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摘要:精装修项目是商品住宅在未来的发展趋势,它能够规范装饰装修市场,降低环境污染的风险。本文作者结合笔者工程实践,从精装修项目施工图深化设计的标准方面分析了精装修项目的管控要点和经验。
关键词:精装修项目;深化设计;管控要点;标准
1、工程概况?
某项目为设计院规模较大、功能较多、造价较高、工艺较复杂、投入人力较多、耗时最长的项目。单项工程制做施工图面积达到70%甚至更高的的比例,有些专业是第一次接触,还有若干厂家配合进行二次深化设计。经过三室成员大半年的工作已经阶段性的完成前期施工图设计工作,在此期间收获和失败并存。?
2、制图方式标准化?
2.1建筑结构和专业设备核对?
对结构和专业设备的认识过于理想化,没有过多预留设备操作空间,在现场实施阶段多处标高和立面装饰层预留空间太小而不得不做相应调整。我们不能只看设备专业的平面图纸,还应该结合系统图和相应的设计说明熟悉图纸,在装饰图上临时反应出相应的设备。很多设备管线有保温层、隔音层、检修口、阀门、空调风口连接口等使我们很容易被原始图纸标注的标高、管径、路游等蒙蔽。在不影响大效果时应尽量给设备预留足够的操作空间。对于必须要调整的部位如消火栓、配电箱等应和机电设计师沟通解决方式并做好设计输入记录,在装饰图纸上用云线圈出修改位置、定位尺寸并作相应的文字注解。平面功能的划分使很多设备在水平和垂直方向的路径都发生了变化,这就需要我们不仅熟悉自己所负责的空间,还应知道对邻近、楼上楼下空间造成的影响,特别要注意排水口是否避开结构梁,墙排能否实现。防火卷帘也是容易被忽略而影响设计标高的地方。?
2.2外部配合厂家的沟通?
高标准的视听影音场所应先和声学、多媒体专业人员初步了解空间声学原理,材料使用要求、空间比例关系、声源放置方向和位置等等。根据专业设备厂家提供技术参数提交给电气设计师以便于整个项目的系统负荷计算(多媒体设备、LED显示屏、舞台灯光等)。装饰方案对建筑结构产生的部位应在第一时间通知甲方和建筑设计单位。(宴会厅GRG吊顶及相关联的结构转换、检修马道、反支撑、多媒体设备等重量计算和相应技术参数)以上需要方案设计师和深化设计师提前熟悉其对装饰提出的安装条件。?
2.3对原建筑结构和防火防烟分区调整?
在方案设计过程中难免会对原建筑区域进行调整,这就需要我们注意墙体砌筑类型是否能在非承重梁楼板上得以实现,高空间是否能砌筑到顶,如果更换材料是否满足防火防烟要求,使用钢结构或者轻钢龙骨墙体能否满足后期饰面的安装要求,根据饰面或者悬挂物需要提前预埋预留悬挂点。卫生间在原建筑划分区域的楼板做法同其它楼板做法不同,如果加大使用面积在入口处很难预留入口挡水过门石,在客房卫生间淋浴区要注意这点。对于砌筑墙体尽量满足模数要求,砌筑墙体需要定位轴线并标注哑口、门洞高度,并表示出新旧砌筑墙体、拆除墙体位置(新建筑可不考虑此项内容)和使用材料并通知相关方做相应调整以避免装修期间的二次浪费。?
2.4施工图制作过程详解?
前期制做工作策划书,让每个项目成员了解工程概况、工作量分配、制图要求、工作步骤等。大型项目分为深化主持人和技术负责人或更细分工作环节逐步分解工作量深化主持人:主要负责前期策划,工作进度、内外沟通熟悉原始资料、各专业图纸、招标文件,方案内外交底、设计细节及材料整合、工作进度、内外沟通并保证设计流程的正常运行,同时负责任务的分配和技术指导工作。?
技术负责人:负责图纸质量及技术指导工作。?
区域负责人:根据使用功能分组完成所负责区域图纸,最终提交给设计主持人进行整合成一套完整的施工图。?
装饰施工图重要环节:方案交底、专业沟通、原则图编制、自审、负责人审核、修改、会审、评审、输出、移交、技术交底等。?
3、精装修项目施工图深化设计的管控措施?
3.1技术措施?
