摘要：围绕提质增效主题，让党建工作融入到混凝土生产中心的生产经营中，探求并利用技术党课形式让党建工作服务中心发展，提升员工素质，锻炼队伍。开展“技术党课”，把业务培训、技术交流、知识研讨纳入到党课内容中，创新、丰富党支部党员活动形式和内容，提升党员的业务素质和工作技能水平，从而强化党建服务发展能力，提高了党支部的凝聚力和战斗力。
关键词：提质增效 技术党课 服务发展
混凝土生产中心成立于2010年底，近七年的生产经营发展中，生产经营规模在不断扩大，从成立时3个砼工厂增加到目前的13个砼工厂；员工数量在不断增加，从成立时60多人增加到目前220多人；各项经营指标逐步实现可控，如混凝土搅拌车运输平均油耗从0.83L/m3（2016年）降低到0.71L/m3（2017年上半年）。中心现有职工46人，党员13人。把党建工作融入到中心的服务发展中，一直是中心党支部开展党建工作的重中之重。针对中心规模扩大、人员数量增加与员工的综合素质和技术能力不匹配这一矛盾，中心党支部立足提高队伍素质之根本，围绕提质增效主题，在各个砼工厂开展“技术党课”活动，把业务培训、技术交流、知识研讨纳入到党课内容中，创新丰富党支部党员活动形式和内容，提升党员的业务素质和工作技能水平，从而强化党建服务发展工作中，提高党支部的凝聚力和战斗力，促进了中心健康科学发展。中心每年都能超额完成公司下达的各项经营指标，中心党支部2016年11月被授予集团公司“示范党支部”荣誉称号，2017年6月被授予一公司“先进基层党组织”。
一、加强领导，完善机制，强化“技术党课”的组织保障
中心成立“技术党课”领导小组，党支部书记任组长，作为第一责任人，经理任副组长，副经理及各部门负责人、各砼工厂厂长为小组成员。中心党支部注重加强各砼工厂“技术党课”的扎实开展，从内容选题、主讲人、授课形式上给予指导和要求，并建立激励机制，精心组织实施，确保活动扎实推进、取得实效。
中心深入开展“导师带徒”活动，首先选择各砼工厂业务能力强、责任心强的员工作为重点培养对象，在中心高级技师、技师、岗位能手中给他们指定相应导师进行传帮带。再由这些“合格的学员”对各个砼工厂其他员工进行传教，“一带一”、“一带n”，从而达到业务技能水平的共同提升。在日常“技术党课”开展的基础之上，通过中心月度生产例会，根据近期各个砼工厂的生产经营特点，不断调整技术党课内容，更直接有效的帮助到现实的工作中去。对于在“技术党课”开展活动中表现比较突出的讲师和学员给予奖励，从而起到激励促进作用。领导班子成员在出差过程中，强调“技术党课”在中心发展中的重要性，检验“技术党课”在生产过程中的可操作性，推动“技术党课”在中心各个砼工厂全面铺开。
二、结合中心实际，抓住重点，推动“技术党课”扎实开展
1、在培训内容上求“实”。在“技术党课”培训内容上，注重理论与实践相结合，与中心生产经营工作相结合。一是立足岗位、专业。根据各个砼工厂岗位设置，人员素质等情况，党支部把《砼工厂标准化作业手册》、《砼设备维修保养手册》、《砼工厂安全作业规程》等作为主要培训内容，涵盖了砼设备运行状况分析、常见和典型的机器设备故障处理等内容，确保“技术党课”的实效性。二是立足工作难点、重点。推动解决工作中的重难点问题，在为中心创造效益的过程中提高员工工作能力。2015年兰州中川项目砼工厂一台老式岳手120搅拌主机使用四方形搅拌轴，因为老旧配件短缺，经过在“技术党课”上交流谈论，将其改为六方形搅拌轴，改进了搅拌方式，使菊花轴、主减速机受力减小，运转平稳，提高了搅拌机原有的性能，保证了施工现场混凝土的供应，节约维修费用几十万元，目前这台主机在汉十项目3号砼工厂正常运转使用，未出现类似的故障。2016年汉十项目砼工厂搅拌主机水称泄水口与泄水管道原使用硅胶软连接，通过技术讨论，改为在泄水管道口加装泄水水箱，水称内的拌和用水直接泄入水箱内，这样使水称与泄水管路完全分离，减少了软连接对水称计量精度的影响，保证拌和用水计量的精度，确保了正常运行生产。
2、在讲师人选上求“精”。“技术党课”主讲人的选择上从两个渠道入手，一是中心内部专业技术过硬的高级技师、技师、岗位能手，根据自己的亲身经验讲述某项工作的操作过程，直接明了，比如集团公司劳模、“大桥工匠”、中心维修车间主任浦斌，从事机械设备维修二十余年，主持过各类工程机械的维修保养工作，在维修保养现有的搅拌站、装载机及混凝土运输车等老旧设备时可以做出针对性的升级改制，改造和技术升级后可以极大适应施工现场需要，提高机械设备利用率，节约维修资金。比如外协工贺艳培，具有丰富的搅拌站维修经验，对搅拌站主机设备运行故障排查，通过“望、闻、听、切”快速正确判断故障所在，及时处理故障。二是邀请公司、项目部的专业人员授课，不仅涵盖混凝土生产过程中的问题，还会延伸其他相关联的问题，比如邀请项目部安质部部长到砼工厂讲安全课，有搅拌站自身及操作运输的应注意安全事项，还有在与项目部对接过程中的应注意安全事项。
