关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：现场施工管理是建筑工程施工建设过程中不可或缺的重要工作，其自身的有效开展，能够提高建筑工程现场施工的规范性以及有序性，确保工程施工所需的材料以及相关机械设备等资源都能够得到有效的管理，同时还能够保证施工技术的有效应用。而相关建筑企业在开展工程现场施工管理工作的过程中，还要注重其中存在的问题，并采用科学的办法有效解决这些问题，以免影响到工程施工管理的顺利开展。
一、建筑工程施工技术的具体分析
建筑工程的施工质量是人们关注的重点问题，而建筑施工技术作为建筑工程施工过程中不可或缺的一部分，其自身的实施操作对工程质量能够起到直接的影响，因此，施工技术要点的有效落实，以及技术操作流程的规范化，会为建筑工程质量提供良好的基础保障[1]。当前，我国建筑工程的施工技术主要有以下几种。
第一，建筑基础工程的施工技术。在建筑工程工程的施工建设过程中，基础工程的施工是其重要环节，而针对基础工程的施工技术则是重中之重，基础工程施工技术的有效应用能够提高整个建筑工程的稳定性以及牢固性，确保后续施工环节能够顺利开展，比如，施工单位在对建筑工程的软土地基进行处理时，就要采用相应的施工技术，而且要先对施工所在地的土壤土层、地质等进行科学的勘察，然后才能够结合勘察结果选择合适的处理方式，像换填垫层或者是化学加固等方式对软土地基进行有效的处理，最后再根据软土地基的类型，确定地基工程的施工方法，降低软土地基的变形几率，提高工程的稳固性；
第二，混凝土施工技术。施工单位在进行混凝土施工之前，需要对相关材料质量进行严格的检测，确保制作混凝土所需的数你、砂石以及为外加剂等多种材料的质量，接着才能够按照正确的配比进行混凝土的制作，同时还要根据相关要求对混凝土进行合理的搅拌，提加混凝土的密实度。另外，在进行混凝土浇筑施工时，还要注意内外温差，有效降低混凝土浇筑的内外温差，加强对混凝土浇筑工程的保养，减少裂缝问题的出现，确保建筑工程质量；
第三，建筑工程的钢筋施工技术。施工单位在利用钢筋进行工程施工时，需要先对钢筋进行相应的质量检测，同时还要做好相应的除锈工作，保证钢筋的质量。接着让施工人员根据工程施工需求，进行有效的钢筋绑扎施工工作，要确保钢筋绑扎结构的合理性，使其能够满足建筑工程的实际施工需求；
第四，建筑工程的防水施工技术。施工单位需要做好建筑工程的屋面防水施工工作，提高建筑工程的防水性能，以免出现渗水漏水现象[2]。施工人员需要选择高质量的防水施工卷材，并根据的施工需求在建筑屋面分层铺贴防水卷材，也可以对防水层进行相应的加厚处理，以此促进建筑工程防水施工质量的提升。
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二、建筑工程现场施工管理的有效措施
（一）合理完善建筑工程现场施工机制
相关建筑企业若想提高对工程现场施工管理的有效性，则要对原有的现场施工管理制度进行合理的完善，以此提高工程现场施工管理工作的规范性，并对建筑工程现场的施工管理工作进行科学的指导。基于此，相关施工单位可以结合施工人员的工作情况以及施工环节的难以程度，进行奖惩机制的合理构建，确保将施工责任落到每一个施工环节之中，并配备专门的管理人员进行监督，对于能够保质保量完成施工工作且能够及时发现施工隐患的工作人员，要予以其相应的精神及物质；若是相关工作人员能够提出有效的解决措施，则可以对其进行适当的提拔；对于一些不遵守相关施工规章制度且工作态度懈怠的人员要予以适当的惩罚，并且还要对其进行一定的教育，让他们能够认识到施工管理以及有效施工的重要性。这样不仅能够增强施工人员的责任意识，还能够降低管理人员的工作难度，确保建筑工程的施工效率及质量。
（二）加强建筑工程的现场施工质量安全管理
建筑企业若想有效开展工程现场施工管理工作，保证工程施工质量，就要对现场施工安全加强管理，减少施工安全事故的发生，提高建筑工程现场施工的安全性。第一，管理人员需要加强对施工材料的管理，结合不同施工材料的特点，采用合理的方式对施工材料进行有效的保存与管理，避免材料出现受潮、损坏等问题，确保施工材料的质量能够满足工程施工需求，以免因用到劣质材料而影响施工质量；第二，管理人员还要对机械设备做好日常维护工作，同时还要严格监督施工人员的操作过程，确保机械设备的正常运行，减少施工人员操作失误的情况，提高施工人员在操作机械设备过程中的安全性，同时还能够保证施工质量，确保现场施工工作能够有序进行[3]。
（三）做好建筑工程现场施工组织计划
建筑企业在开展建筑工程现场施工管理之前，需要做好相应的施工组织计划，这样才能够为现场施工管理工作奠定良好的基础，促进施工管理工作高效性的提升。基于此，相关工作人员需要在施工之前，对建筑工程施工现场进行有效的调研工作，通过对调研数据的分析，结合相应的招投标内容进行建筑工程施工图纸的有效设计，与此同时，相关工作人员还要进行科学的地质勘探，以此进行现场施工组织计划的合理编制，确保这一组织计划能够在建筑工程施工建设过程中，充分发挥出自身的作用。另外，设计人员在编制施工组织计划时，需要将工程施工的整体进度、各施工环节的计划、施工周计划及月计划等纳入到组织计划之中，进而为建筑工程的现场施工管理工作提供指导方向。
三、总结
通过上述分析，随着建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑企业对于自身的市场竞争力也越来越看重，而提高市场竞争力的主要方式之一就是保证工程的施工效率与质量，这就需要建筑企业提高对工程现场施工管理的重视程度，加强对施工技术、材料、机械设备以及施工人员等的监管力度。
参考文献
[1]张诗应. 对建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 居业,2019(07):123-124.
[2]熊凤良. 建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨与分析[A]. 管理科学和工业工程协会.探索科学2016年5月学术研讨[C].管理科学和工业工程协会:,2016:1.
[3]曹小艳. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2018:2.
作者简介：张锦军（1974-04-02），男，汉族，籍贯：山东省新泰市，当前职务：副经理，当前职称：助理工程师，学历：大专，研究方向：建设工程技术
论文作者:张锦军
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：建筑工程论文; 现场论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程论文; 施工管理论文; 混凝土论文; 《建筑实践》2020年01期论文;