做好前期技术准备工作;认真阅读图纸,充分理解设计意图,与建设单位配合组织设计单位、监理公司及时进行图纸会审。明确工程施工中的各项做法和细部节点处理方法,在技术交底中重点突出细部施工工艺,并严格按照其执行,以保证工程质量。
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建立完善的计划体系:采用控制总工期,周、日计划层层分解的方法实行工期管理。根据总控计划制定阶段目标计划,根据阶段目标计划制定周、日计划。
通过日计划保证周计划。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。未完成项目要及时分析存在的问题,调整施工流水步距及分项施工插入时间,严格控制、跟踪。制定各种施工配套计划:包括方案计划、分包计划、设备、材料进场计划及施工机械进出场计划。样板引路措施。在各项工序施工前都需要做样板,经甲方、监理认可后按此施工。样板间施工时要求技术员、质检员、施工员及时在作业面上检查,解决各种施工问题,以保证施工质量。?
3.2经济措施?
财、物的保障;公司有良好的资金状况,保证施工资金的落实。选用先进、充足的施工机械租赁公司,提高机械化作业水平,保证施工进度。施工队伍的选择:良好的施工队伍是保证工程按期保质完成的基本条件之一,在选择劳务队伍时,应对工人素质、资质等各方面进行考察。?
3.3施工管理措施?
对于施工过程中采用的新材料、新工艺等严格控制原材料质量、施工工艺流程,并加强施工过程的中间检查和控制。工程技术人员对于工程中容易出现的质量通病提前进行总结分析,针对本工程提出解决方案,在施工过程中严格控制。
各工长根据施工方案对操作班组长进行详细的技术交底,并按照交底进行验收。?
制定详细的装修工程施工过程质量奖罚细则,认真执行自检、交接检制度,定期检查,奖优罚劣。在各项施工中,工长严格进行过程控制,每道工序必须经过项目部质检员验收并报验监理合格后再进行下道工序施工。分层、分部位进行施工、交验,保证工程施工工序的有序性,在保证质量的前提下加快进度。严格执行各项质量保证措施,提高一次验收合格率,避免返工造成工期和材料的浪费。?
3.4分包管理措施?
分包商的施工安全、质量、进度、文明施工纳入总控计划和管理之中。同时,将严格遵循有关分包管理条款,履行总承包职责。通过现场联合检查及每周例会、每天生产会的形式来具体解决施工过程中出现的安全、质量、进度存在的问题。通过一系列诸如:《工期保障措施》、《质量保障措施》、《安全保障措施》等相关措施约束、规范劳务分包及专业分包的行为规范。?
4、后期维护与服务?
大多数工程为了能按计划交付使用,现场很多工作都是交叉作业,也有边设计、边制图、边修改、边施工等多边工程。?
很多工作还没来得及交底,现场已经开始采购订货或已经开始施工,这就要求设计人员在各个阶段熟读原始图纸、现场排查各专业进展状况,一旦发现不符合设计要求的地方应马上和相关方协调,并要求暂停施工或整改,从而避免因拆除引起的浪费。有些项目由于图纸深度不够,完善工作可以由专业厂家和具有一定深化能力的施工单位完成,但需要设计师进行确认后才可实施。?
驻场设计师应经常和施工单位保持沟通,现场很多问题都是可以口头沟通就可解决,对于不能及时解决的问题应告知相关方解决时间,并尽量遵守约定。驻场设计师的主要工作内容是监督指导对方案设计的准确实施,负责现场设计变更和疑难问题的解答以及和设计相关的资料移交、确认。但有时因经验不足会引发各种问题,这就要求驻场设计师具有一定的沟通能力和提出问题的能力以寻求后方的技术指导和支持。良好的合作会为不完美的工作带来很多便利,设计师应尽量维护甲方的利益,尽最大能力满足其需求,即使不合理要求也要阐明利弊关系以争得其理解,在不影响装饰效果降低成本造价为原则为甲方提供技术支持。?
5、结束语?
对于同功能的空间单独制作平面图,如有不同造型的立面可出详图、文字注解或参见其它立面图;也可以只出有造型的立面,其它简单立面可用文字注解。?
很多专业只需要装饰专业提出的平面、天花图(需要给定标注标高及断面关系)条件图基本就可以开展本专业工作,方案设计师可根据造型提出设备安装条件,所有设备专业可根据主次顺序流水布置点位,最终汇总到装饰施工图中完善点位。?
参考文献:
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[4]吴厚增.提高铝合金窗框扇孔槽位制作质量的分析研究[J].工程质量.2014(02).
论文作者:丁旭
论文发表刊物:《防护工程》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/27
标签:图纸论文; 计划论文; 施工图论文; 工作论文; 项目论文; 设计师论文; 设备论文; 《防护工程》2017年第8期论文;