摘要：随着我国的信息化建设逐步深入发展，信息技术己经为我们生产和生活中一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我国建筑工程管理的信息技术的应用还相对落后，因此，研究信息技术在建筑工程管理中的应用具有十分重要的现实意义。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
在我国经济迅猛发展的情势下，建筑领域也受影响而逐渐扩大发展。由于建筑工程的不断扩大和发展，这对建筑工程的管理也造成了很大的难度。而信息技术作为一种时下最流行最有效的管理手段，已经在各个领域中展示出它独特的优势和巨大的用处了。因此，应该学会将信息技术应用到建筑工程管理之中，这样才能够促进建筑工程领域的更好发展。
1信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
1.1大数据时代发展的要求
我国已经进入大数据时代，任何一个行业的发展与大数据时代都有着紧密联系，忽略信息，进行发展是不可取的。信息技术的合理应用给人们的生活带来了许多便利。建筑工程容纳了许多行业和项目，并且会设涉及到大量不同的领域，在建筑工程管理过程中，合理对信息技术手段及进行应用，实现对工程中涉及到的各项信息的有效管理，是大数据时代给建筑工程行业发展带来的一项重要问题，同时，信息化技术的应用也是建筑工程管理发展的必然趋势。
1.2提升管理水平
在大社会环境下，建筑工程行业逐渐成为了一个复杂的整体，其是一个整体、庞大的系统。建筑工程项目涉及到的领域的多样性，因此在具体管理过程中如果沿用传统、单一的管理方法，已经无法满足建筑行业的发展要求，将会对工程的具体施工造成不良影响。因此，在建筑工程管理过程中，应适当融入信息化技术，通过对信息化技术的合理应用，是建筑工程的管理变得更加便利、系统，同时在管理上能够更加具有全局性，使包含的信息更加全面具体，同时也可以从日积月累的大量的数据中，准确反映建筑工程中存在的各种安全隐患，便于企业对项目进行合规划，并针对项目的具体情况进行科学调整。
1.3优化资源配制
建筑企业不仅要具有自己的施工队伍，同时在企业还需要有多个职工和部门共同完成同一个项目，例如策划部、财政、宣传等，部门的增多，增加了信息的复杂性，在管理过程中，要通过信息技术，将企业中各个部门内的信息进行汇总，依据汇总结果优化资源配资，促进企业的健康发展。
2信息化技术运用在建筑工程管理中存在的问题
2.1软件应用偏少，软件开发合作不理想
如今，针对建筑管理的应用，大多只是适用于建筑项目工程管理的前期运用，大多都不适合于后期管理。比如价格预算、施工组织设计、管理施工中的进度、成本的软件目前相对较少。很多管理软件大多大同小异，缺乏创新，导致作用都是千篇一律，充满重复性的。而且大多数软件开发商追求市场利润，并且不了解建筑工程管理的需求，所以很难为建筑企业量身定做管理软件。
2.2信息化人才缺乏
在建筑工程管理信息化的开展中，必须要有一支了解信息化并且了解建筑管理的队伍，这样才能够更好的将信息化与工程管理相结合。不过，目前很多企业没有引起重视，加上很多企业的工作人员工作素质普遍不高，所以很难有同时具备信息化专业的人才。同时由于信息化与建筑工程管理的结合，导致企业也越来越渴望复合型人才。但是因为企业工作人员接触信息化较短，在这方面的专业素质较低。所以，很多企业存在复合型人才缺失的问题。
2.3观念落后的问题
在建筑领域中，由于一些岗位操作难度和操作要求不高，就形成了工作人员在处理问题时，依然依赖于传统的经验和处理方法。因为建筑行业由来已久，很多工作人员观念过于陈旧。普遍停留在传统对建筑的认知，不适应信息化的管理。再加上有些企业对信息化没有做出明确的管理要求，就让工作人员产生懈怠，意识不到信息化技术管理对建筑工程实施的重要性。
2.4制度落后
企业的管理要依靠制度进行，所以管理中，制度是约束企业员工的保障。因此，企业中的管理制度对于整个企业的正常运营和员工的工作行为都有着很大的影响。因此企业应该结合信息化，完善以前的管理制度，发挥以前的优势，这样才能促使企业的稳定持续发展。
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2.5信息化程度偏低
现今，信息技术正在逐步的深入到建筑工程的管理工作当中，并且朝着越来越广泛的方向发展，但是就目前而言，这种深入十分有限，信息化的程度还十分低下。虽然信息技术在建筑工程管理的应用中效果初显，但是，现今的信息技术的应用还存在一些问题，例如还没有健全的管理机制与应用的体系，这样一来就使得在实际的应用当中没有具体的细则可以遵守，造成对信息化技术的持续发展的阻碍。一些建筑工程的相关管理人员简单的应用信息技术的相关系统软件进行信息的处理工作就认为是对信息技术进行应用了，其实不然，这也是影响建筑工程管理中信息技术应用的主要原因之一。因此，建筑施工企业应当对建筑工程整体的信息化水准进行提高，在建筑工程的各个阶段对信息应用的工作进行应用。现阶段，建筑工程的相关人员对于信息技术的应用褒贬不一，但是，值得肯定的是大多数的工作人员还是十分支持这项技术的，但是一小部分人对于这项技术还是有所担心，不够了解，担心影响建筑工程的施工质量。对于上述情况，建筑企业就要对相关的工作人员进行积极引导，加大信息技术在建筑工程管理当中应用的宣传力度，确保建筑管理的相关工作人员对其足够了解，消除其不必要的顾虑，在建筑工程的管理工作中提高信息化。
3提高信息技术在建筑行业管理中应用水平的措施
