浙江海航建设有限公司 浙江东阳 322100
摘要：在施工过程中，施工企业对生产技术工作采取的一系列指挥、组织、控制和协调等措施的总称即称为施工技术管理，即在施工过程中，对工作的各要素采取科学的管理措施。它是实现施工项目控制目标的必要手段。市政工程施工技术管理的内容包括：技术的合理化建议与改革，信息系统与科技情报，技术标准化工作，技术培训等技术开发活动。为了确保市政工程施工的顺利进行，必须紧紧抓住施工技术管理的核心作用，这就要求我们必须将具体活动的可操作性和技术管理的必要性紧密结合，从而确保施工的正常进行，保证低耗、优质、安全、高效地完成项目施工任务。进行技术交底，控制施工质量，计算工作量并进行科学的分配，分析工程进度，提供工艺规程和施工规范，进行施工组织计划编制，建立技术档案，组织开展工程验收等施工过程的动态管理。
关键词：市政工程；施工；技术管理
1对于市政工程当前的施工管理的现状的分析
目前由于我们国家发展的现状限制，在市政工程的建设过程中仍存在许多的问题，就现在来看最重要的一个方面应该是施工工程的质量问题，仔细研究追其原因就会发现这是由于市政工程的管理不善造成的，大致体现在以下几个方面：
第一就是大部分市政工程的施工技术相对比较落后，技术不过关，更何况是在当今社会发展和城市化进程速度都在大幅加快的情况下，施工单位的数量和质量也在提升，因此对市政工程的管理要求也更加严格，但是，由于一些施工单位尚未注重大问题的严重性，仍是采用比较落后传统的技术方法，从而导致与市场发展的规律脱节，这也会最终导致他们无法在工程建设的圈子里再继续存在下去，无法适应市场经济发展的要求。
第二方面就是施工工程的管理和质量管理不完善，在我国的市政工程管理的主管部门，在进行施工管理时，存在着很多对管理规范的要求忽略而过的现象，存在着较为严重的管理规范问题，在施工现场存在很多安全隐患，但是工作人员和负责人对此却都不负责任，建筑工程的材料采购人员没有对工程所需进行合理的研究，从而导致大量原材料的浪费。还有就是施工人员不按规范进行操作、现场监管人员监管力度较小、缺乏工程的监督管理人才、没有一整套完善的安全防护措施和管理措施等等。
与此同时，也是由于一些制度的缺陷和限制，相关的政府部门没有尽到作为工程的策划者和管理者的职责，对工程的监督控制不到位。
2市政工程施工阶段技术管理的要点
2.1施工准备阶段
市政工程在施工前，要做好施工准备，其能够为工程质量及工程进度提供有效的保障，并且能够位后期工程的展开和实施创造良好的基础条件。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作：
1)健全施工技术管理制度
基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，加强和完善施工技术管理制度是提高施工质量管理的有效途径。因此，健全施工技术管理制度，使工程整体的施工环节能够有序进行，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段；科学有效地履行技术管理职责，确保施工现场各类技术活动规范化、有序化；市政管理部门要明确施工技术管理的目标，了解施工阶段的具体内容。只有将工程管理工作建立在严格地施工技术管理制度下，才能保证施工各项工作顺利展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2)完善工程设计会审变更制度
施工前期，为了避免施工阶段出现变更设计的情况，需要制定相关的设计会审变更制度来完善设计工作，施工图纸设计完成后，要进行严格的会审，特别是一些隐蔽施工的位置，要重点审核。设计图纸会审过程要遵循组织性、有效性、规范性、技术性的原则，充分考虑设计变更的具体内容，科学合理地选择最优方案，尽量避免施工阶段出现变更，这样不仅增加了施工成本，变更设计后，施工难度也较大，造成严重的经济损失。因此，要保证图纸设计的整体质量，在满足技术指标和经济效益的基础上，加强各个部门之间的协调统一，发挥其合作精神。
3)建立施工日记制度
施工日记制度是对工程整体的施工活动和施工现场发生情况时的综合型记录。其主要内容包括日期、气候、工程部位、施工队伍以及施工活动。施工日记制度是工程竣工决算和评定的重要依据。在做好施工日记的同时，还需要做好施工记录，要按照工程施工技术规范来填写记录表格，在施工操作和技术材料的检验过程那种发挥着重要的作用。