2、在授课形式上求“活”。各砼工厂以“技术党课”为平台，积极学习探求总结开展“技术党课”工作经验，结合实际，因地制宜，因岗制宜，采取“自学”、“授课”等多种形式，“授课”又分为理论知识学习和现场实际操作学习。砼工厂与砼工厂之间、砼工厂与项目部之间、相互交流学习，多样式的授课方式，使得学员能坐得住，学的进去，增强“技术党课”的吸引力。
4、在激励机制上求“效”。建立激励机制，在开展“技术党课”活动中表现突出的讲师和员工，在年度的评先评优中优先考虑；通过“技术党课学习”，在砼工厂的月度管理、生产中作出较大贡献者给予奖励。同时中心对表现突出的人员，通过管理岗位和技术岗位两条线使用，对经验丰富、管理能力强的员工聘为调度、副厂长、厂长，对经验丰富、技术能力强但沟通协调能力欠缺的聘为高级工、技术工人、高级技术工人，对应三个管理岗位，享受相应的待遇。两年来新聘厂长2名、副厂长4名、调度9名，聘用高级技术工人3名、技术工人名6名、高级工11名，充分调动了员工参加“技术党课”的积极性。
三、服务发展，锻炼队伍，“技术党课”显成效
“技术党课”稳步推进开展两年多来，有力保障了项目生产需要，提升了员工队伍素质。中心月平均开展“技术党课”活动7次，参与人数近60多人。积极组织参加集团公司、一公司等组织的各项技能培训、比赛。通过“技术党课”的深入开展，党建服务中心工作取得显著成效。
一是满足项目生产需要，解决混凝土生产过程中的突发问题，加强机器设备的日常维护保养，保证了顺畅生产，提高了机械设备利用率。
1、通过“技术党课”，中心员工的业务技能和工作质量进一步提高，具备混凝土设备自拆、自修、自建、自调的硬实力，能够自主迅速处理各类机械故障，改制改进零部件，提高机械设备利用率，节约成本。汉十铁路项目开始开工建设，需要6条满足铁路施工的高标准高要求120搅拌站。在无法购买新设备的形势下，中心对现有设备逐一进行升级改造。襄阳在生产的128595盘（257190方）过程中，总超标率0.03%（其中低级超标率0.02%、中级超标率0.00%、高级超标率0.01%），不仅满足了项目生产需求，而且大大的提高了公司砼设备利用率。公司砼设备利用率高达96.3%。
2、通过“技术党课”学习，加强机械设备的日常维护保养，提高维护保养质量，保证生产顺畅。2017年1月至7月，武汉杨泗港砼工厂连续大方量生产，共生产混凝土226688方，月平均生产32384方，且无一机械故障影响生产，影响项目进度，确保工程项目的顺利施工。
二是提高了党员和员工队伍技能素质。“技术党课”的开展，培养了一批技术过硬的骨干，两名职工被聘为高级技师，两名职工被评为技师。同时，在公司、集团公司举办的技能比赛中也屡获荣誉。在2016年11月集团公司举办的第九届职工（外协工）技能大赛中，中心职工浦斌和外协工贺艳培代表一公司参加工程机械修理比赛，获得团体第三名，浦斌获得个人第三名，被集团公司授予“大桥工匠”、“岗位能手”称号，并被评为集团公司劳动模范。在2017年6月集团公司举办的第十届职工（外协工）技能大赛中，中心外协工司建新参加电工比赛，获得个人第六名，被集团公司授予“岗位能手”称号，并被转录为正式职工。
三是党群联系更加密切，党支部的凝聚力和吸引力不断增强。“技术党课”的开展贴实际工作实际，接地气，提供了学技术、长才干、受教育的平台，不仅吸引了党员积极参加，而且吸引了入党积极分子和群众的踊跃参与，密切了党组织与广大员工的关系，党员带头发挥先锋模范作用，通过身边的先进典型带动身边人，使广大员工学有目标、赶有方向，营造了比学赶超的浓厚氛围，广大员工的积极性进一步提高，党支部的吸引力进一步增强，使得更多的人主动向党组织靠拢并申请加入党组织。
开展“技术党课”，既丰富了党课内容，又提高了员工业务素质和技能水平，有效助力了项目优质建设，将作为中心党建工作的一项特色，不断总结完善，争取培养更多的优秀人才，取得更大成效，从而不断强化党建服务发展能力。
参考文献：
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[2]路守军，积极探求“技术党课”有效途径 提升基层党员组织生活管理，《经营管理者》，2013（15）：319-319
[3]丁丽波、刘晓晨，党员聆听“技术党课”，《供电行业信息》，2011（2）：19-19
论文作者:田建伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/12
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