3.1加强软件开发分析
在开发建筑工程管理软件过程中，要先做好试点，试验工程的开展应当有条不紊，确保软件开发工作的顺利进行。计算信息技术的发展需要依靠政府和国家的力量，针对计算信息的推广需要具有重点。同时，应当以此为基础，构建合理的信息系统，通过政府“牵线”的方式，增加建筑企业的开发企业之间的技术交流，同时提高两者之间的联系，使两者能够更好的合作。除此之外，还要加强对人才的培养，使软件开发和建筑管理能够协调发展。
3.2信息技术全面引入
针对建筑工程在具体管理过程中的需要，在问题分析过程中，需要适当的结合数据处理和运用的具体要求情况，从总体入手，准确把握信息技术在建筑工程中，不同管理工作中的配合要求。在具体工程建设过程中，实施的措施如下：加强不同部门之间的相互配合，在问题分析时，应当从施工管理、材料管理、安全管理多个方面入手，对企业中的各项工作内容进行合理调配，针对通过应用信息技术取的数据信息和资料统一处理，同时要做好系统化操作，实现对信息的高效共享，确保信息作用能够得到充分发挥，确保建筑工程中各项工作的顺利开展。
3.3提高信息技术的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，只有提高信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才能将企业实现信息化。在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。推进工程管理信息化进程，需要将传统的粗放型管理向先进的集约型管理进行转变，并以企业本身的信息化管理为核心，全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。
3.4政府鼓励企业创新，并给予保障
为了促进我国社会经济的发展，作为政府，应该鼓励企业在信息化管理中的创新，并且在制度上保障企业信息化的正常运行。首先，政府应该加大资金投入在信息科研的研究之中。其次，在对企业信息化管理创新中，政府应该实行减少税收的奖励制度，调动企业的积极性。并且对于资金困难的企业应该促进企业与银行之间的关系，消除企业开展用钱难的问题。在促进企业信息化的第一步，政府应该从自生进行改革，改掉以往投标的传统模式，建立网络投标的体系，实行政府与电子相结合。这就可以从根本上，让企业适应信息化的管理，并运用到企业之中。
3.5信息化管理渗透到企业内部每个环节
在实施信息化管理中，企业应该根据信息化的特点，制定相应的计划和目标。在过去，社会上对于建筑领域的评价大多都是觉得，建筑领域信息化运用较少，管理手法老套。但是如今的信息化管理已经被建筑工程管理合理运用了。在利用时，应该充分考虑好现有的问题，再仔细猜想信息化管理运用带来的解决办法，这样才能够方便更好的利用信息化技术。以中国长城铝业为例子，在过去的几年中，由于管理跨度大，管理起来十分吃力。但是运用信息化技术管理之后，所有的问题迎面而解，公司收益不断提升，远程项目也不断增多。建筑工程管理信息化是一个跨度长，时间久的工程。因此，应该严格把控进度、质量、成本三个方面的控制。所以，要大力推广与这三个有关的控制软件的开发。这有这三个软件的综合开发，才能够推动建筑工程管理信息化。同时，企业还应该重视培养员工的素养，强化培训员工的信息化知识，让员工充分了解信息化管理对于企业的重要性，才能从根本上一点一点将信息化管理渗透到企业内部每个环节之中。
3.6提升信息技术的应用效果
将信息技术应用在建筑工程管理过中时，必须要对建筑工程的具体情况能够有个全面了解，需要针对实际情况进行针对性的设置，同时要针对运用的信息技术内容展开针对性的研究与分析，从而确保信息技术在建筑工程管理中的作用能够得到充分发挥。此外，加强建筑工程管理中不同部门和不同管理方式的相互配合，从而有效避免信息技术在建筑管理过程中产生的不良影响。此外，要提升企业管理人员的综合素质。建筑工程行业的发展对管理人员的综合素质有着较高要求，同时管理人员的综合素质对企业的发展也有着重要影响。对信息技术的合理应用过程中，为了确保信息技术的合理应用，需要加强对人才的培养，避免因为人为原因，导致信息技术作用得不到合理发挥。在企业中可以通过不同层次和不同形式完成对企业管理中的合理培养，从而达到提升企业员工综合素质这一目的，高素质的综合性人才是应用技术的应用的保证。同时，在建筑企业中还应当针对信息技术的应用制定合理的奖惩制度，提高信息技术应用的合理性。
4结论
我们应当意识到科学技术是第一生产力，信息技术对建筑工程建设工作的重要作用是无法替代的。随着当今时代的发展，信息技术也在不断的完善当中，应用的范围也十分的广泛，并且取得了良好的应用效果。信息技术在建筑工程管理当中的应用不仅使建筑工程管理工作的难度系数有所降低，同时，使建筑施工的安全度与质量得到保障。现阶段，信息技术在工程管理的应用中已经取得了初步的成效，当然我们要清楚地认识到信息技术在工程管理中的应用还存在一些问题，还需要相关的工作人员不断进行强化，及时解决现阶段存在的问题，促进建筑工程管理工作的发展，保证建筑施工的质量。
参考文献
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论文作者:李祝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/10
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