关键词：造价控制；全过程管理；建筑工程
引言
对于建筑工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。为确保工程项目建设目标的达成，应该运用科学、标准的评估与造价管控方法，而全过程造价管控方法无疑非常适合，在保证工程项目的质量与安全的前提下，依靠对于投资的合理管控，实现资金的科学化配置，并确保设计与施工阶段的成本在可控范围之内，做好各方的协调组织，提升造价管控的水平，最终实现经济效益的最大化，具有重要的实践应用价值。
1全过程工程造价的作用
1.1能够提升建筑经济的使用效果
全过程工程造价能够更大的提升建筑工程项目的施工效果和控制施工进展，还能够确保建筑物竣工后的使用效果。另外施工的技术手段、流程的复杂性，在某些方面加大了施工时期内的不确定原因，导致了施工成本费用管理出现诸多问题。然而从以往的造价管理办法的作业情况观察，依然是没有达到现代建筑所要求的水平。
1.2保证造价预算评估的有效性
采取全过程工程造价管理，包括工程整体投资状况与工程建设各个部分的资金状况，从而表现出现代建筑经济管理的整体性与全面性。在我国，固定资产成本与流动资金是建筑工程项目总投资成本的主要组成部分。在建筑投标部分开始后，业主可以按照工程造价的预算情况投放一部分资产。但是在全过程造价管理的办法下，要精准的判断造价预算编制的造成影响的原因，银行利息比例的变化、建筑的价格变化、施工情况的变化、施工外部条件的变化等都是影响因素，进而科学合理的提升预算的精准性，确保造价预算评估工作的科学性和公正性。由此，可以科学地减少施工成本和施工风险，确保建筑工程项目得到可观的经济收益。
2建筑工程管理中全过程造价管理的有效应用
2.1工程决策阶段的造价控制
工程决策是对建筑工程开展的科学性和可行性进行评价，工程决策意味着工程项目正式启动，随之开始造价控制，造价控制的主要内容是预估项目总投资。在造价控制过程中，要做到确保决策过程规范，保证预估结果准确、合理，防止预估错误而导致项目的经济损失。确保决策资料准确，防止因为资料内容偏差而造成不必要的经济损失。有效协调各部门，切实做好本职工作，保证项目的顺利推进。加强对建筑资料的收集、整理工作安排工作人员对资料进行登记，注意资料的保存。在招标过程中，要对投标单位进行细致的审核，加强招标文件的规范性，避免出现投标价格过低，对项目工程造价的准确性造成影响。
2.2工程设计阶段的造价控制
项目投资意向达成，建筑工程正式进入设计阶段。在工程设计阶段，设计工作人员深入了解业主的实际需求和建设目的，根据建设要求和居住目的选取适宜的施工材料，杜绝选材不当造成的损失，设计人员可以在不影响建筑功能的前提下适当选择节能装置，实现长效的成本控制。需要注意的是，在建筑工程设计阶段进行造价控制时，设计人员不仅要确保设计方案的合理，还要控制工程的整体造价。在建筑工程施工设计中，工程的设计方案不仅会影响到项目的整体施工，还会进一步影响到工程的整体造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，设计人员应综合考虑建筑工程的功能、质量以及成本等多跟方面，以便实现对建筑工程造价的有效控制。
2.3承发包阶段
项目的承发包阶段需要进一步完善投标管理工作。第一，提高投标报价的准确程度，在保证图纸准确的基础上要保证工程量计算的准确性，在依据国家相关计量规范的基础上，结合施工现场实际情况进行工程量的准确，避免对投标报价的准确性产生影响；第二，对商务标进行评标的过程中，不能将最低报价作为首选对象，还要对商务标中的内容合理与否进行衡量，避免选择为了中标而恶性压低报价的投标单位；其次不能将商务标作为唯一标准，还需要对技术标进行评比，根据施工组织、平面布置以及施工进度等内容选择施工技术最强的施工单位。
2.4招投标阶段
对建筑工程项目实施招投标管理，是工程项目造价管理的重要组成部分，通过投标进行市场化竞争，业主通过选择合适的承包商，可以有效降低工程造价，同时这也是控制、管理工程造价的一个重要举措。在招投标阶段，造价管理人员需要依据现行的规范、定额和取费标准，同时在概算或预算范围内控制限价。科学合理的限价可以有效保证建筑工程质量，这是因为高价承包导致业主遭受损失，反之低价承包会影响建筑工程施工质量，在一定程度上增加工程项目的后期维护费用。
2.5施工阶段管理
针对前面我们对施工期所提出的问题也可以从两个角度进行讨论：第一，在施工阶段前期应该对所有参与投标的业主进行建筑造价相关知识的培训，在整个过程中专业人员应该制定一个最低全过程造价的底线，所有的招标都必须在底线之上，这样才能够有效地保证后期施工阶段不会因为过低的造价对施工质量进行降低；第二，树立全员的全过程造价理念，加强对施工阶段的施工管理工作，从人、材、机单个方面进行成本控制，保证工程项目顺利地进行。除此之外，工程造价人员还应该加强对全过程造价工做内容的定期审查，无论任何建筑工程，只有按照设计图纸所设定的标准去施工才能够达到最好的效果，定期审查工作就是为了有效地鞭策施工单位的施工质量和施工效率，同时也能够将建筑工程的全过程造价控制在一个较为理想的范围之内。
2.6竣工阶段管理对策
竣工验收、竣工结算、保修及保修费处理属于竣工阶段需关注的重点，其中竣工验收应重点关注隐蔽工程的验收，考虑到隐蔽工程往往会被下一道工序覆盖，施工单位必须与监理单位做好沟通，以此保证隐蔽工程验收合格后施工单位方可开展下一道工序施工。此外，质量保证金预留管理也必须得到重视。结合上述对策，即可实现较高质量的建筑工程全过程造价管理，而结合笔者在河北鸿泰融新工程项目咨询股份有限公司海口分公司的工作实践，本文总结了全过程造价管理的流程，即：“投资决策阶段→编制项目建议书可行性研究报告→设计阶段→编制设计任务书、招标文件→开标、评标→方案优化修正→施工图设计→施工招标阶段→编制招标文件→编制工程量清单→确定标底价→开标、评标、定标→合同签订→施工阶段→编制资金使用计划→工程进度款支付→竣工结算审计阶段→编制竣工结算→业主管理部门复核→审计部门、造价咨询公司审核→出具审计报告”。
结束语
综上所述，全过程造价控制理念在建筑工程项目造价管理工作中的应用既是满足建筑企业持续经营的必然追求，又是建筑行业市场发展规律的重要体现。为此，施工单位应注重对建筑工程项目全过程造价管理工作的研究与开展。
参考文献
[1]唐婉.建筑工程造价审核中对项目全过程造价控制的应用探讨[J].江西建材，2016-03-15.
[2]白晓东.谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用[J].工程建设与设计，2017-02-28.
[3]张兆聪.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].住宅与房地产，2017-02-25.
论文作者:唐利平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：造价论文; 全过程论文; 工程项目论文; 阶段论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;