。这也是现场施工管理的核心。对此，相关企业需要明确影响道路桥梁工程施工质量的因素有很多，包括施工材料、施工技术乃至施工技术流程等。所以，在施工质量管理时，也应该从这几方面入手加以探究与分析。具体来说，相关施工企业需要综合考虑当前道路交通的实际状况、地质条件、地理位置以及具体的施工要求等，制定科学严谨的施工方案，同时加强对施工技术与工艺流程的严密监督与控制，将施工中的每一个细小环节都纳入到质量管理工作中，确保每个环节的施工质量都可以达到国家验收标准。如此一来，就可以大大增加道路桥梁工程在城市居民心中的满意度，提高政府的公信力。
2.6安全管理
①应不断强化对施工人员的安全教育和培训工作，树立起强烈的安全意识，严格按照规范进行施工操作活动，避免错误操作带来的安全风险；②建立健全安全生产责任制，将安全生产责任落实到具体的班组和施工人员身上，让全体人员能够不断约束自己的行为方式，最大限度的避免安全事故的发生。
2.7成本管理
①构建严格的成本控制责任体系，严格规范工程人员的工作行为，确保工程项目能够达到预期的经济指标；②进行工程项目预算编制前，需要全面整理收集工程项目的相关资料，深入施工现场进行充分调查，从而确保工程预算符合工程实际；③严格把关工程施工材料费用，确保信息公开透明，使得员工能够对材料的价格进行全面的监督；④结合工程实际，合理选用新工艺、新技术和新材料，最大限度的降低施工成本。
2.8进度管理
①工程项目施工前，全面预测工程项目的各项需求，确保财务、管理等各方面得到平滑，确保各个分项目之间能够得到紧密的衔接；②依据年度、季度和月底目标对工程施工进度进行层层分解，并用实物工程量予以表示，以便直观的表示施工进度，确保管理人员能够对施工进度进行全面的监督管理；③结合工期和资源的供应状况，合理安排施工时间、分项工程的施工计划等，确保各个分项工程能够按照进度目标开展，最终实现整个工程项目的施工进度目标。
总而言之，我国的道路桥梁建设正在稳步的发展中，在以后的发展中也可能面对一些挑战和困难，道路桥梁建设事业要在困难中不断前进，我国的道路桥梁建设事业才会蒸蒸日上。
参考文献
[1]张雷,严红.浅析道路桥梁施工的质量问题与对策[J].江西建材.2017(05)
[2]杨万杰.浅谈市政道路桥梁项目施工的管理[J].绿色环保建材.2017(02)
[3]夏杰.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国新技术新产品.2017(09)
[4]贾云根.路桥工程施工管理的特点与措施[J].建材与装饰，2016（52）
[5]包靖安.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程技术研究，2017（10）
论文作者:朱连云
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 施工管理论文; 设备论文; 施工人员论文; 混凝土论文; 《新材料·新装饰》2018年4月上论文;