4)建立技术交底制度
技术交底制度的实施，能够使参与施工的技术人员明确施工任务和特点，同时需要满足施工工艺和技术的要求等。做到心中有数，有计划、有组织地开展各项技术工程。技术交底涉及的内容包括：施工图纸交底；施工工艺交底；施工材料交底；规范操作和质量标准交底；安全措施交底等。
2.2施工过程中技术管理
在施工过程中，施工技术管理主要是对施工现场技术操作、施工组织以及施工流程进行有效的管理，这一环节是对技术管理整合，其管理水平的好坏对工程质量产生非常大的影响。要提高施工现场的技术管理，就需要对施工图纸的质量进行严格的控制，确保施工过程不会发生图纸设计变更。综合工程项目各方面的因素，选择最优施工方案。在方案实施过程中，要优化施工技术和措施，控制好施工成本，合理配置并组织工程施工，使工程建设满足项目预期的要求。
3市政工程施工进行合理的优化和策略的创新
3.1在工程进行的过程中进行技术优化的策略
为了确保市政工程任务能够按照既定的方案进行有效的实施，施工的企业必须做好详尽的准备，组织能够更好地完成任务的施工小组。制定详细合理有效的市政工程的施工方案，并且要对于整个工程进行合理的规划，提高市政工程的施工效率，降低所需要的成木，确保完成工程后能够尽快的投入使用，实现经济利益的最大化。施工技术优化的主要内容和核心就是施工的组织设计，主要的要求是指：通过调整和计算制定最佳的施工方案，节约材料、降低成本，减少施工时间，利用资源的优化配置，更好地达到此市政工程施工方案所制定的目标。
3.2对于施工的技术采用文件形式的管理
1)竣工的文件管理。竣工的文件是指根据当时的施工工程项目实际情况所保存的具有一定价值的文件，可以是图文音像等多种形式。管理竣工文件主要是为了方便后期建设工程项目的管理和维护，收集比较麻烦，所以对收集的资料必须进行详细的检查，并且将其和整个施工的过程紧密的连接在一起，认真的检查，改正其中的错误。
2)对文件的管理进行变更。在材料、功能、构造、工艺、尺寸、工程技术质量和指标和施工的方法必须在施工的过程中根据工程的施工项目进行一定的改变，对于工程的变更，必须保持严格科学并且高度负责的态度，事先应该仔细的检查，准备好所需要的资料，以便满足施工的具体需要，在保证市政工程项目质量的前提下，节约用地、降低整个工程的造价的前提下加快施工的进度。
3.3市政工程在施工技术优化方面需要开展的方向
1)必须制定明确的技术优化管理的目标。施工企业必须要在需要进行施工技术的优化管理的项目进行前，及时的了解企业管理中所遇到的具体的问题和需要进行技术优化管理的项目的目标，认真仔细的发现此企业的管理现状和优化存在的不足，以此不足为目标进行管理，制定好优化管理的目标，从而加快对企业的综合市场的提高，按照目标对技术进行分解，让每个员工都了解自己工作的重点，有利于市政工程项目工作的有效开展。
2)必须提高企业乃至职工对于技术优化管理全方位的认识。以往的施工管理的方式方法存在着一些重要的问题，导致我国的很多企业在施工技术优化管理等方面的认识颇为浅薄，没有很好的根据情况制定目标。所以加强企业的认识，在如今已经成为了当务之急，企业也必须提高对于技术优化管理的了解和认识，提高企业的市场竞争力，达到技术优化的最终目标。
4结语
市政工程是一项复杂的工程，需要健全各项管理机构，完善各项管理制度，将施工技术管理与施工阶段的各个环节有效结合，满足社会生产生活和科学技术发展的需要，使市政工程施工技术管理得到全面.有效的落实，实现市政工程获取良好社会效益和经济效益的目标。
参考文献
[1]张楠.公路工程施工各阶段技术管理思路研究[J].科技资讯，2016，27:182- 183
[2]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报，2017，07:210+256
论文作者:蒋铁丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：技术管理论文; 市政工程论文; 技术论文; 工程论文; 市政论文; 阶段论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;