摘要：在我国建筑工程领域的发展水平不断提升的背景下，从事土建工程行业工作的相关人员，明确认识到增强造价成本管理控制的重要性。根据大量的实际调查研究可知，一套科学、高效的土建工程造价成本管理制度，能够将工程整体的建造质量提升到最大。鉴于此，本文对建筑工程土建预算的方法与质量改进措施进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；土建预算；措施
引言
土建工程建设中，要从可能引起造价失控的因素着手，做好各个阶段的管理与控制工作，实现成本预算管理、现场管理、造价人员管理，达到工程造价管理与控制的良好效果。由于土建工程造价管理是影响工程效益的重要因素，需要在土建工程建设中重视造价管理，对工程建设过程加以必要的管理与监督，减少工程资源的浪费等，达到工程造价控制的理想效果。
1土建工程造价控制管理的重要性
建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
2当下土木建筑工程项目建造价格管理工作中显现出的不足之处
2.1缺少先进的思想观念
在当前的时代背景影响之下，如果施工企业想要在日益激烈的市场竞争环境下占据一席之地得到更好的发展，那么就必须要进一步提升自身的核心竞争能力。但是在笔者进行相应的调查后得出，有很大一部分施工企业在当下缺少对于建造价格管理工作的合理思想认识，没有全方位地做出理解，这就直接造成了实际对土木建筑工程项目的建造价格进行管理的过程中形成了很多的问题。从这一点可以看出，目前我们国家的一大部分施工企业没有与时俱进地更新自身对建造价格管理的思想观念，无法与企业整体的发展情况以及时代背景做到接轨。而且当下建筑材料市场之中价格不够稳定，施工企业很难对施工材料的具体价格作出相对精确的预先评估，这也使得土木建筑工程项目的建造价格预算无法对准确性作出保证，直接影响到土木建筑工程项目建造价格管理工作的整体合理程度。
2.2工作人员缺少足够的专业能力
从根本上来讲，土木建筑工程项目开展过程中，对其建造价格进行科学合理的管理是有着较强的专业性要求的，正因如此负责这一工作的相应工作人员自身就必须要具有较强的专业能力，全方位地深入掌握土木建筑工程项目之中的所有工作内容。但是从实际情况来看，部分土木建筑工程项目在进行建造价格管理的过程中相应负责人员自身相关经验明显不足，使得管理方案的科学合理程度受到影响。
2.3造价管理责任制度未能建设
建筑工程项目施工单位的造价管理工作往往是要求财务管理部门负责的，而多数专门从事财务管理工作的人员对造价的认知理解能力有限。也就是说在施工建设阶段对合同以及其他施工材料的应用效果不足，缺乏内部管理与指导机制，员工相互包庇，监守自盗的问题无法根除。如果整个工期进度受到影响，且财务部门一味的强调企业经济利益，必然会导致施工管理企业单位需要承受巨大压力。
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3深化土建工程造价管理力度的策略
3.1提高工程预算编制与成本控制目标科学合理性
对于土建工程造价成本管理，想要对其展开有效的控制，使土建工程造价成本管理能够发挥自身的管理效能，促进土建工程施工的健全开展，必须保证土建工程成本估算工作和预算编制工作能够有效发挥作用。这是因为，如果土建工程施工企业对工程预算编制工作给予必要的重视，挑选具有专业能力的工作人员实施预算管理相关的工作，在此基础上，强化对工程预算编制工作的调研力度，严格审核各项工程预算，使土建工程造价成本预算具有较高的合理性和可行性，这样，才能有效达到加强土建工程造价成本管理控制效果的目标。与此同时，根据对土建工程造价成本管理展开的大量实际调查研究发现，在制定土建工程造价成本管理目标时，必须保证设定的目标切实可行，将土建工程建设标准作为造价成本目标的建立依据，在此基础上，对目标的合理性进行控制。
3.2科学管理施工材料
在土建工程施工的过程中，工程负责人员和施工人员必须对施工环境进行详细的考察，明确了解工程的实际情况度每一个环节的施工要点和需要注意的问题详细掌握，坚决杜绝为了解决工程成本降低工程质量的情况发生。与此同时，根据对土建工程造价成本管理展开的大量实际调查研究我们能够发现，在进行工程施工材料选择时需要注意的是，由于工程的每一个施工环节的内容存在比较大的差异，因此，在资金投入力度上也必然存在较大的差异，必须合理安排每一个施工环节的资金分配，才能保证土建工程造价成本管理效果达到人们预期的目标。针对这个问题，必须将土建工程施工质量作为基础，在保证工程质量到达到施工标准以后，根据具体施工环节的内容，进行施工材料的安排和资金的投入。与此同时，在使用施工材料的同时，还要结合科学的方式，减少新材料使用量和浪费量，从而，从科学管理施工材料的角度有效降低土建工程造价成本。
3.3树立全员全面的造价预算管理观念
土建工程造价控制效果的提升需要工程全体人员的参与，只有树立全员全面的造价预算管理观念，工程全员才能够积极参与到工程造价管理与控制的工作中，实现工程各部门的沟通与协调，积极进行工程各阶段的造价控制，达到控制的理想效果。全员全面造价预算管理观念的推行能够调动工程人员造价管理的积极性与主动性，更好地落实与执行造价管理的相关措施。土建工程造价控制需要从重视预算编制方面着手，相关人员需要严格按照预算编制的标准进行预算管理，加强预算审核，充分发挥预算管理人员的岗位职责作用。预算编制人员需要充分结合工程的实际情况，结合工程管理的要求，科学编制预算表。另外，在预算表编制完成以后，要加强审核，结合工程施工情况，提出科学的审核意见，避免预算表中出现漏项、错项等问题。预算审核人员要严格根据工程施工图纸与相关文件，详细审核。具体来说，要对预算依据加以审核，土建工程具有特殊性，预算审核人员要详细审核各方面内容，严格遵守施工标准，进行周期性的审核与管理工作。随着经济社会的发展，审核要借助于先进的技术，严格控制可能造成造价失控的因素。
结束语
随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。工程造价是土建工程管理的重要内容，在当前激烈的市场竞争形势下，造价管理能够使得土建工程企业提高竞争力，实现对土建施工各个环节的管理，提升工程效益。但是，造价失控也是土建工程中面临的极为常态化的问题，严重影响了工程建设的顺利进行，因此，需要在日常的造价管理中从成本预算、工程变更、现场管理等方面着手，保障造价管理的实际效果。
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论文作者:牛洁
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程项目论文; 预算论文; 建筑论文; 《城镇建设》2019年24期论文;