摘要：为了能够提高施工过程中的劳动生产率，保证建筑工程的品质，使工程经济效益提高，并在市场竞争中占有主动地位。就要在施工过程中重视施工现场技术管理。本文针对建筑工程现场施工技术管理进行了探析，希望为了更好的确保建筑工程的安全与质量，使施工现场能够顺利进行;相关单位要不断建全和完善施工技术，提高施工人员技能和素质;同时施工单位要加强交流，互相监督，从而促进我国建筑事业的顺利发展。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
引言
建筑工程施工技术以及现场施工管理工作，是建筑企业的管理的重要的组成部位，他们是主要紧密联系企业的成败的关键所在。建筑施工现场技术管理对于建筑工程的质量、造价成本、竣工时间等都有直接影响。因此，在施工现场技术管理过程中，要分层次、全方位进行全程管理与监督，保证整个工程施工的顺利进行。
1.建筑工程现场施工技术管理的意义
为了提高项目质量、加快项目建设进度;加强对建筑工程现场施工技术管理是十分有必要的。所谓的建筑工程现场施工技术管理，说的就是针对建筑工程施工现场所用到的各项技术进行科学有序的管理。即在严格遵守建筑施工现场技术使用的科学流程基础上，严格按照国家现行的技术规范、规程，科学合理地开展施工过程中的各项技术工作，通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制，确保正常施工有序进行，并最终保障工程质量，实现资源投入与效益的有效结合，实现现场施工的稳定和高效进行。
首先，通过加强建筑工程现场施工技术管理，有助于提升施工企业的经济效益。因此，选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一，为了促使工程企业提升经济效益和社会声誉;就要选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案，并在施工现场对施工资源进行合理配置，根据工期和施工特点合理安排各工序进程，加强机械管理有效利用大型机械工作时间，多项技术措施综合实施，减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。
其次，通过加强加强建筑工程现场施工技术管理，有助于控制建筑工程质量;为了促使施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量达标，施工现场技术管理时，技术管理者要秉持科学的管理理念，对施工中的技术是否合理进行决策，加强监管，考核施工技术是否达标，选择施工方法是否正确等多项因素，并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中，从而使得在进行工程施工的同时，能够严格控制工程的质量，保证建筑工程的各项功能达到规范标准。
2.建筑工程现场施工技术管理的对策
2.1健全和完善工程现场施工技术管理制度
为了提高建筑施工现场技术管理的水平，提高建筑整体质量，健全和完善工程现场施工技术管理制度是非常有必要的。首先，要建立现场施工材料检验制度，施工材料是现场必备的基础材料，对于建筑工程质量有直接的影响。因此，针对建筑现场施工的配备材料，检验人员以及试验设备进行技术检测，从而确保材料质量是否可以达到要求。其次，要建立健全现场激励制度，即采用科学的现场管理形式，对工作积极且创造出一定经济效益的员工加以奖励，不断激发他们的工作积极性;针对工作怠慢的员工则给与一定的处罚;如：制定出严格的管理体系和考评制度，总之采取一切办法增强员工的安全意识和企业的经济效益。
最后，针对建筑施工现场的档案，要采用科学的档案资料管理制度，特别是对技术档案的资料，要进行严格的管理。因为技术档案资料可以对建筑单位在长久经营生产实践活动中的技术标准，以及科技成果进行充分反映。通过科学管理档案资料管理制度，则能够对工程的对应资料进行汇总;从而能够为建筑工程今后的维修、拓展、改造给予参考，进而为建筑工程后期安全使用提供保障。因此，建筑工程一定要建立技术档案管理，并由相关工程技术负责人进行审查、总结和积累。
除此之外，也可以制定出可行的责任制，层层划分，明确不同岗位工作人员的职责，有效防止“权、责、利”混淆，避免出现“一岗多人、一人多岗”现象，确保施工现场每一项工作都可以有序的开展和推进。同时，针对施工现场的技术图纸，要建立会审制度。严格考察施工现场人员对图纸与要求的理解和掌握程度。当然，技术图纸过程中，也可以创建企业参与制度，从而更好的促使施工单位对技术方案的设计意图进行详细掌握，对工程施工的对应信息进行回馈，防止发生技术设计方案返工和修正，进而保证了施工技术方案的设计质量。
