摘要：随着科学信息技术水平的提高，社会经济发展速度显著加快，城镇化建设速度也随之加快。因受城市建设用地问题的制约，高层建筑物越来越多，随处可见。但高层建筑的施工难度较高，工期较长，质量精度也要求较高，对周边环境影响也大，并且存在较大的安全风险隐患。经过对高层建筑从设计到施工的系统研究，为了能够有效降低建筑物的安全风险隐患，提高工程建筑质量，最大限度降低生产能耗，装配式建筑工程也随之产生，并逐步发展成为重要的项目施工方式之一。但国内在应用装配式建筑的方式上还存在不少缺陷，有待解决与提升。鉴于此，本文主要对装配式建筑工程项目管理存在的问题展开研究和分析，结合具体情况提出解决办法，为今后从事这一方面的研究或实施提供参考资料，同时也为推动建筑行业发展奠定坚实基础。
关键词：装配式建筑工程；项目管理；
一、引言
传统建筑工程项目难以适应发展需求，对生态环境造成较大破坏，建筑时间较长，因此，这种传统的建筑方式将逐渐被淘汰。积极创新建筑工程施工技术，能够最大限度缩短建筑工期，在保护生态环境的同时，还能够提高项目工程质量，随后就开始出现装配式建筑施工，该建筑施工方式逐渐应用于项目施工领域。国内建筑业发展速度显著加快，科学信息技术的应用，一定程度上提高了项目工程的质量，建筑行业面临重大的发展机遇，项目施工效率和质量得到显著提升。项目施工现场存在较大的安全风险隐患，会对项目工程质量造成影响，甚至会对项目施工人员构成威胁。加强项目施工现场管理尤为重要，也是降低项目施工现场风险隐患的最佳方式。
二、装配式建筑工程项目管理概况
建筑行业的发展速度显著加快，装配式建筑技术的应用，有利于提高项目建筑工程的质量和效率。近年以来，国内对装配式建筑领域的研究不断深入，受到诸多因素的影响导致我国装配式建筑发展严重滞后，与西方发达国家装配式建筑水平还存在较大差距。具体原因主要包括：首先，我国在装配式建筑设计过程中缺乏系统的行业标准，项目设计耗时较长，施工难度较大，质量要求较低，尚未制定事后质量应对机制，难以解决项目中存在的安全隐患问题；其次，建筑项目信息管理机制尚不健全，工作效率较低。配式建筑工程需要联合多个部门共同设计和管理，各部门之间必须加强交流和沟通，互相交换意见和建议，才能提高项目工程质量，确保项目施工按时完成。还有就是项目施工现场管理还存在较大缺陷。项目施工现场管理对装配式建筑而言尤为重要，结合目前研究资料来看，大多数项目施工单位都还在采用传统的项目施工现场管理办法，机械生产设备也难以满足项目施工要求，在具体实践中管理存在较大的疏忽，施工现场缺乏科学有效的管理，从而影响项目施工进度，甚至会导致项目工程质量出现问题。
三、工程项目中叠合板的制约因素
国内装配式建筑叠合板工程项目进度持续加快，工程项目推进时还存在部分问题，对于工程项目推进存在的问题，必须进行系统分析和研究，制定切实可行的解决措施，才能加快推进工程项目叠合板施工进度。装配式建筑叠合板工程的影响因素主要包括：经济、政策以及技术，重点分析影响装配式建筑结合办工程的因素，有利于推动装配式建筑工程的发展。国内建筑行业标准日益完善，建筑行业发展速度显著加快，但是装配式建筑施工技术层面与行业标准还存在一定缺陷，需要对这部分问题进行研究和分析。首先，装配式建筑缺乏系统完善的政策支持，从而导致装配式建筑发展陷入困境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆研究结果表明，装配式建筑工程相关的政策文件较少，颁布实施的文件也没有起到实质性作用，从而导致装配式建筑工程发展受到较大制约，项目工程质量明显下降。
四、工程项目中叠合板问题的对策分析
装配式建筑叠合板项目进度较慢的原因在于建筑行业政策体系不健全，此在解决该问题时必须结合具体情况来进行研究。首先，制定法律政策与建筑标准有利于加强装配式建筑管理，逐步确立系统完善的监管体制，确保装配式建筑工程叠合板项目正常推进，从而提高项目建筑工程质量。在制定相关法律政策时应考虑国内建筑行业实际情况，为建筑行业发展提供制度保障。不仅如此，积极引进国外建筑机械设备与先进的项目施工技术，结合国内建筑行业具体情况加以应用，健全我国装配式建筑法律政策规定，加强项目工程建筑监管，有利于提高项目工程质量。
五、工程项目中预制楼梯的制约因素
构建系统完善的项目施工环境，提前规划高层建筑楼梯设计方案，项目施工设备体积较大，相关设备的使用必须确保项目施工人员安全，否则将导致项目建筑工程质量降低，甚至会威胁项目施工人员的生命安全。高层建筑预制楼梯施工比较繁琐，所以，主要采用交叉作业来进行施工，项目施工现场人员流动较大，各个项目施工单位共同开展作业，容易导致项目施工现场秩序混乱。项目施工现场管理难度显著增强，在我国高层建筑主要建设于城市中心地区，该地区人口流动较大，高层建筑周围分布着学校、居民楼、商场以及医院，基础设施建设比较完善，施工过程中必须注意噪音与环境污染问题。项目施工现场管理难度显著增强，面临的安全风险隐患急剧增加，对项目施工单位开展工作带来较大的影响。项目施工周期比较短，项目施工单位为获取更多的经济效益，尽可能的缩短高层建筑施工周期，必须在规定的时间内完成项目施工作业。因此，加强项目施工现场管理有利于提高项目工程质量与安全性。我国建筑行业标准不断完善，项目施工造成环境污染问题明显减少，例如，噪音污染、生态环境污染等，在项目施工管理中必须有效解决上述问题。
六、工程项目中预制楼梯问题的对策分析
制定系统完善的项目工程机械设备管理制度，确保机械设备使用安全，要求项目施工单位对机械设备进行集中检查，在开始项目施工前应确保机械设备没有故障问题，并记录项目施工现场所使用的机械设备数量以及类型。结合机械设备使用频次将其划分为不同的类型，拟定合理的机械设备使用计划。在使用控制机与挖掘机等设备时应提前完成登记工作，严格掌控项目施工流程。项目施工流程衔接必须到位，否则就会导致项目施工现场秩序混乱，使项目工程质量与安全性受到影响。现场人员要加强项目施工流程监管，重点排查项目施工安全隐患，提前建立应急预案机制，出现项目工程安全事故后能够迅速解决问题，确保项目工程施工作业有序开展。
参考文献
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论文作者:石万木
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：项目论文; 建筑论文; 施工现场论文; 叠合论文; 较大论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 《基层建设》2019年第32期论文;