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摘要：工程的顺利开展和施工质量的高低是和建筑施工管理工作密切相关的，只有做好施工管理工作才能对工程的进展有一个全面的监控，这样才能及时解决建筑施工中的问题。倘若建筑施工没有了管理这个环节，建筑施工是会面临许多问题的。所以，建筑施工管理对建筑工程是比较重要的。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策；分析
1 建筑施工管理概述
现在企业始终离不开管理，管理是企业良性发展的一个关键，同时也是企业走向可持续发展的根本，利用管理的方式可以有效地加大效益、控制成本以及保障利润，建筑行业施工相对繁杂、技术先进、人员设备、流程复杂，要想和绿化的控制材料以及人力资源，那么就需要一个科学合理化的调度管理方式来进行支持。一个建筑企业经营的好坏，首先就可以从管理的方式表现出来，建筑施工管理水平主要是利用科学化的调度控制，监督与管理进度、质量、成本以及安全，保障其在较短的时间之内用最少的资金，来完成相对繁杂的建筑施工任务，最终在最大限度之上来达到工程建设的质量充分的保障施工的安全，达到企业利润最基本的要求、利用管理的模式可以有效地加大建筑企业在竞争激烈的市场之中可以站稳脚跟，最终促使建筑企业走向可持续发展的道路。
2 建筑施工安全管理存在的问题
结合我国当前建筑工程的实际情况可知，建筑施工安全管理中存在的问题主要包含以下几种：
2.1建筑施工相关人员的安全素质问题
建筑工程施工过程中涉及的人员主要包含以下几种：第一，施工人员。在日常管理工作中，部分施工单位不够重视施工人员的安全培训工作。基于这种情况，施工人员并未对建筑工程施工中可能出现的基坑坍塌、高空坠物、触电等安全事故形成合理的认识。当建筑工程施工过程真正出现某些安全问题，或安全事故产生预兆时，施工人员无法及时发现，并利用有效的措施进行应对和控制。第二，安全管理人员。调查结果表明，受过专业建筑施工安全管理培训、毕业于相关建筑安全管理专业的安全管理人员数量相对较少。半数以上的安全管理人员缺乏专业的安全管理技能。这些人员对建筑工程施工安全管理工作的认识存在一定偏差，他们认为，建筑施工过程中出现安全事故的概率极低，无需太过重视安全管理工作。这种不合理认知的存在提升了建筑工程施工的危险性。
2.2安全管理费用落实问题
我国建筑部下发的相关建筑安全管理条例中明确规定：在建筑工程的实施过程中，施工单位、建设单位需要按照合同中的规定，向建筑施工环节投入一定的安全防护专项费用。但在建筑工程项目的实际招投标阶段，建设单位出于控制工程项目成本的目的，并未按照相关条例中的流程，对投标的施工单位进行考察。当建设单位与不重视建筑工程安全管理任务的施工单位达成合作之后，施工单位可能会出现恶意压缩安全防护专项费用的行为[2]。例如，某建筑工程项目合同中规定施工单位应该投入4000元的安全防护专项费用，用于各类安全器材及安全设备的购买。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位为了从该建筑工程项目的施工中获得更多的经济利润，扣留了30%的安全防护专项费用，仅用剩余的2800元安全防护专项费用购买少量安全器材。从本质角度来讲，施工单位的这种做法为建筑工程施工埋下了一定的安全隐患，威胁了施工人员的人身安全。
2.3安全生产责任落实问题
在正式开始建筑工程施工之前，多数建筑企业都会为施工人员、安全管理人员等相关员工制定安全生产责任制度。但就这项制度的实际执行情况而言，建筑企业负责人并未充分支持建筑工程安全管理人员开展建筑施工安全管理工作。在这种情况下，施工过程中的安全管理力度相对较低。安全生产责任制度流于形式，无法发挥出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
3 强化建筑施工管理对策
3.1构建完善的施工管理体系
施工单位应该建立完善的施工管理体系，为施工管理工作的开展提供制度支撑，便于施工管理工作的开展。为了提高管理制度的可行性，应该在制定环节，多听取基层施工人员的意见，在符合国家与行业法律规定的基础上，结合单位实际情况，制度出一套可行的施工管理体系。同时，应该建立配套措施，例如奖励性机制与监督机制等，进一步提高管理体系的执行力。明确施工人员的工作职责与工作范围，规范员工的行为；尽量拔高技术标准，提高工程的质量；合理科学规划与分配施工工序及流程，确保每个工序能及时衔接，提高施工的工作效率，保证工程能按时完成。
3.2建立完善的施工现场质量管理体系
完善的施工现场质量管理体系是提高施工管理效率，提升施工现场管理质量的有力保障。①应重视对施工方案、组织设计以及具体工序流程的监管，尤其是要严格审核施工相关的技术性文件；②应实行施工质量责任制，并完善相应的奖惩机制，以确保监管工作得以有效落实；③应健全质量评价体系，严把工程质量关，并及时发现工程质量中所存在的问题与隐患，并采取针对性的对策来进行解决，以确保工程施工得以顺利进行；④应当将质量监督评价体系贯穿到施工现象全过程当中，确保施工各个细节与工序都能达到监督评价的标准，从而将监督评价作用发挥到最大。
3.3施工程序中的安全管理管制
参与到施工之中的管理人员要充分的重视起施工安全性，这对于工程之后的发展有着很大的作用。在建设工程之中安全管理是最需要重视起来的问题，仅仅只是简单的重视到表面的安全问题是行不通的，比如：缩短施工工期，那么工作人员就得要做好相应的施工准备工作，采取科学合理化的方式来进行施工，参与的施工之中的所有人员要时刻的遵循安全标准，只有这样才可以促使建设工程达到相应的标准。
3.4提升施工管理人员的综合素质先，要针对施工管理人员进行施工之前的培训工作，另外还得要定期地进行专业化知识以及技能水平的深化学习，不是只可以充分地意识到施工质量以及施工安全的重要作用，以及施工管理的关键。其次在最大程度之上来加大施工管理人员的沟通能力，可以很好的和施工人员进行协调沟通，可以有效地完成施工管理之中的各项工作。
4 结语
现如今，随着社会的不断发展，人们对于建筑的需求量也在逐渐的加大，各类建筑不仅是从设计到施工之上有了更深层次的发展，应用了现代化的优良技术不一定会建设出来优质的产品，但是只要通过科学合理化的管理，那么就可以促使其加大建筑自身的质量、成本控制、进度控制，来在最大程度上之上来实现精品工程。因此，建筑企业要想在越发激烈的市场竞争中站稳脚跟，就得要应用科学合理化的管理模式。
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论文作者:魏江华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/11/2
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