分析城市园林绿化工程的项目管理论文_李新影

分析城市园林绿化工程的项目管理论文_李新影

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摘要:园林绿化工程在我国城市化进程推进的过程中发挥了非常重要的作用,人们的休闲娱乐生活得到保障,城市空气更加清新,城市景观更加美丽。因此我们应认识到园林绿化工程项目管理的重要性,并积极探索措施,实现其施工管理水平的提升。本文就城市园林绿化工程的项目管理进行简单的阐述。

关键词:城市园林;绿化工程;项目管理

对园林的绿化施工进行项目管理优化,使企业与项目都有良好经济效益的情况下,也能够使项目有很好的社会效益。管理者需要利用充分的项目管理技能和理论,进一步降低项目成本,确保工程的良好进行。

1园林绿化工程项目管理的概况

我国园林工程项目的管理主要是包括项目的前期决策管理、项目管理组织以及项目经理、工程的招标与投标、工程的合同管理、工程质量控制和工程项目成本的控制内容。园林绿化工程有施工面积大、工程量较大、养护与维修时间长等特点。园林的项目优化管理是一种合理的园林管理手段,优化和整合园林维护的资源,目标是为了达到工程建设的整体收益与效果。

2现阶段园林绿化工程项目管理中存在的问题

2.1项目的施工段划分不明显

在进行园林的项目优化过程中,园艺工人通常对项目的工艺参数、步距、流水的强度等因素考虑不周,在进行具体的施工管理中,忽略了要根据不同施工进度和不同园林情况进行灵活调整施工手段。对园林的绿化工程项目的时间参数和空间参数考虑不周,不能合理布置项目的施工进度。同时,园艺工人缺乏全面考虑园林绿化工程,造成工程的流水工期、流水步距、流水节拍等要素被忽略,不利于园林工程的整体规划顺利进行。园林工人在施工中不按照植物的生长要求进行线路的设计,往往会导致园林绿化工程整体项目的自然性与美观性受到影响。

2.2园林项目的成本管理体系不健全

园林项目的成本计算本身就比较复杂,数据的繁杂和多种影响因素等,加上园林项目的各个管理阶段工作衔接的不够紧密,常常会造成脱节等情况,导致项目的数据收集不够完整,使得成本的管理体系建立困难重重。除此之外,监督管理体系也不够完善,使得不法分子有机可乘。项目管理之间的制约力不足,只有少数人掌握审批建设资金,账目流动不透明,常会造成工程预算与实际相差较大的情况,造成严重的亏损。

3如何做好园林绿化工程项目管理

3.1对造价进行控制和管理

园林绿化工程为了能够发挥其绿色、环保的效果,应做好造价控制工作,不仅能够有效降低投资中的风险,也能够保障园林绿化工程的经济效益和社会效益。为了能够在保障质量的前提下尽可能降低成本,我们应在项目管理中实现动态化的管理模式。在成本控制过程中,成本的产生主要有直接和间接两个方面。直接成本主要是指园林绿化工程中的种植土方费、苗木费、人工成本、材料费用、机械设备费用等,间接成本主要是指施工中涉及到的管理人员工资、维修养护费用等等。在造价管理过程中,材料费用占总体成本的比例非常高,应尽可能在按照设计方案选择材料的质量、型号等基层上,选择价格尽可能地的材料,尤其是在材料市场动荡不安的时候,应尽可能在市场最低价的时候大量购入,从而将施工材料成本控制在最低的范围内。施工设备由于其技术性和创新性,一般需要花费大量的成本,可以采用租赁的方式来选择施工设备,从而降低设备采购上花费的成本。