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2.2加强对工程现场施工技术管理的监督
任何工程的顺利实施，与一套完善的监管机制都是分不开的。通过建立完善的监督管理机制，可以对整个建筑工程的施工过程进行有效的监督管理，从而更好地确保了工程的施工进度，进一步确保了整个工程的施工效率和施工质量。因此，在建筑施工现场，要健全现场技术管理监督力度，建立专门的监管部门来对整个施工过程实施有效的监督管理，例如：可以定期对每一个岗位人员的相关职责进行严格的考察，对于一些不规范的行为应该予以及时纠正，同时还应该及时公布所发生的安全事故并从中总结经验教训，从而为以后的工作提供更好的建议和意见。除此之外，在制定现场施工方案的时候，一定要充分结合具体工程的实际情况来进行，以更好地确保施工方法的时效性和合理性。
2.3引进先进的工程现场施工技术
传统施工工艺存在诸多不足之处，为了提高现场施工技术水平，促进建筑企业间相互交流与沟通;我们必须引入互联网管理领域的领先技术，从而提高我国现场施工管理的智能化程度。例如：在房屋建筑施工现场，往往会涉及到电气接地技术，为了高层建筑的安全性和环保性，可以采用绿色的电气接地技术，技术的引用要考虑到实用性和安全性，以及科学、合理地设计好建筑施工的电气接地工程。不过，针对不同的建筑工程项目，现场施工技术管理过程中，要根据施工现场的实地情况以及施工特点，科学合理的选取相应的施工技术，从而促进建筑工程施工的质量问题与安全问题。可见，科学有序的施工现场技术管理，不仅可以起到提高施工施工效率的作用，还能够调动施工人员的积极性，对于施工中潜在的问题进行提早的预防。也有利于制定出更加科学合理的，能够解决现场施工技术难题的解决对策，更好的确保施工现场的每道施工工序都能安全、有效地进行，保障好施工质量，降低成本提高工程收益增加企业市场竞争力。
2.4加强对现场施工技术人员的素质管理
技术人员是现场施工管理的主体，对于现场施工的质量及安全起到至关重要的作用。因此，首先，在建筑工程现场实施管理的时候，要提高施工技术人员综合素养，使施工技术人员具有与时俱进的先进施工理念，树立起“以人为本”的管理理念。其次，施工单位要加强对现场施工技术人员的培训，定期组织相关工作人员开展计算机管理技能的学习，提高对新型管理手段的运用能力，从而提升施工现场技术管理水平。同时，技术人员不仅应掌握利用计算机大数据分析归纳的技术，还应将学到的知识应用到实际施工管理环节，从而真正实现管理效率的提升。最后，要强化施工技术人员的操作技能和行为规范，并要求在实践中不断总结经验教训以有效提升各个方面的综合实力。另外，为了防止发生违法违规施工，应当积极的组织施工技术人员学习国家颁布的现场施工管理制度与标准，依据国家相关施工规范与标准，进行对新场施工技术管理制度的完善;并对其施工现场管理严格遵守其相关规定进行。
2.5引进先进的现场施工技术管理模式
为了可以使现有的施工技术融入到现场管理的环节中，对现场施工技术管理系统进行改良是由必要的。通过引入先进的管理模式，建立先进的技术管理体系，能够将技术管理各个环节、流程的责任明确到个人，最大程度地减轻施工对周围环境的不良影响，从而提高我国现场施工管理的智能化程度。所以，要紧跟先进的潮流，充分享受最新的科技成果带来的福利，积极引入前沿科技领域的优秀成果。
结束语
综上所述，建筑工程施工涉及各项复杂程序操作，是一个较为庞大的工程体系，并且各个环节紧密相连。建筑工程现场施工技术管理作为核心重点管理对象，对于施工稳定性以及施工质量都有很大影响。为了能够保证建筑的后期使用效果，以及建筑的使用寿命使用安全性，应该对建筑工程的施工技术进行提高，对工程施工现场的施工管理进行进一步改革，加强对现场施工的管理。
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论文作者:南楠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/11
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