创新资本运营策略促国有企业改革发展探析
陈丽冰
(漳州市市属国有企业服务中心，福建 漳州 363000)
[摘要] 国有企业是国家的经济命脉，是维护国家安全和社会稳定的重要力量。在全面建设小康社会的呼唤下，国有企业发挥着非常重要的作用，这也是确保党的执政的重要依据。国有企业在救灾、技术突破和防范国际政治经济风险方面也发挥着重要作用。随着社会经济、科技革命和产业改革的发展，国有企业也面临着转型升级，以更好地应对日益激烈的市场竞争。
[关键词] 资本运营；国有企业；企业改革
本文论述了新常态下国有企业的改革与发展，对国有企业的改革与发展起到了十分重要的帮助作用，在目前的经济发展状态之下，国有企业改革是发展过程中一项十分重要的组成部分，也是为了能够更好地帮助国有企业发展的重要内容，因此实现国企的改革发展是极其有必要的。
1 国有企业的改革发展
国有企业改革的主要目标是根据目前行业发展的不同方向，对国有企业职能进行更加彻底的细分，在发展当中要更加注重科学合理的规划，避免与其他的发展方向混合企业制度是国有企业改革的根本，在国有企业进行改革和发展当中要合理地分析国有企业的经营理念和发展的战略，完善管理模式，彻底解决国有企业目前发展所带来的问题，促进企业日后能够更加科学地发展，同时还要完善国有企业的监督管理体系，以及对绩效和薪酬管理制度的完善，通过对专业人才的使用充分发挥更多专业人才效益，提高国有企业的竞争力，在日后的发展过程当中更好地提高它的稳定性，各级企业党组织要在此基础上。充分加强对社会主义核心价值观的宣传，并且与国有企业的发展相结合，充分落实核心价值观，确保国有企业的发展，能够有更好的精神保障，提升国有企业的精神支柱，保障社会主义核心价值观的体现，将弘扬和国有企业精神。自2016年初以来，有关部门一直呼吁改革和发展优质高效的国有企业。因此，转移效率是改革的核心任务。按照绿色创新和协调发展的理念，企业要分享和开放，推进国有企业改制，完善配送，实现更加先进的发展，根据行业标准和数据，发现目前我国的国有企业发展在走下坡路，传统产业产能过剩为了能够更好地促进国有企业的发展，要加大对利润的创收，必须提高国有企业日后生产和发展的质量。
2 国有企业的创新资本运营策略
2.1 合理应用市场
在目前资本市场发展的过程当中，国有企业应当充分地利用内部的资本和股票等方式来实现对资源的配置，不仅仅可以提高整体资金的利用效率和透明度，也可以通过各种渠道筹集资金, 实现国有企业的稳定发展。因此，在国有企业改革发展过程中，要充分利用资本市场提高企业的经济实力，这也是国有企业兼并重组和资本市场改革的重要平台。并购可以充分利用资本市场，促进企业的重新整合，将国有企业的资源以及它的人力资源进行充分的再利用提高企业发展的集中程度，增强竞争力，从而提高国有企业的国际影响力。充分利用资本市场，兼并国有企业，更好地推进改革和长远发展。
国务院常务会议于日前决定全面清理各类证明事项，更多地消除群众和企业办事烦恼。一是对国务院部门规章和规范性文件等设定的证明事项，可直接取消的要立即停止执行，并抓紧修改或废止规章、文件；二是对法律法规有规定，但可通过法定证照、书面告知承诺、政府部门间核查等涵盖或替代的证明事项，要提请修法，依托信息共享和信用体系予以取消；三是对各地自行设定的证明事项，除地方性法规规定外，最晚应于年底前取消；四是各地区各部门要及时公布取消和保留的证明事项清单，对确需保留的要逐项列明设定依据、办理指南等。清单之外，政府部门、公用事业单位和服务机构不得索要证明。
2.2 人力资源环境
国有企业在改革当中应当最大可能地加强对人才的使用，人才是目前国有企业发展过程当中十分重要的资源，充分发挥专业人才的作用，推动企业的发展。但国有企业的繁文缛节使员工的工作热情不高，员工的创造力不高,因此大部分的技术骨干、国有企业中层管理人员选择转移到私营企业和外国企业,使得国有企业人力资源浪费十分严重，因此在日后国有企业发展当中要重视对人才的培养和关注，建立起科学的人才管理体制，不利于人才的选拔与培养能力，以人为本创造更加科学合理的人力资源环境，为企业的发展提供强有力的支持。
2.3 内部创业
为了能更好地实现国有企业内部个人的价值，激发员工的积极性，国有企业应当在发展过程当中积极地创造良好的内部创业环境，建立企业内部机制，鼓励和支持员工的创新精神，这不仅仅可以更好地提高员工的积极性，实现员工的个人价值，更能促进企业的发展，设立风险基金和支持项目可行性，鼓励员工实现产业化，提高有竞争力的员工技能不仅仅可以更好地提高，发展的动力引导员工能够实现个人的价值，还可以更好地培养人才队伍，加强人才建设，对日后国有企业发展提供更加专业的人才支持。
2.4 加强财务管理
加大对国有企业的财务管理，要通过对于资本管理层面的拓展，将国有资产的管理以及资金融通，统一到一定的债务关系当中，要突出管理的方法和特色，再进行难点处理和解决时，要实现国有企业的特色和方法，要实现国有企业的资本结构优化，积极探索出国有企业的资本管理最佳方案，促进国有企业股份制改革，不断地进行创新，建立更加先进的制度，要把相应的改革和优化资本结合起来，国有企业可以更加先进的技术和配套设施来进行完善，促进社会经济的发展，内部要加强对整个财务管理的质量和水平，推进全面预算管理制度，建立以财务管理为中心的企业管理运行机制，建造更好的条件，实现国有企业资产的重组，以此来更好地完善。相关政策的实施，加强对国有资产监督管理的水平，国有企业的运营离不开国家的政策条件，因此还需要加大对政策的引进，尤其是统一的资本管理都要在发展当中得到重用。
在选择路径方案时，应该从路径的长度以及可以利用的公路、铁路和水路等的交通条件，沿线的地势、地形和水文地质情况进行综合考虑，除此之外，对于一些特殊的气象区、森林资源、污秽地区、跨越河流、矿产资源以及各种的障碍物，应该选用合适的线路转角以及线路的曲折系数，应该综合考虑以上所叙述的情况，从而选用最佳的路径方案。在对各个路径方案进行比较时，应该从线路的安全运行、技术方案、是否方便施工、经济运行、对障碍物的处理情况以及大跨越的情况进行比较，从而选定最优的路径方案。
3 结语
根据国有企业目前发展的具体情况，在日后的发展过程中要不断地根据市场变化的条件满足目前社会的需求，确保符合社会发展的方向，更好地实现改革与发展，各种创新功能的应用可以有效地增强企业发展的能力，减少社会发展的压力，降低企业发展的速度，提高企业发展的质量，能够更加适合目前发展的方向积极地对国有企业进行改制，有利于国有企业更加稳健地发展。
【参考文献】
[1]周婧.国有企业改革与发展的目标、策略及创新研究[J].企业改革与管理，2018，331(14)：22+48.
[2]张辉明.国有企业改革再出发:从“分类”到“分层”[J].学术月刊，2019，51(01)：61-69.
[中图分类号] C29
[文献标识码] C
[文章编号] 2096-1995(2019)33-0247-01
标签：资本运营论文; 国有企业论文; 企业改革论文; 漳州市市属国有企业服务中心论文;