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3.2对质量进行控制和管理

质量是工程的生命,在园林绿化工程中,应将质量放在最重要的位置上,对施工中的各项要素进行管理,从而保障施工能够顺利开展,使园林绿化工程的质量能够得到保障。对于材料的质量保障是最为重要的,其对整个工程的质量影响哎百分之七十左右,因此在材料进场之前,应对其进行质量检测,防止其在质量上存在损害,进而对整个园林绿化工程的质量产生影响。对于施工人员,应使其认识到质量管理的重要性,不在施工过程中破坏施工材料和施工成品,也不能够私拿、偷拿施工材料,并能够对自己操作的机械设备负责,保障材料和设备都能够发挥出最大作用。不管是作为施工人员还是管理人员,都应具备质量意识,并定期接受组织上安排的培训,提高自己的职业道德修养和专业技术水平。对于机械设备,应实行定人定岗制度,由操作人员做好维修和养护工作,使其能够正常运行,保障质量。再次,对于施工方法,应在施工前由专业技术小组对施工方案进行会审,研究其中是否存在着问题,并对问题进行修改,使施工方案具备合理性和可行性。如果传统施工工艺已经不能够满足园林绿化工程建设的需求,应多多学习先进的施工技术和工艺,吸收高新技术加入到我国园林绿化工程实践中来,彻底提升施工质量。最后,对于施工环境,应关注气象部门发布的信息,根据气候变幻做好施工进度计划。对于一些恶劣天气,应制定预警方案,做好针对恶劣天气的施工应对方案,在其中着重对施工材料、设备和施工成品的质量保护措施做出计划,以应对不时之需。如果气象环境对人身安全存在着严重威胁,应停止施工,做好施工质量成本保护工作,等到气候适宜之后再进行施工。

3.3对安全进行控制和管理

在园林绿化工程施工过程中,或多或少会存在着一些消极因素,对工程安全性进行影响,从而导致安全事故的产生,甚至会产生大型安全事故,威胁施工人员的人身安全,也威胁到整个工程的经济效益,在整个社会范围内产生不良影响。因此我们应对施工中的危险因素进行识别,判断其对施工安全的影响,并增加安全防护设施,对施工人员进行保护。同时,应对施工人员进行培训,使其掌握安全防护措施,并能够自觉对施工中的安全问题进行维护。在施工现场,应做好安全文明施工,在醒目位置张贴安全生产标语,做好施工场所和施工人员生活场所的卫生工作,使施工环境整洁、卫生、明亮,有利于园林绿化施工的顺利进行。

3.4培养园林绿化工程项目管理人才

园林绿化工程的发展需要专业型人才,所以,我们要培养符合当代园林绿化工程发展的人才,为园林绿化工程做出专业性的贡献。①要培养所有工作人员追求高品质的意识,只有每个工作人员都有意识的想提高园林绿化工程的建设,才能有效的提高工作的质量。另外,管理人员要选择出色的能有效的完成工作的人,还要选择有设计才能的员工,创造出创新管理模式,并且园林工程的设计是一项长期的工作,管理人员要有持之以恒的精神,还要注重合作,才能成功的完成一项园林绿化工程。②要对项目管理的相关人员进行规范,要想完成好园林绿化工程项目需要每一个相关工作人员的努力,并时刻激励他们的斗志和进取的决心。③相关的管理人员应该倾听客户的想法,尽量满足客户的需求,这样项目才可以持续发展下去。因此,相关的管理工作人员要有很好的服务态度,本着为客户服务的理念,细致耐心为客户提供服务。避免出现双方都不好过的情形。

4小结

城市园林绿化工程对人们的生活和工作的影响很大,它直接影响着人们对这座城市的印象和生活在这座城市中的人们的幸福感,环境保障着人们的正常生活,为了提高人们的幸福感,使社会更加健康有序的发展,那么城市园林绿化工程的快速发展是非常有必要的。

参考文献:

[1]张小丽.城市绿化中的园林绿化工程管理[J].现代园艺,2015,06:187.

[2]齐琳.园林绿化工程的项目管理方法研究[J].福建农业,2015,02:20.

[3]王丽华.园林绿化工程项目管理研究[J].北京农业,2015,11:41.

[4]谢春维.园林绿化工程项目现场管理分析研究[J].中国新技术新产品,2015,12:137.

[5]王振宝.园林绿化工程中的项目管理方法[J].现代园艺,2015,15:159-160.

论文作者:李新影

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/3

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